Ďalší bývalý šéf Windows Phone zvažuje zlyhanie operačného systému a obviňuje výrobcov OEM a operátorov

Odchod Terryho Myersona z Microsoftu vyvolal niekoľko komentárov o najslávnejšom neúspechu počas jeho funkčného obdobia – o iniciatíve Microsoftu pre Windows Phone.

Pán Myerson už zval vinu pevne na jadro Windows CE a obchodný model Windows Phone (hoci ktorú časť nevysvetlil) a povedal:

Mali sme odlišné skúsenosti, ale pri spätnom pohľade je tak jasné, že narušenie obchodného modelu, ktorý Android predstavoval, bolo obrovské a že budovanie našich skorých verzií Windows Phone na neúplnej platforme Windows CE, navrhnutej pre malé vstavané systémy, nás nechalo príliš zamotaných. aby som niekedy dobehol

Teraz ďalší výkonný pracovník Microsoftu prítomný počas tejto kľúčovej fázy vývoja Windows Phone, Brandon Watson sa vyjadril na Twitteri ohľadom zlyhania OS.

Brandon Watson bol medzi marcom 2010 a februárom 2012 vrchným riaditeľom pre Windows Phone, zodpovedným za produktový manažment vývojárskej platformy.

V reakcii na Alana Mendelevicha z AdDuplex poprel, že by výpadok aplikácie zabil OS. Počas Brandonovej vlády sa mu skvele podarilo získať 60,000 XNUMX aplikácií na trhu Windows Phone a zdalo sa, že dosiahol významný úspech pri prekonaní medzery v aplikáciách, pričom na platformu získal veľa aplikácií s vysokým profilom, vrátane slávnej Angry Birds.

Namiesto toho Brandon obviňuje tento problém dopravcov a OEM a hovorí:

Windows Phone zomrel, pretože by bolo takmer nemožné poraziť Google alebo Apple bez operátorov a výrobcov telefónov, ktorí by to prijali. Máme zariadenia s druhým reťazcom a takmer žiadnu podporu u nosičov. Nemohli ďalej páliť peniaze, aby potešili Sisyfusa.

V niektorých ohľadoch sú rôzne zrnká viny, ktoré vidíme, trochu podobné zbierke slepých mužov, ktorí opisujú slona hmatom – nikdy nevidíme úplný obraz a vina sa vždy zdá byť zameraná na niekoho iného.

Faktom je, že Microsoft urobil veľa chýb a ak môžem predstaviť svoj vlastný názor, skutočné problémy boli:

1. Apple závisť – Microsoft chcel vytvoriť zariadenie ako iPhone, ktoré obmedzilo slobodu OEM inovovať
2. Obchodný model – OS mal byť vždy bezplatný, najmä ak bol dodaný bez vystrihnutia a prilepenia.
3. Start-over-ritis – neustále reštartovanie platformy ju pripravilo o akúkoľvek dynamiku na trhu a u vývojárov.

Pre mňa bol najväčší problém prvý – výrobcovia OEM sú bližšie k zákazníkom a dokážu rýchlejšie reagovať na požiadavky používateľov, čo vysvetľuje úspech Samsungu aj na riskantnej skorej platforme Android a tiež napríklad zlyhanie platformy Android Wear. čo je rovnako obmedzujúce pre výrobcov OEM ako model Windows Phone.

Obviňovať OEM výrobcov za to, že Microsoftu nedali svoj najlepší hardvér, keď OS podporoval iba procesory spred 2 rokov a zväzoval im ruky požiadavkami na šasi, určite nedáva vinu tam, kam patrí. Spoločnosť Microsoft bola jednoducho príliš arogantná, prevzala príliš veľkú zodpovednosť za platformu, ale nebola schopná inovovať a poskytovať dostatočne rýchlo, pričom mnohí OEM a vývojári nakoniec čakali na Microsoft, aby dodal potrebné aktualizácie platformy.

Dúfajme, že Microsoft sa dokázal poučiť z ich chýb, ale nejako o tom pochybujem a mám podozrenie, že najväčšia lekcia, ktorú sa naučili, je, že sa im v spotrebiteľskom priestore nedarí, čo je ako spotrebiteľa naozaj škoda.

Myslia si naši čitatelia, že Brandon má pravdu, alebo Microsoft jednoducho nezvládol iniciatívu hneď od začiatku? Dajte nám vedieť nižšie.