Niektórzy pracownicy Microsoft kwestionują potrzebę większej różnorodności w firmie

Podobno trwają dyskusje na wewnętrznej tablicy informacyjnej online, na której niektórzy pracownicy Microsoftu wyrażają swoje opinie na temat wysiłków firmy mających na celu zatrudnienie większej liczby kobiet i mniejszości. Starania firmy o większą różnorodność są nazywane „dyskryminującymi”, a komentarze pod wątkami, których obecnie przekracza 800, zarówno zgadzają się, jak i nie zgadzają z poglądami postów. Wątki, które zostały utworzone w aplikacji do przesyłania wiadomości firmy Microsoft, Yammer, zostały znalezione w kanale „CEO Connection”, który jest kanałem zaprojektowanym tak, aby dyrektor generalny Satya Nadella mógł rozwiązać te konkretne problemy w całej firmie.

Wygląda na to, że taki jest obecny klimat w Microsoft, ponieważ zaledwie kilka tygodni temu zgłoszono, że istnieje 90-stronicowy wewnętrzny łańcuch e-mail, który zawierał historie i historie o molestowaniu seksualnym i dyskryminacji. Ale dużym problemem było to, że pomimo wielu skarg, jakie otrzymała firma, dział HR nie zrobił nic, aby je naprawić. Jednak Nadella wydała notatka obiecująca zmianę zaledwie kilka dni temu, więc firma podejmuje kroki we właściwym kierunku.

Problem Microsoftu przypomina podobny problem, przez który przeszedł Google zaledwie 2 lata temu, kiedy pracownik napisał notatkę, w której twierdzi, że mężczyźni są biologicznie bardziej predysponowani do pracy w branży technologicznej niż kobiety. Pracownik, inżynier nazwiskiem James Damore, został następnie zwolniony za „utrwalanie stereotypów płciowych” i pozwał firmę o bezprawne rozwiązanie umowy.

Jak dotąd Microsoft nie wydał oświadczenia w sprawie opublikowania tych wątków, ale zasugerował, że ci, którzy są przeciwni „kulturze integracyjnej” firmy, będą mieli wpływ na „nagrody, trajektorię kariery i prawdopodobnie zatrudnienie”.

„W zeszłym roku zwiększyliśmy nasze zaangażowanie, wprowadzając nowy główny priorytet dotyczący integracji każdego pracownika. Jeśli nie pomagasz w tworzeniu kultury integracyjnej, wpłynie to na twoje nagrody, trajektorię kariery, a być może nawet na twoje zatrudnienie”, napisał Nadella, „W sumie wierzę, że te nowe kroki poprowadzą nas dalej i szybciej do stworzenia kultury integracyjnej która ceni różnorodność i pomaga nam wszystkim ćwiczyć nastawienie na rozwój, aby uczyć się od siebie nawzajem”.

Wydaje się jednak, że niektóre problemy pracowników dotyczą zachęt finansowych oferowanych kierownictwu za osiąganie „celów w zakresie różnorodności”.

„Czy Microsoft ma jakieś plany zniesienia obecnej polityki, która finansowo zachęca do dyskryminacyjnych praktyk zatrudniania? Żeby było jasne, mam na myśli fakt, że wyższe kierownictwo otrzymuje więcej pieniędzy, jeśli dyskryminuje Azjatów i białych mężczyzn” – czytamy w jednym z postów kobiety-inżyniera.

Inne posty podkreślają fakt, że brak różnorodności nie jest tak dużym problemem, jak się wydaje, a kobiety nie są „stworzone do korporacyjnego wyścigu szczurów”.

„Nadal brakuje nam żadnych empirycznych dowodów na to, że rozkład demograficzny w technologii jest racjonalnie i logicznie szkodliwy dla sukcesu firmy w tej branży…. Mamy mnóstwo dostępnych danych, które pokazują, że kobiety są w OGÓLE mniej zainteresowane inżynierią niż mężczyzn i nie jest to spowodowane *izmem, *fobią lub „nieświadomym uprzedzeniem” – to dlatego, że mężczyźni i kobiety myślą bardzo różnie od siebie, a także specyficzne typy procesów myślowych i rozwiązywania problemów wymagane do wszelkiego rodzaju inżynierii (oprogramowania lub w przeciwnym razie) są po prostu mniej rozpowszechnione wśród kobiet. To jest ustalony fakt.”

Źródło: kwarc