Microsoft sa snaží prinútiť výrobcov OEM vyrábať diferencované a konkurencieschopné mobilné telefóny
4 min. čítať
Publikované dňa
Zdieľajte tento článok
Vylepšite túto príručku
Prečítajte si našu informačnú stránku a zistite, ako môžete pomôcť MSPoweruser udržať redakčný tím Čítaj viac
Zdá sa, že spoločnosť Microsoft si všimla, že ich telefóny so systémom Windows Phone 7 sa často javia ako prepracované zariadenia so systémom Android a snaží sa to napraviť.
V nedávnom Pracovná ponuka spoločnosti Microsoft hľadajú vedúceho pracovníka, ktorý by jednal s kórejskými výrobcami OEM (pravdepodobne ako Samsung a LG), aby zabezpečili „cNaučte sa diferencované zariadenia a konkurenčné ceny zamerané na spotrebiteľské a obchodné segmenty".
To bude zahŕňať tzv.hrdina” zariadenia, ktorých prevádzka chce spoločnosť Microsoft zabezpečiť, poskytujú dobré umiestnenie.
Zdá sa, že hlavnou pákou spoločnosti Microsoft sú JMA, čo sú pravdepodobne spoločné marketingové dohody, kde by spoločnosť Microsoft výrazne prispela k marketingovým nákladom mobilných telefónov s výrobcami OEM. Â Túto stratégiu by väčšina čitateľov poznala z loga Intel Inside, kde by Intel prispieval na náklady na televízne reklamy pre výrobcov OEM, ako je Dell, pokiaľ sa bude hrať ich znelka.
Zdá sa, že Microsoft plánuje hrať tvrdo s OEMS uzatváraním týchto dohôd, pričom tvrdí, že súčasťou zodpovednosti vedúcich pracovníkov by bolo:
Zabezpečte objem jednotiek OEM proti marketingovým investičným záväzkom a vezmite ich na zodpovednosť prostredníctvom end-to-end Execution (JMA)
Mnohí z našich čitateľov sa vyjadrili, že Windows Phone 7 nemá jasne odlíšené hrdinské zariadenie, ktoré by podpálilo ekosystém. Â Dúfajme, že spoločnosť Microsoft prinúti výrobcov OEM, aby to predsa len dodali.
Pozrite si celý pracovný inzerát po prestávke.
Práca správcu portfólia Windows Phone (Soul, KÓREA, REPUBLIKA)
Pracovná kategória:Â Predaj miesto:Â Soul, KÓREA, REPUBLIKA ID úlohy:Â 767055-53678 divízie:Â SalesKey Responsibilities/Actabilities (Kľúčové obchodné zodpovednosti/zodpovednosti) Portfólio OEM krajiny pred procesom škálovania mobilných operátorov s jasne diferencovanými zariadeniami a konkurencieschopnými cenovými bodmi zameranými na spotrebiteľské a obchodné segmenty
§Zabezpečte záväzky OEM prostredníctvom predpísaného procesu OEM JMA a vytvorte plány miestneho predaja a marketingu, aby ste zaistili zdravé a diferencované portfólio zariadení
§V spolupráci s tímom OC Partner Management dosiahnuť jasné zosúladenie medzi OEM a cieľovými mobilnými operátormi, aby sa zabezpečilo odhodlanie pre hrdinské zariadenie a umiestnenie
§Podporujte MCB pri zabezpečovaní OEM marketingových investícií tam, kde je to možné na globálnej úrovni, na podporu regionálnych a miestnych programov a marketingových aktivít.
§ Vyjednávajte JMA s jasnými marketingovými aktivitami a záväzkami:
?MO maloobchodná realizácia a investície na základe pokynov/požiadaviek WWRS, vrátane: 1) školenia, 2) živých zariadení a merchandisingu, 3) očkovania a stimulov RSP.
- ATL pod vedením MO a generovanie dopytu za dávanie/dostávanie
-Záväzok MO a OEM k trojcestnému plánovaniu s OEM/MS/MO.
§ Zodpovednosť za vykonanie MO na JMA – podnecujte eskaláciu od OC Lead/Retail Lead tam, kde realizácia partnera nie je adekvátna.
§ Vlastní vykonávanie pristátia OEM JMA prostredníctvom účtov operátora Windows Phone. Zabezpečte objem jednotiek OEM proti marketingovým investičným záväzkom a vezmite ich na zodpovednosť až do konca vykonania (JMA)
§Spravujte celkový dodávateľský reťazec na monitorovanie a eskaláciu dodávok zariadení potrebných pre kľúčových operátorov a trhy
§ Viesť konzistentné a predvídateľné podnikanie, kde sú členovia tímu zodpovední za výkon a zlepšovanie Partner NSAT
Miery úspechu
§Správa a miera dokončenia/uzavretia miestnych JMA's
§Metriky doplnkového prehľadu (Sell-Through Units/WLID)
§Kvalita a efektívnosť riadenia, plánovania a realizácie OEM v súlade s obchodnými KPI
§Účtové jednotky, Výnosy
§NSAT
Kľúčové požadované kompetencie (najvyšších 5 – 7 max.)
§Vášnivý a dobre informovaný o technológii mobility, ktorá umožňuje rast spoločnosti
§ Skúsenosti s budovaním partnerstiev a vplyvu s vyšším vedením/manažmentom prostredníctvom hlbokého prehľadu o podnikoch a pochopení potrieb ich zákazníkov/partnerov.
§Silný partnerský manažment “disciplína” práce s ľuďmi; štruktúrovaným spôsobom, organizovanie tímov prostredníctvom komplexných technologických riešení, obchodných podmienok a organizačnej politiky
§ Spolupracujúci a schopný stanoviť si jasné ciele/časové plány a splniť ich; sústavne preukazuje silné schopnosti riadenia ľudí.
§Manažment partnera, ktorý dôsledne preukazuje integritu a čestnosť a plní sľuby
Anketári/rozhodovatelia
§OC Lead, OC Partner Management, OEM Lead, WWOC B2C
