Steve Ballmer – Apple, RIM výklenok, nechceme byť.

Po včerajšom VC Summite poskytol rozhovor Steve Ballmerovi TechCrunch na rôzne témy, samozrejme vrátane Microsoft Phone.

Ako zvyčajne Microsoft poprel akýkoľvek úmysel to urobiť a vysvetlil, že sa nechceli stať úspešným špecializovaným OEM ako Apple alebo RIM, ale chceli vidieť ich softvér na stovkách miliónov telefónov, a nie na desiatkach miliónov.

Pozrite si príslušný prepis nižšie:

MA: Zdá sa, že mnohým ľuďom sa Zune HD naozaj páči, je vypredaný. Keď sa pozriete na Zune a Xbox, zdá sa, že ste viac než schopní vytvárať úspešné koncové spotrebiteľské zariadenia, ktoré sú hardvérovo viazané na služby. Kedy dostaneme telefón od spoločnosti Microsoft? Viem, že stále hovoríte: „Nepostavíme telefón značky Microsoft…“

SB: Dovoľte mi položiť vám otázku. Odpoviem na tvoju otázku otázkou. Čo znamená, pozrite sa, rozdeľme hardvérové ​​zariadenia do dvoch širokých kategórií. Naozaj vysoký objem a viac nika. A všetko, čo je pod 50 miliónov ročne, nazvem výklenkom. A všetko, čo je severne od 300 miliónov ročne, nazvem neniche. PC nie sú špecializované zariadenia. Jedným z dôvodov, prečo si myslím, že nie sú špecializované zariadenia, je to, že ich môže vyrábať viacero ľudí, všetci spolupracujú, spolupracujú atď. Televízory nie sú špecializované. Viete, ročne sa ich predá viac ako 300 miliónov. V takom prípade spolupracujú väčšinou na základe štandardov, ale s určitou inováciou. Telefóny nie sú špecializované. Kategórie, kde si myslím, že jeden hráč môže ovládať veľké percento objemu, sú menšie kategórie. Čo Apple predá každý rok iPodov: 30 miliónov, rádovo, niečo také. To, čo je celý trh s videohrami, je možno 30 alebo 40 miliónov kusov ročne. Ale keď získate tieto kategórie, ktoré sú 300 miliónov, 500 miliónov, miliarda, miliarda-päť ročne, pravdou je, že budete chcieť viacero výrobných zariadení s množstvom inovácií, či už ide o dodávateľského reťazca pre geografickú rozmanitosť a našou základnou hrou s naším softvérom je snažiť sa byť super veľký objem. Takže si myslím, že v telefónnom biznise môžete mať Apple alebo RIM a môžu sa im dariť veľmi dobre, ale keď bude 1.3 miliardy telefónov ročne inteligentných, softvér, ktorý bude v týchto telefónoch najpopulárnejší, bude byť softvérom, ktorý predáva niekto, kto si nevyrába svoj vlastný telefón. A my nechceme v krátkodobom horizonte prekročiť priepasť a prehrať vojnu v dlhodobom horizonte, a preto si myslíme, že softvérová hra je pre nás tou správnou hrou pre vysokú hlasitosť, aj keď niektorým ľuďom na dnešnom trhu s vertikálne orientovanými riešeniami to môže stačiť.

Človek si kladie otázku, či je to čiastočne dôvod stratégie Microsoftu pre dva operačné systémy a nízkych hardvérových požiadaviek Windows Mobile 6.x – ak má Microsoft v úmysle predať Windows Mobile na použitie na veľkom počte lacných lacných výkonné smartphony nižšej triedy, ktoré naozaj nemohli vyžadovať, aby každý z nich používal Tegra. V tomto prípade sa však zdá, že ide o prípad dlhodobej stratégie, ktorá je obrovskou prekážkou skutočného úspechu, z krátkodobého alebo dokonca z dlhodobého hľadiska. .

Skrátka, vojnu nikdy nevyhráte, ak prehráte každú bitku na ceste.