Po dodajanju skoraj 25,000 zaposlenih iz Nokie so pred nami odpuščanja pri Microsoftu?

Ko je Microsoft objavil nakupno pogodbo o Nokijinih napravah in storitvah, je bilo približno 32,000 ljudi prenesenih na Microsoft, vključno s 4,700 ljudmi na Finskem in 18,300 zaposlenimi, ki so neposredno vključeni v proizvodnjo, sestavljanje in pakiranje izdelkov po vsem svetu. Microsoftovo število zaposlenih se je kot del tega posla povečalo za več kot 25 % – 30 %. Kadar koli se zgodijo tako veliki posli, bodo zaradi prestrukturiranja sledila odpuščanja. Med objavo je Steve Ballmer napovedal, da Microsoft načrtuje integracijo celotnega globalnega trženja pod Tami Reller in Mark Penn, da bi imel enotno blagovno znamko in oglaševalsko strategijo. Prav tako se bodo v Microsoftu funkcionalno integrirali finance, pravna vprašanja, kadrovske zadeve, komunikacije, DX/evangelizacija, skrb za stranke in poslovni razvoj, ICM/IT pa se bo funkcionalno integriral tudi za tradicionalne vloge IT. Glede na prekrivanje številnih delovnih mest vsi pričakujejo, da bo Microsoft objavil isto.

GigaOM je pred kratkim poročal, da bo Microsoft kmalu objavil odpuščanje.

Poglejte, [Microsoftov izvršni direktor Steve] Ballmer kupi Nokio in doda 25,000 ljudi in podjetje, ki ne služi denarja, zato računajte."

Microsoft je pred Nokio po vsem svetu zaposloval približno 100,000 ljudi in nekateri poznavalci pričakujejo, da bi lahko bila zmanjšanja obsežna, morda do 10 odstotkov celotnega števila zaposlenih. Med temi pretresi so marketinške ekipe običajno poenostavljene in preurejene, drugi viri pa pravijo, da je tudi interno osebje IT v bloku.

Med vprašanji in odgovori sta Steve Ballmer in Amy Hood glede integracije povedala naslednje:

BRENT THILL: Hvala. Samo zaradi racionalizacije stroškov. Nokia ima 32,000 zaposlenih v primerjavi z Microsoftom z 99,000. Precejšen del zaposlenih. Ali lahko govorite samo o racionalizaciji skozi čas in o svojem pogledu, kako se to izkaže?

STEVE BALLMER: Amy ga bo vzela. Želim poudariti, da je v mnogih podjetjih strojne opreme proizvodna delovna sila pretežno oddana zunanjim izvajalcem. In Amy nas lahko spomni na številke, toda v Nokii je več proizvodnje iz lastnih virov. Nokia je glede tega imela strategijo, ki jo je očitno zelo dobro izpeljala. Ampak nekako imate jabolka in pomaranče malo med 32,000 in našimi skoraj 100,000. Ampak Amy, zakaj ne navedeš konteksta in podrobnosti?

AMY HOOD: Seveda. Hvala, Brent. Približno 18,000 od teh 32,000 zaposlenih je res neposredno del proizvodnega poslovanja. Zato mislim, da je boljši način, ko razmišljate o obsegu in priložnosti, da se resnično osredotočite na odstotek Nokie zunaj tega.

Pravzaprav mislim, da sta tako Steve kot Stephen premišljeno opravila delo na diapozitivu izvedbe, ko sta se res pogovarjala o filozofiji, ki jo uporabljamo, ko gremo skozi proces integracije okoli prednosti inkrementalne prodajne sile, ki jo dobimo s Chrisom in njegovo ekipo. , pa tudi, da gremo skozi in razmišljamo o racionalizaciji, tako da pridemo do enega glasu, ene blagovne znamke, ene ekipe, ki lahko najbolje izvaja in je učinkovita.

vir: GigoOM preko: Neowin