Veterano de 17 anos da Microsoft acha que reorganização significa o fim do Windows como um negócio principal para a Microsoft

Nós postamos antes que estamos mais propensos a ouvir a verdade sobre a Microsoft de ex-funcionários do que de titulares. Um desses ex-funcionários é Tim Snead, um veterano de 17 anos da Microsoft que atualmente trabalha para o Google.

Como muitos, ele está preocupado com a recente reorganização da Microsoft que viu Terry Myerson sair, e ele chama isso de sinal de que “o Windows não é mais um negócio principal” da Microsoft.

Escrevendo no Medium, ele observa:

Como alguém que trabalhou na Microsoft por dezessete anos, é incrível ver o Windows rebaixado para um produto sem um assento na mesa mais alta (a pessoa mais sênior com Windows em seu cargo é 'meramente' um vice-presidente corporativo, a última vez que verifiquei , e não faz parte da Equipe de Liderança Sênior).

Ele observa que durante a maior parte da história da Microsoft “O Windows era da empresa peça central, não apenas por ser o maior contribuinte de receita, mas, mais ainda, pela força gravitacional que influenciou todas as decisões estratégicas."

Isso mudou claramente e ele descreve o impacto da reorganização como Windows “sendo espalhado aos quatro ventos."

Em suas próprias palavras:

Parece que Joe Belfiore continuará liderando a equipe de experiência do Windows (essencialmente, o espaço do usuário), com a antiga divisão do núcleo do sistema operacional (a equipe do kernel) se movendo para o Azure. (Mais uma vez, é difícil exagerar o significado disso – o kernel do Windows agora é um detalhe de implementação sob uma equipe que notoriamente “ama Linux”). A equipe do HoloLens também parece se mover sob o Azure, que pode ser sua sentença de morte após um início vacilante - não consigo imaginar que isso seja visto como essencial para o negócio de nuvem.

A Cortana não é mencionada no e-mail, embora se suponha que ela esteja dividida em unidades de produto com a plataforma subjacente sob a equipe de Serviços Cognitivos de IA e a equipe de experiência do Windows sendo responsável por como ela é exposta. Isso é surpreendentemente diferente de como a Amazon está tratando o Alexa, com milhares de pessoas sendo contratadas para esse grupo nos últimos dois anos, incluindo uma boa parte da antiga equipe de evangelismo da Microsoft, se minha rede do LinkedIn for algo a se considerar.

Os relacionamentos com parceiros agora também não estão mais no Windows – outra grande mudança – embora seja interessante que o e-mail de Satya aqui se concentre na comunidade de hardware sem qualquer menção aos ISVs nos quais o sucesso do Windows foi construído.

Para desenvolvedores de clientes, a relevância da UWP deve ser ainda mais questionável. Com a loja do Windows cada vez mais focada em produtos que não são de aplicativos (livros, vídeos, músicas) e agora sendo movida para o Azure, mais mudanças podem ser esperadas. E o XAML Standard, apresentado nas palestras do Build do ano passado como a estratégia através da qual a Microsoft unificaria vários dialetos incompatíveis e tecnologias de interface do usuário, como Xamarin, WPF e UWP, foi claramente vítima da política, com o repositório parecendo estar morto e seu metas foram drasticamente diluídas.

Snead observa que a mudança faz parte da vida, para melhor ou para pior, e que as mudanças sob a liderança de Satya Nadella certamente foram positivas para os acionistas. Ele observa, no entanto, que o nome Microsoft, uma junção de microcomputador + software, pode agora ser substituído mais adequadamente por CloudServ – “uma empresa que se concentra em serviços de nuvem de back-end e para quem o Windows é surpreendentemente um negócio não essencial."

Leia o post completo dele no Medium aqui.