După adăugarea a aproape 25,000 de angajați de la Nokia, concedieri de la Microsoft?
3 min. citit
Publicat în data de
Distribuiți acest articol
Îmbunătățiți acest ghid
Citiți pagina noastră de dezvăluire pentru a afla cum puteți ajuta MSPoweruser să susțină echipa editorială Află mai multe
Când Microsoft a anunțat acordul de achiziție de dispozitive și servicii de la Nokia, aproximativ 32,000 de persoane au fost transferate la Microsoft, inclusiv 4,700 de persoane din Finlanda și 18,300 de angajați direct implicați în producția, asamblarea și ambalarea produselor la nivel mondial. Numărul angajaților Microsoft a crescut cu peste 25% – 30% ca parte a acestei tranzacții unice. Ori de câte ori au loc astfel de tranzacții mari, vor urma disponibilizări din cauza restructurării. În timpul anunțului, Steve Ballmer a anunțat că Microsoft intenționează să integreze tot marketingul global sub Tami Reller și Mark Penn pentru a avea o strategie unificată de brand și publicitate. De asemenea, Finanțe, Juridic, HR, Comunicații, DX / Evangelism, Customer Care și Business Development se vor integra funcțional la Microsoft, iar ICM / IT se va integra funcțional și pentru rolurile tradiționale IT. Având în vedere suprapunerea multor locuri de muncă, toată lumea se așteaptă ca Microsoft să anunțe același lucru.
GigaOM a raportat recent că Microsoft va anunța disponibilizările în curând.
Uite, [CE-ul Microsoft Steve] Ballmer cumpără Nokia și adaugă 25,000 de oameni și o afacere care nu face bani, așa că fă calculul.”
Microsoft a angajat aproximativ 100,000 de oameni în întreaga lume înainte de Nokia, iar unii dintre cei din interior se așteaptă că reducerile ar putea fi extinse, poate până la 10% din numărul total de angajați. Echipele de marketing sunt de obicei raționalizate și reorganizate în timpul acestor schimbări, iar alte surse au spus că personalul IT intern este, de asemenea, la bloc.
În timpul întrebărilor și răspunsurilor, Steve Ballmer și Amy Hood au spus următoarele cu privire la integrare:
BRENT THILL: Mulțumesc. Doar pe raționalizarea costurilor. Nokia are 32,000 de angajați, față de Microsoft, cu 99,000. O mare parte a angajaților. Poți doar să vorbești despre raționalizarea de-a lungul timpului și despre cum se desfășoară asta?
STEVE BALLMER: Amy o va accepta. Vreau să subliniez faptul că, în multe companii de hardware, forța de muncă din producție este în principal externalizată. Și Amy ne poate aminti cifrele, dar în Nokia există mai multă producție din surse. Nokia a avut o strategie în acest sens pe care, evident, au executat-o foarte bine. Dar ai cam mere și portocale puțin între cele 32,000 și aproape 100,000 ale noastre. Dar Amy, de ce nu oferi niște context și detalii?
AMY HOOD: Sigur. Mulțumesc, Brent. Aproximativ 18,000 dintre acești 32,000 de angajați sunt într-adevăr o parte directă a afacerii de producție. Și, așadar, cred că o modalitate mai bună atunci când vă gândiți la amploare și oportunitate este să vă concentrați cu adevărat pe procentul Nokia în afara acestuia.
De fapt, cred că atât Steve, cât și Stephen au făcut o treabă atentă în diapozitivul de execuție pentru a vorbi cu adevărat despre filozofia pe care o folosim pe măsură ce trecem prin procesul de integrare în jurul beneficiilor forței de vânzări incrementale pe care le obținem cu Chris și echipa lui. , precum și să trecem cu adevărat și să fim atenți la raționalizare, astfel încât să ajungem la o singură voce, o singură marcă, o echipă care poate executa cel mai bine și poate fi eficient.
