Zakaj se Microsoft ne more odpovedati Windows Phoneu

Ikona časa branja 5 min. prebrati


Bralci pomagajo pri podpori MSpoweruser. Če kupujete prek naših povezav, lahko prejmemo provizijo. Ikona opisa orodja

Preberite našo stran za razkritje, če želite izvedeti, kako lahko pomagate MSPoweruser vzdrževati uredniško skupino Preberi več

Kot po maslu, vsako četrtletje, ko se objavijo številke tržnih deležev in so pred manj kot enim letom, vidimo uvodnike, ki pojasnjujejo, da je čas, da se Microsoft odreče Windows Phoneu, njihovemu odmevnemu podvigu z izgubo denarja. Na primer razumemo, da izvršni direktor Microsofta Satya Nadella ni velik oboževalec poslovanja Windows Phone in je na primer nasprotoval nakupu Nokijinega oddelka za telefone. Opažamo tudi, da je bilo kljub ogromnim naložbam zelo malo in celo negativnega vleka za Windows Phone v ZDA, vir velikega dela angleških spletnih medijev.

Toda ali bi moral Microsoft »poslušati čut« in se preprosto odreči mobilnemu poslu? Poglejmo, kako bi izgledal njihov svet, če bi to storili.

Seveda obstajajo 3 možnosti – a) popolnoma prenehajte izdelovati telefone ali b) prevzamete razvejano različico Androida ali c) začnite prodajati Googlove telefone Android

Kaj bi se spremenilo, če bi Microsoft prodal Microsoft Mobile, zaprl "mobilno" divizijo Windows in se preprosto osredotočil na izdelavo namiznih in tabličnih operacijskih sistemov za proizvajalce originalne opreme? Microsoft bi kratkoročno opazil nekaj malega izboljšanja svoje dobičkonosnosti in bi lahko s polno težo prevzel ustvarjanje aplikacij za iOS in Android.

Ker večina Microsoftovih strank že uporablja iOS in Android, bi dejansko doživeli še večjo podporo manj raztresenega Microsofta, za kar smo videli že, da je bilo koristno pri nagovarjanju Microsofta z ameriškimi tehnorati. To bi Microsoft spremenilo v pravo podjetje za "programsko opremo in storitve", brez strojne opreme, ki bi jih zadrževala.

Po drugi strani bi morali veliko dela, ki ga opravljajo za Windows Phone, še vedno opraviti za tablične računalnike Windows, pri mobilnih napravah pa bi bili izpostavljeni velikemu tveganju, da bi jih Apple ali Google izključili zaradi sprememb politike in platforme, ki bi sabotirali njihovo programska oprema in ponudba storitev. Tudi druga podjetja bi lahko še naprej napadala Microsoftov namizni bastion (npr. prek Chromebookov in nove različice Macbooka), vendar Microsoft v zameno ne bi predstavljal nobene grožnje. Microsoft tudi ne bi mogel ponuditi celovite rešitve za podjetja (telefon, tablica, osebni računalnik), področje, kjer so v zadnjih letih dosegli pravi uspeh.

Resnici na ljubo pa je kratkoročno izvedljiva strategija, dolgoročno pa je polna eksistencialnih tveganj. Microsoft bi se moral zelo potruditi, da dokaže, da so njihove storitve boljše od vertikalno integriranih ponudb Googla in Apple, ki bi izdelovala platformo, aplikacije in storitve (in včasih strojno opremo) in verjetno se bo Microsoft sčasoma spremenil v in nato hitro krčeče podjetje, kot je IBM.

Sprejetje razvejane različice Androida, kot je na primer Amazon, bi Microsoftu dalo lastno platformo in prineslo združljivost aplikacij z aplikacijami za Android. Po drugi strani to ne bo samodejno pomenilo, da bo imel Microsoft dostop do vseh aplikacij v trgovini, spet podobno kot Amazon, ki ima samo podmnožico v svoji trgovini z aplikacijami, in bi še vedno pomenilo, da je Microsoft v tekmi za platformo z Googlom. , ki bi lahko uvedel funkcije v srednji veji Androida, zaradi katerih bi vilice sčasoma postale nevzdržne (npr. zahtevala, da se aplikacije integrirajo z Googlovimi spletnimi storitvami). Kupci bi morali še vedno izbirati med "pravim androidom" in Microsoftovo različico mobilnih telefonov, in kot smo videli iz zmogljivosti telefonov Amazon Fire, imajo očitno prednost za pravi posel.

Nazadnje, preprost začetek prodaje telefona OHA Android s priloženimi Microsoftovimi aplikacijami in storitvami bi prepustil Microsoftu Googlu na milost in nemilost, saj bi v celoti nadzoroval platformo in bi tekmoval na istem telefonu, pri čemer bi bile Googlove storitve običajno privzete. Zdi se, da se to zelo malo razlikuje od tega, da sploh ne prodajate nobenih telefonov in pustite Microsoftu, da tekmuje s Samsungom in vsemi drugimi.

Nadaljevanje z Windows Phone, kljub temu, da je manjši igralec, ima za Microsoft nekaj pomembne prednosti in le manjše pomanjkljivosti.

1) Oni zlahka privoščite stroške (Prihodek 26.5 milijarde dolarjev v četrtletju decembra 2014, dobiček 16.2 milijarde in telefon dejansko pozitivno prispeval v višini 331 milijonov dolarjev in 2.3 milijarde dolarjev prihodkov.)

2) Strateško je pomembno, da imajo lastno mobilno platformo, na katero se lahko vrnejo, če si bosta Google ali Apple prizadevala, da bi jih izključila iz svojih platform.

3) Poslovnim strankam lahko ponudijo popolno rešitev z zagotovljeno varnostjo.

4) Z integracijo med telefoni in tabličnimi računalniki bodo v vsakem primeru že opravili veliko dela.

5) Pripravljeni bi bili na prihodnost, v kateri namizni računalniki sploh niso zelo pomembni, namesto da bi pozneje poskušali ustvariti ponudbo, ko bi namizni in prenosni računalniki še bolj upadli.

Seveda, glede na tržni delež Windows Phone v ZDA se lahko Microsoftova naložba zdi neumna. Vendar bi bila predaja v mobilnih napravah še večja in bi Microsoft pustila na milost in nemilost svojim sovražnikom, kar se zdi še slabša ideja.

Več o temah: uredniško, vdovski telefon