Steve Ballmer nu crede că OEM-urile terțe vor funcționa pentru afacerile de telefonie Microsoft, regretă că nu au făcut hardware-ul de la prima parte mai devreme

Pictograma timp de citire 3 min. citit


Cititorii ajută la sprijinirea MSpoweruser. Este posibil să primim un comision dacă cumpărați prin link-urile noastre. Pictograma Tooltip

Citiți pagina noastră de dezvăluire pentru a afla cum puteți ajuta MSPoweruser să susțină echipa editorială Află mai multe

Fostul CEO Microsoft, Steve Ballmer, încă nu este de acord cu direcția actuală a Microsoft în ceea ce privește afacerile lor mobile.

În calitate de CEO ieșitor al Microsoft, el a forțat achiziționarea diviziei de telefoane Nokia în 2012, o afacere care a fost anulată rapid de Satya Nadella când a preluat conducerea, care a anulat cea mai mare parte din prețul de achiziție de 9.5 miliarde de dolari al telefonului OEM.

Într-un interviu Bloomberg, Steve Ballmer a spus că încă nu crede că strategia actuală a Microsoft de a se baza pe OEM terți este viabilă, spunând că strategia obișnuită a Microsoft de „o separare de cipuri, sisteme și software, nu avea să se reproducă în mare măsură în lumea mobilă.Matei 22:21

A existat un dezacord fundamental cu privire la cât de important era să fie în afacerea cu hardware”, a spus Ballmer. „Am împins Surface. Tabloul fusese puțin — puțin reticent în a o susține. Și apoi lucrurile au ajuns la un punct culminant în ceea ce privește ceea ce trebuie făcut cu afacerea cu telefoanele. "

El a remarcat că dezacordul cu privire la direcția Microsoft în mobil i-a deteriorat relația cu Bill Gates, spunând că „îndepărtat" din cauza asta.

Cu siguranță nu a fost un lucru simplu pentru niciunul dintre noi," el a spus. Acolo a fost un "o mică diferență de opinie cu privire la direcția strategică a companiei. "

El a spus că singurul său regret a fost că a fost prea lent, spunând „M-aș fi mutat mai repede în domeniul hardware.Matei 22:21

El și-a luat meritul pentru gama Microsoft Surface, observând că placa nu a susținut foarte mult acest lucru și, de asemenea, a inițiat afacerea Microsoft în domeniul cloud, de mare succes în prezent.

Spre sfârșit, a fost puțin mai dificil decât nu, în special cu schimbarea direcției strategice și știi, prețul acțiunilor nu merge nicăieri, așa că restul consiliului a simțit presiune - în ciuda faptului că profiturile erau în creștere - deci cred că ai avut o situație inflamabilă,” și-a amintit el.

În timp ce Steve Ballmer se poate portretiza oarecum ca un vizionar care s-a luptat cu opoziția unui consiliu miop, alții s-ar putea să-și amintească că Microsoft a fost de fapt în afacerea cu telefoane mobile din 1999 și a înfometat acea diviziune a resurselor în timp ce Microsoft și-a remediat mizeria Vista și În plus, suferise de invidia Blackberry și se concentra pe smartphone-urile bazate pe tastatură, mai degrabă decât pe factorul de formă fără tastatură al ecranului tactil, care domină în prezent, și că inversarea de către Microsoft și achiziția ulterioară a diviziei de telefoane Nokia ar fi putut fi pur și simplu un alt caz de invidie Apple.

Deși nu există nicio îndoială că ar fi putut exista o cale ca Microsoft să domine mobilul, adevărul este că Steve Ballmer însuși ar trebui să-și asume o mare parte din vina pentru că a greșit execuția în intervalul 2002-2006, când Windows Mobile se descurca deosebit de bine.

Ballmer a remarcat că, desigur, este foarte mulțumit de aproape dublarea prețului acțiunilor Microsoft sub conducerea lui Nadella, spunând că piața a fost de acord cu direcția pe care o ia compania și a fost încântat de asta.

Este Steve Ballmer eroul sau răufăcător în tragedia mobilă a Microsoft? Anunțați-ne mai jos.

Mai multe despre subiecte: microsoft, Mobil, Steve Ballmer

Lasă un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate *