Microsoft pojasnjuje, kaj počnejo, da bi Azure ohranili in deloval med krizo COVID-19

Pandemija koronavirusa je Microsoftovo infrastrukturo v oblaku obremenila brez primere, saj se je velik del sveta, vključno z Microsoftom, preselil na delo na daljavo.

V novi objavi na spletnem dnevniku je Microsoft pojasnil, kaj počnejo, da bi ohranili prižgane luči v svojih strežnikih in ohranili kakovost storitev.

Microsoft pravi, da se njihova prizadevanja osredotočajo na dve ključni področji delovanja:

1. Pomagajte Microsoftovim strankam pri reševanju njihovih najnujnejših potreb.
2. Zagotovite, da se Microsoft Azure še naprej širi, da bo zadovoljil novo povpraševanje.

Pomagati Microsoftovim strankam pri reševanju njihovih najnujnejših potreb

Microsoft ugotavlja, da so primeri uporabe, kot so delo na daljavo, učenje na daljavo, vpogledi v realnem času in analitika, v zadnjem času postali veliko bolj pereče potrebe.

To ugotavljajo  Microsoftove ekipe, ki deluje na Azure, igra ključno vlogo pri pomoči podjetjem, da ostanejo povezani prek videosestankov, klicev in klepetov, in da je Teams postavil nov dnevni rekord 2.7 milijarde minut srečanja v enem dnevu.

HoloLens 2 in Daljinski pomočnik Dynamics 365 medicinske sestre in zdravniki jih uporabljajo na prvih črtah, da ohranijo socialno distanco in čim bolj zmanjšajo interakcije, hkrati pa zagotavljajo strokovno podporo pacientom prek sodelovanja podpornega osebja na daljavo in dostopa do dragocenih podatkov o pacientih in zdravstvenih kartotek. In prvič doslej, namesto da bi skupaj delali na kampusu, vseh 185 študentov prvega letnika iz Medicinska šola Univerze Case Western Reserve uporabljajo HoloLens in univerzitetno programsko opremo mešane resničnosti HoloAnatomy, glede na potrebo po fizični ločitvi med pandemijo.

Na stotine izvajalcev zdravstvenih storitev je namestilo Rešitev za odziv v sili Power Platform za bolnišnice, ki je bil razvit s švedskimi zdravstvenimi službami na območju Seattla za analizo in izboljšanje sledenja virov in orodij za podporo odločanju za skrbnike bolnišnic.

Microsoftova Hitri začetek neprofitnega skladišča podatkov prizadevanja pomagajo neprofitnim organizacijam enostavno uvesti analitične storitve Azure, kot so npr Azure Synapse Analytics in z vnaprej izdelanimi predlogami Power BI z integracijo vzorčnih naborov podatkov, kot je Svetovna zdravstvena organizacija za vodo in sanitarije podatkovno skladišče, podatki, ki so usklajeni z Standard podatkov Mednarodne pobude za preglednost pomoči (IATI).In Skupni podatkovni model za neprofitne organizacije.

Microsoft je pred kratkim napovedal Dynamics 365 Healthcare Accelerator Predloga za načrtovanje bolnikov in presejanje -orodje, zasnovano tako, da zdravstvenim organizacijam pomaga pri reševanju velike količine zahtev pacientov z večjo učinkovitostjo. Predloga omogoča dostop do portala z informacijami o COVID-19, orodja za samoocenjevanje, ki je enostavna za uporabo, s katerim lahko pacienti določijo tveganje, ter avtomatiziran postopek za rezervacijo in izvajanje presejanja za COVID-19.

Številne zdravstvene organizacije v Evropi in zunaj nje uporabljajo zdaj Microsoftov zdravstveni bot storitev za pomoč pri pregledovanju ljudi glede morebitne okužbe s koronavirusom in zdravljenja.

Zagotavljanje, da se Azure še naprej širi, da bi zadovoljil novo povpraševanje

Vpliv trenutne pandemije je odličen primer, kako se lahko računalništvo v oblaku hitro spopade z novimi izzivi. Vse Microsoftove storitve v oblaku, vključno s Teams in drugimi Microsoft 365 Dynamics 365 in Azure sta bila na preizkušnji v teh časih brez primere in negotovosti.

Azure je bil zasnovan tako, da se hitro poveča, da zadosti povečanemu povpraševanju, ko se pojavijo. Marca pa je naraščajoča uporaba Teams za delo in izobraževanje na daljavo zaradi pandemije prešla na ozemlje brez primere. Sprva je Microsoft vzel previden pristop in uvedel začasne omejitve virov za nove naročnine na Azure. (Obstoječe naročnine strank niso imele teh omejitev, saj ima vsak račun stranke Azure določeno kvoto storitev, do katerih lahko dostopajo.) To je omogočilo Microsoftu, da je še naprej izpolnjeval obljubljeno kvoto za vse obstoječe stranke Azure, dal prednost novim potrebam organizacij za življenje in varnost na prve črte odziva na pandemijo in podpirajo dramatičen prehod na delo na daljavo in izobraževanje v Teams.

Ker je prišlo do porasta povpraševanja po Teams, je Microsoft hitro sprejel ukrepe za upravljanje povečane infrastrukture v oblaku in povpraševanja po omrežju, vključno z:

• Optimiziral in uravnotežil arhitekturo Teams ter hitro uvedel te izboljšave po vsem svetu (z uporabo Azure DevOps), ne da bi prekinili uporabniško izkušnjo. To delo je trajno, tako da lahko upravljamo hitro rast ekipe, ki napreduje, ne da bi ustvarjali pritisk na potrebe strank Azure glede zmogljivosti.
• Pospeševanje dodatne zmogljivosti strežnika v posebnih regijah, ki so se soočale z omejitvami, hkrati pa zagotavljanje varnosti in zdravja osebja našega podatkovnega centra in partnerjev v dobavni verigi.
• Odobritev zaostanka zahtev po kvotah strank, ki jih Microsoft hitro izvaja vsak dan in so na pravi poti, da jih dokonča v naslednjih nekaj tednih v skoraj vseh regijah.
• Odstranitev omejitev za nove brezplačne naročnine in naročnine na ugodnosti v več regijah, tako da lahko vsakdo izve več o zmožnostih Azure in razvije nova znanja.
• Izpopolnjevanje njihovih modelov povpraševanja po Azure. Microsoftovi modeli podatkovne znanosti uporabljajo to, kar so se naučili iz te pandemije, za boljše napovedovanje prihodnjih potreb, vključno z dodajanjem dodatne podpore za obvladovanje prihodnjih globalnih dogodkov, kot je pandemija, ki spodbuja istočasno uporabo povpraševanja povsod po svetu.

Microsoft pravi, da ostajajo zavezani operativni odličnosti. Preberite njihovo celotno objavo na blogu tukaj.