Microsoft govori o svojih ponavljajočih se napakah strategije naprav

V 45-minutni seji Jona Friedmana, glavnega oblikovalca pri Microsoftu, je podjetje razmišljalo o svoji zgodovini ponavljajočih se okvar naprav.

Medtem ko je Friedman lahko ponudil razlog, zakaj je vsaka pobuda spodletela in je bila na koncu preklicana, seja ni ponudila recepta za uspeh, ki bi izhajal iz izkušenj.

Pravzaprav je bila seja učinkovitejša, ko nas je spomnila na to, koliko poskusov je podjetje prodrlo na potrošniški trg, spomnilo nas je na propadlo pobudo Spot watch iz leta 2004, pobudo UMPC, Kin in seveda najbolj ikonični Courier.

Razlogi so segali od tega, da so pobude pred časom (gleda Spot), pod viri (UMPC), nimajo za seboj zgodbe razvijalca (Courier) in v nasprotju z drugimi načrti (telefoni Kin).

Seja se ni dotaknila drugih napak, kot sta Windows Phone in Microsoft Band ter naprav, kot so zvočniki Cortana, ki se bodo kmalu pridružili seznamu, vendar se postavlja vprašanje, katera od Microsoftovih pobud za naprave je dejansko uspela.

Na vrh moje glave je Surface edina res uspešna iniciativa za strojno opremo pri Microsoftu in s strojno opremo za tipkovnico in miško to seveda ne odstopa veliko od Microsoftovega strokovnega področja, to je Windows. Druga uspešna iniciativa naprav je bila Xbox, a ko je Microsoft poskušal na ta trg prinesti svoje eksperimentalne ideje za nove uporabniške vmesnike, je to povzročilo, da je blagovna znamka Xbox padla, s prodajo veliko manj kot polovico bolj konzervativnega PS4.

Ob vedno večjih govoricah, da se Microsoft želi vrniti v igro naprav s telefonom Surface Phone, menim, da so lekcije precej jasne – pot do uspeha je izdelava osebnega računalnika in ne telefona, in sumim, da glede na razvoj smer Windows 10 znotraj Microsofta, da tudi Microsoft ceni ta vpogled.

Se naši bralci strinjajo? Sporočite nam spodaj.

Via Preobrat