Microsoft bo zaposlenim omogočil stalno delo od doma: Posodobljeno z uradno izdajo

Večina Microsoftovih zaposlenih od marca letos dela od doma, datum vrnitve v pisarno pa je bil večkrat prestavljen, nazadnje smo slišali na januar 2021.

danes poroča Verge da bo Microsoft zdaj zaposlenim dovolil stalno delo od doma.

Privzeto bo zaposlenim dovoljeno delati od doma do 50 % svojega časa, z odobritvijo vodje pa lahko 100 % časa, kar Microsoft imenuje "hibridno delovno mesto".

Zaposleni, ki so se odločili za stalno delo od doma, se bodo morali odpovedati pisarniškemu prostoru, vendar lahko po potrebi še vedno uporabljajo prostor za dotik.

»Pandemija COVID-19 nas je vse izzvala, da razmišljamo, živimo in delamo na nove načine,« pravi Kathleen Hogan, Microsoftova glavna direktorica za ljudi, v sporočilu zaposlenim. "Ponudili bomo čim več prilagodljivosti za podporo individualnim delovnim slogom, hkrati pa uravnotežili poslovne potrebe in zagotovili, da živimo svojo kulturo."

Vendar pa vsi zaposleni ne bodo mogli izkoristiti prednosti nove politike, vključno s tistimi, ki delajo v Microsoftovih strojnih laboratorijih, podatkovnih centrih in osebnem usposabljanju.

Zaposleni bodo morda želeli izkoristiti priložnost za selitev v cenejše dele države. Vendar bi morali kriti lastne stroške selitve, njihova plača pa bi se lahko prilagodila glede na Microsoftovo geopay lestvico. Vendar bo Microsoft kril stroške domače pisarne za zaposlene za nedoločen čas, prilagodljivi delovni čas pa bo na voljo brez odobritve upravitelja.

Pričakuje se, da bo ta poteza dramatično vplivala na v nebo visoke cene nepremičnin v tehnoloških središčih, kot sta Seattle in San Francisco, ter močno vplivala na strukturo mest na splošno.

Nadgradnja: Microsoft je zdaj objavil uradna objava v spletnem dnevniku razlago njihove nove politike:

V zadnjih nekaj mesecih smo se veliko naučili o produktivnosti, prilagodljivosti, odpornosti in sočutju. Delali smo na načine, za katere nikoli nismo mislili, da so mogoči, vključno z upravljanjem potrebnih varnostnih ukrepov, učenjem povezovanja z majhnimi ali velikimi skupinami med predstavitvijo na zaslonu, skrbjo za družino in prijatelje, medtem ko smo bili v sosednji sobi na klicih, prilagajanjem ur za nagovor nove zahteve in še marsikaj. In globoko sočustvujem, da je to poleg krmarjenja po čustvenem bremenu vsega, čemur smo priča in doživljamo.

Hkrati je pandemija sprožila vprašanja o tem, kaj lahko naši zaposleni pričakujejo v prihodnosti, zato smo zaposlenim ta teden zagotovili nekaj smernic glede našega razmišljanja o fleksibilnosti dela. V prihodnje je naš cilj ponuditi čim večjo prilagodljivost za podporo posameznim delovnim slogom, hkrati pa uravnotežiti poslovne potrebe in zagotoviti, da živimo svojo kulturo.

Prilagodljivost lahko vsakemu od nas pomeni različne stvari in zavedamo se, da glede na raznolikost vlog, delovnih zahtev in poslovnih potreb, ki jih imamo pri Microsoftu, ni rešitve, ki bi ustrezala vsem. Da bi to rešili, smo zaposlenim zagotovili navodila za sprejemanje premišljenih odločitev glede scenarijev, ki bi lahko vključevali spremembe njihovega delovnega mesta, delovne lokacije in/ali delovnega časa, ko so pisarne odprte brez kakršnih koli omejitev glede COVID-19. Naša navodila po korakih vključujejo vidike, kot so pisarniški prostor, plača in ugodnosti, lokalna zakonodaja, osebni davki, stroški in drugo.

Naša navodila vključujejo:

• Delovno mesto (fizični prostor, kjer delate, npr. pisarna, center, dom, mobilni telefon): Zavedamo se, da morajo biti nekateri zaposleni na delovnem mestu in da so nekatere vloge in podjetja bolj primerni za delo zunaj delovnega mesta kot drugi. Vendar pa za večino vlog obravnavamo delo od doma del časa (manj kot 50 %) kot standard – ob predpostavki, da sta vodja in ekipa usklajena.
• Delovni čas (ure in dnevi, ko zaposleni delajo, npr. čas začetka in konca delovnika, polni ali krajši delovni čas): Prilagodljivost delovnega urnika se zdaj šteje za standardno za večino vlog. Medtem ko je krajši delovni čas še vedno predmet odobritve vodje, so naše smernice namenjene olajšanju odprtega pogovora med vodjo in zaposlenim glede premislekov.
• Lokacija dela (geografska lokacija, kjer delate, npr. mesto in država): Podobno so smernice na voljo vodjem in zaposlenim, da razpravljajo in obravnavajo pomisleke, kot so zahteve vlog, osebni davki, plača, stroški itd.

Naše vodilo je pomagati zaposlenim pri načrtovanju prihodnosti. Zaenkrat vrnitev v številne naše pisarne po svetu za zaposlene še vedno ni obvezna, razen za bistvene vloge na kraju samem. Medtem ko smo povedali, da bomo izpodbijali dolgotrajne predpostavke in si prizadevali biti v ospredju tega, kar je mogoče z uporabo tehnologije, smo tudi sporočili, da se ne zavezujemo, da bodo vsi zaposleni delali od koder koli, saj verjamemo, da obstaja vrednost v tem, da so zaposleni skupaj na delovnem mestu.

Sčasoma bomo še naprej razvijali naš pristop k prilagodljivosti, ko bomo izvedeli več.