Nová filozofia „otvoreného dizajnu“ spoločnosti Microsoft je o demokratizácii dizajnu

Jednou z vecí, ktoré stavajú Microsoft do centra kritiky, je nekonzistentnosť dizajnu. Spoločnosť je tiež známa tým, že pracuje na veciach, aby ich na druhý deň zabila. To je to, čo sa stalo pred 10 rokmi (približne). Spoločnosť sa teraz snaží napraviť všetky svoje chyby prijatím filozofie „otvoreného dizajnu“.

The Verge's Tom Warren nedávno navštívil centrálu Microsoftu a umožnil mu porozprávať sa s niektorými významnými osobnosťami Microsoftu. Tomov rozhovor s rôznymi osobnosťami v Microsofte odhalil, že spoločnosť prijala filozofiu „otvoreného dizajnu“ a že to tiež pomáha pri zbližovaní tímov Microsoft Surface, Windows a aplikácií a tiež im umožňuje diskutovať o veciach, na ktorých pracujú.

„Myslím, že to, čo sme sa naučili, aspoň na telefóne, je, že mať skvelý dizajnový systém nemôže byť len pre jeden produkt,“ hovorí Albert Shum, vedúci dizajnu pre Windows. "Je to ako to vlastne rozšírite na stovky produktov, ktoré slúžia miliónom zákazníkov, v niektorých ohľadoch miliardám zákazníkov?"

Microsoft kladie rovnaký dôraz na hardvér. Ralf Groene, šéf dizajnu hardvéru, povedal: „Sme softvérová spoločnosť a schopnosť navrhnúť lepší softvér prostredníctvom hardvéru je vždy to, čo nás inšpiruje.“ Pokračoval: „Hardvér vždy považujeme za javisko pre softvér.“

"Niekedy môže scéna ovplyvniť výkon softvéru, takže tam a späť sú oba tieto prvky."

Podľa priemyselnej dizajnérky spoločnosti Microsoft Kait Schoeck táto nová kultúra umožňuje dizajnérom učiť sa jeden od druhého.

Microsoft tiež hovoril o tom, ako výrazne investuje do open source nástrojov. Keď Jon Friedman, korporátny viceprezident pre dizajn a výskum hovoril o výhodách používania platforiem s otvoreným zdrojovým kódom, povedal: „Všetky tie skvelé open source veci, ktoré vytvárajú iné spoločnosti a ktoré vytvárame my, začíname navzájom zdieľať. otvorenejšie,“ hovorí Jon Friedman. Pokračoval: "Pre nás je to len o prijatí open source v dizajne a inžinierstve."

V záujme rýchlejšieho vývoja teraz Microsoft používa prototypový nástroj, ktorý umožňuje dizajnérom spolupracovať a zlepšovať veci naozaj rýchlo. „Umožňuje nám to predstaviť si nový hardvér, hardvér bez obrazoviek, hardvér s obrazovkami, všetky druhy rôznych vecí, aby sme zistili, či tam je skutočná ľudská hodnota, skôr ako investujeme do výroby skutočného produktu,“ vysvetľuje Friedman.

Nová kultúra podľa Friedmana pomôže spoločnosti dosiahnuť kultúrny rast. „Myslím si, že naša nová kultúrna filozofia je okolo skutočného skúšania vecí... a ak zlyhajú a my ich prerušíme, potom je to úžasné učenie, ktoré potom aplikujeme na ďalšiu vec,“ hovorí Friedman. „Stále viac ľudí v Microsofte je odmeňovaných za to, že skúšajú veci, učia sa a potom aplikujú získané poznatky vpred...“

Myšlienkou je získať podnety od čo najväčšieho počtu ľudí a potom vytvoriť kompletnú skúsenosť s Microsoftom „Dúfam, že každý bude môcť vytvoriť časti skúseností s Microsoftom o 10 rokov. Dúfam, že názvy produktov v budúcnosti úplne zmiznú,“ vysvetľuje Friedman.