Chefe cessante do Windows culpa Windows CE pela falha do Windows Phone

Muito já foi escrito sobre o fracasso do Windows Phone, mas muitas vezes ouvimos uma versão mais próxima da verdade quando os funcionários deixam a Microsoft do que enquanto ainda estão no emprego da gigante do software de Seattle.

Uma das maiores saídas nos últimos anos da equipe de software do Windows foi Terry Myserson, que é chefe do Windows e do Windows Phone desde 2008.

Escrevendo seu próprio elogio no LinkedIn, ele comenta sobre o desafio e o fracasso do Windows Phone dizendo:

Então veio outubro de 2008. Mais de um ano antes, pouco antes do lançamento do iPhone, eu estava pessoalmente envolvido na negociação da licença do Exchange ActiveSync com a Apple. Eu estava carregando um iPhone v2007 de 1 (que ainda tenho em meu escritório hoje). Eu era um amante declarado de smartphones e sabia o quão importante eles seriam. Habilitar a conectividade móvel era um foco importante do Exchange. O Android foi lançado em setembro daquele ano. Mas o que me lembro mais vividamente foi a sexta-feira em que Andy Lees e Robbie Bach me pediram para liderar o Windows Mobile. Eu sabia que tínhamos muito trabalho a fazer em nosso esforço Windows Mobile sem toque e sem loja de aplicativos. Fiquei honrado e mais do que um pouco aterrorizado. 10 dias depois, meu escritório mudou-se para o campus.

A experiência com o Windows Phone foi incrivelmente desafiadora, e muito já foi escrito sobre isso – mas, olhando para trás, estou muito orgulhoso de ter feito parte da equipe... Inovamos na experiência do usuário de telefone. Tínhamos planos inovadores para o modelo de negócios que nunca vieram à tona. Nós trabalhamos duro. Muito difícil. Mas a indústria avançou mais rápido do que poderíamos alcançar.

Olhando para trás nesta fase da minha carreira, meus maiores aprendizados foram que o sucesso requer uma composição especial de modelo de negócios, experiência do usuário e tecnologia. Tivemos uma experiência diferenciada, mas fica tão claro em retrospectiva que a ruptura no modelo de negócios que o Android representou foi enorme, e que construir nossas primeiras versões do Windows Phone em uma plataforma Windows CE incompleta, projetada para pequenos sistemas embarcados, nos deixou muito atrapalhados para sempre apanhar.

Um tanto auto-congratulatório, Myerson continua sugerindo que a Microsoft merece crédito por pelo menos tentar e falhar, em vez de não tentar tudo.

Tendo estado lá durante o dia, não sei ao certo por que Myerson chamou o kernel do Windows CE em particular como “mancando” o Windows Phone. O kernel estava presente apenas no Windows Phone 7 e 7.5, pois o Windows Phone 8 era executado no kernel do Windows NT. Suspeito que o problema do modelo de negócios, em que a Microsoft cobrava aos OEMs uma licença de software enquanto o Android era gratuito, era um problema muito maior e que teria sido incrivelmente fácil de corrigir, então certamente um pelo qual a liderança deveria assumir a responsabilidade.

É claro que Myerson saberá melhor do que nós exatamente o que impediu o Windows Phone de ser mais competitivo, mas suspeito que a verdade provavelmente não venha daqueles que foram diretamente responsáveis ​​pelo sucesso ou fracasso do sistema operacional móvel.

Leia o post completo de Myerson no LinkedIn aqui.