Microsoft stara się nakłonić producentów OEM do produkcji zróżnicowanych i konkurencyjnych słuchawek bohaterów
4 minuta. czytać
Opublikowany
Udostępnij ten artykuł
Ulepsz ten przewodnik
Przeczytaj naszą stronę z informacjami, aby dowiedzieć się, jak możesz pomóc MSPoweruser w utrzymaniu zespołu redakcyjnego Czytaj więcej
Wygląda na to, że Microsoft zauważył, że ich telefony z systemem Windows Phone 7 często wydają się być odświeżonymi urządzeniami z Androidem i starają się to naprawić.
W niedawnym badaniu pt. ”Zagadka monogamicznego małżeństwa", Publikowanie pracy w firmie Microsoft szukają dyrektora wyższego szczebla do współpracy z koreańskimi producentami OEM (jak przypuszczalnie Samsung i LG), aby zabezpieczyć „cpoznaj zróżnicowane urządzenia i konkurencyjne ceny skierowane do segmentów konsumenckich i biznesowych".
Obejmuje to tzw.bohaterUrządzenia, dla których Microsoft chce zapewnić działanie, dają dobre rozmieszczenie.
Wydaje się, że główną dźwignią Microsoftu są JMA, które prawdopodobnie są wspólnymi umowami marketingowymi, w ramach których Microsoft znacząco przyczyniłby się do kosztów marketingu telefonów z producentami OEM. Â Ta strategia byłaby znana większości czytelników z logo Intel Inside, gdzie Intel pokrywałby koszty reklam telewizyjnych dla producentów OEM, takich jak Dell, tak długo, jak odtwarzany jest ich dżingiel.
Wydaje się, że Microsoft planuje grać twardo z OEMS zawierającymi te umowy, mówiąc, że częścią odpowiedzialności kierownictwa będzie:
Zabezpiecz wolumen jednostek OEM przed zobowiązaniami inwestycyjnymi w zakresie marketingu i pociągnij ich do odpowiedzialności przez pełne wykonanie (JMA)
Wielu naszych czytelników skomentowało, że Windows Phone 7 nie ma wyraźnie zróżnicowanego urządzenia bohatera, które mogłoby rozpalić ekosystem. Miejmy nadzieję, że mimo wszystko Microsoft zdobędzie producentów OEM.
Zobacz pełną ofertę pracy po przerwie.
Portfolio telefonów Windows mgr Job (Seul, KOREA, REPUBLIKA)
Kategoria pracy: Sprzedaż Lokalizacja: Seul, KOREA, REPUBLIKA Identyfikator zadania: 767055-53678 Podział:ÂSprzedażKluczowe obowiązki / odpowiedzialność§Lądowe portfolio OEM przed procesem operatora komórkowego, z wyraźnie zróżnicowanymi urządzeniami i konkurencyjnymi cenami ukierunkowanymi na segmenty konsumenckie i biznesowe
§ Zabezpiecz zobowiązania OEM poprzez zalecany proces OEM JMA i opracuj lokalne plany priorytetów sprzedaży i marketingu, aby zapewnić zdrowe i zróżnicowane portfolio urządzeń
§W porozumieniu z zespołem OC Partner Management kieruj wyraźnym uzgodnieniem między producentem OEM a docelowymi operatorami komórkowymi, aby zapewnić zaangażowanie w urządzenie bohatera i umieszczenie go
§Wspieraj MCB w zabezpieczaniu inwestycji marketingowych OEM tam, gdzie to możliwe, na poziomie globalnym, aby wspierać regionalne i lokalne programy oraz działania marketingowe.
§Negocjuj JMA z jasnymi działaniami marketingowymi i zobowiązaniami:
?Realizacja detaliczna MO i inwestycje w oparciu o wytyczne / pytania WWRS, w tym: 1) szkolenie, 2) urządzenia na żywo i merchandising, 3) siew i zachęty RSP.
- Generowanie ATL i popytu kierowane przez MO na dawanie/dostaje
-Zaangażowanie MO i OEM w planowanie 3-kierunkowe z producentami OEM/MS/MO.
§Odpowiedzialność za wykonanie MO na JMA — przeprowadź eskalację z OC Lead/Retail Lead, gdy wykonanie partnera jest nieodpowiednie.
§Jest właścicielem wykonywania lądowania OEM JMA za pośrednictwem Kont Operatora Windows Phone. Zabezpiecz wolumen jednostek OEM przed zobowiązaniami inwestycyjnymi w zakresie marketingu i pociągnij ich do odpowiedzialności przez pełne wykonanie (JMA)
§Zarządzaj całym łańcuchem dostaw w celu monitorowania i eskalacji dostaw urządzeń wymaganych dla kluczowych operatorów i rynków
§Prowadź spójny i przewidywalny biznes, w którym członkowie zespołu są odpowiedzialni za wyniki i ulepszaj Partner NSAT
Miary sukcesu
§Zarządzanie i wskaźniki ukończenia/zamknięcia lokalnych WIZ
§Wskaźniki pomocniczej karty wyników (jednostki sprzedaży/WLID)
§Jakość i skuteczność zarządzania, planowania i realizacji OEM dostosowane do kluczowych wskaźników efektywności biznesowej
§Jednostki rozliczeniowe, Przychody
§NSAT
Kluczowe wymagane kompetencje (maksymalnie 5-7)
§Pasja i wiedza na temat technologii mobilnych jako czynnika umożliwiającego rozwój firmy
§Doświadczony w budowaniu partnerstwa i wywierania wpływu z kierownictwem/zarządem wyższego szczebla poprzez dogłębny wgląd w firmy i zrozumienie potrzeb ich klientów/partnerów.
§Silne zarządzanie partnerem „dyscyplina†pracy z ludźmi; w ustrukturyzowany sposób, organizując zespoły za pomocą złożonych rozwiązań technologicznych, warunków handlowych i polityki organizacji
§ Współpraca i umiejętność wyznaczania jasnych celów/harmonogramów i ich realizacji; konsekwentnie wykazuje silne umiejętności zarządzania ludźmi.
§Kierownictwo partnerów, które konsekwentnie wykazuje uczciwość i uczciwość oraz dotrzymuje obietnic
Ankieterzy/decydenci
§ OC Lead, OC Partner Management, OEM Lead, WWOC B2C
