Noua filozofie de „design deschis” a Microsoft se referă la democratizarea designului

Unul dintre lucrurile care pun Microsoft în centrul criticilor este inconsecvența designului. Compania este, de asemenea, renumită pentru că lucrează la lucruri doar pentru a le ucide în ziua următoare. Asta se întâmplă acum 10 ani (aproximativ). Compania caută acum să-și corecteze toate greșelile adoptând ceea ce spune filozofia „design deschis”.

Verge's tom warren a făcut recent o vizită la sediul Microsoft și i-a permis să discute cu câteva personalități importante de la Microsoft. Interviul lui Tom cu diverse personalități de la Microsoft a dezvăluit că compania a adoptat filozofia „design deschis” și că, de asemenea, ajută la reunirea echipelor Microsoft Surface, Windows și aplicații și, de asemenea, le permite să discute despre lucrurile la care lucrează.

„Cred că ceea ce am învățat, cel puțin la telefon, este că pentru a avea un sistem de design grozav, nu poate fi doar pentru un singur produs”, spune Albert Shum, șeful de design pentru Windows. „Este cum să o extinzi de fapt la sute de produse care deservesc milioane de clienți, într-un fel, miliarde de clienți?”

Microsoft acordă un accent egal pe hardware. Ralf Groene, șeful de design hardware, a spus: „Suntem o companie de software și posibilitatea de a proiecta software mai bun prin hardware este întotdeauna ceea ce ne inspiră”. El a continuat să spună: „Ne gândim întotdeauna la hardware ca la o etapă pentru software”.

„Uneori, scena poate influența și performanța software-ului, așa că există și înainte și înapoi dintre aceste două elemente.”

Potrivit unui designer industrial Microsoft Kait Schoeck, această nouă cultură permite designerilor să învețe unii de la alții.

Microsoft a vorbit, de asemenea, despre cum este investit puternic în instrumente open source. În timp ce vorbea despre beneficiile utilizării platformelor open source, Jon Friedman, vicepreședinte corporativ pentru design și cercetare, a spus: „Există toate aceste lucruri grozave open source pe care alte companii le construiesc și pe care le construim noi, pe care începem să le împărtășim între ele. mai deschis”, spune Jon Friedman. El a continuat să spună: „Pentru noi, este vorba doar de a adopta sursa deschisă în design și inginerie.”

În interesul unei dezvoltări mai rapide, Microsoft folosește acum un instrument prototip care le permite designerilor să colaboreze și să îmbunătățească lucrurile foarte rapid. „Ne permite să ne imaginăm hardware nou, hardware fără ecrane, hardware cu ecrane, tot felul de lucruri diferite pentru a afla dacă există valoare umană reală acolo înainte de a investi în realizarea unui produs real”, explică Friedman.

Noua cultură, potrivit lui Friedman, va ajuta compania să obțină o creștere culturală. „Cred că noua noastră filozofie culturală constă în încercarea de fapt a lucrurilor... și dacă eșuează și le tăiem, atunci este o învățare minunată pe care apoi o aplicăm la următorul lucru”, spune Friedman. „Din ce în ce mai mulți oameni de la Microsoft sunt recompensați pentru că au încercat lucruri, au învățat și apoi au aplicat învățările în continuare...”

Ideea aici este să luăm contribuții de la mai mulți oameni posibil și apoi să construim o experiență Microsoft completă „Sper că toată lumea poate construi părți din experiența Microsoft peste 10 ani de acum încolo. Aș spera ca numele produselor să dispară complet în viitor”, explică Friedman.