Nowy szef designu HTC: Oczekuj więcej tego samego
3 minuta. czytać
Opublikowany
Udostępnij ten artykuł
Ulepsz ten przewodnik
Przeczytaj naszą stronę z informacjami, aby dowiedzieć się, jak możesz pomóc MSPoweruser w utrzymaniu zespołu redakcyjnego Czytaj więcej
Szczyt, jeśli chodzi o najnowszy język projektowania HTC.
Można by pomyśleć, że odejście szefa działu innowacji w HTC, Horace'a Luke'a, spowoduje pewną poprawę etosu projektowego HTC.
Niestety byłoby się bardzo rozczarowanym.
Scott Croyle, poprzednio wiceprezes ds. designu i były One and Co, który zaprojektował kultowego HTC Diamond, jest następcą Horace'a i nie planuje w ogóle kołysać łodzią.
„Zawsze kwestionujemy to, jak podchodzimy do projektowania, nawet jeśli niekoniecznie dokonujemy radykalnych zmian” – powiedział Venture Beat.
Chociaż Croyle stwierdził, że projektowanie jest i zawsze będzie w centrum zainteresowania HTC, powiedział również, że ponieważ Luke i Croyle mają podobne filozofie i inspiracje, możemy spodziewać się stopniowych zmian w wyglądzie i działaniu telefonów HTC i nie wstrzymywać oddechu. dla jakiejkolwiek aktywności sejsmicznej.
„Horace przeprowadził HTC przez transformację, tworząc kulturę, która kładzie duży nacisk na design” — powiedział Croyle VentureBeat. „Ta kultura wciąż się rozwija” Dbałość o szczegóły [dyrektor generalny HTC] Peter Chou zmusza nas do ciągłego projektowania produktów, które dają ludziom możliwość tworzenia własnych niezapomnianych doświadczeń.
„W tym sensie moja codzienność nie ulegnie zmianie, biorąc pod uwagę, że koncentracja na „konsumencie przede wszystkim” jest podstawą naszego DNA”.
Croyle powiedział, że w najbliższej przyszłości firma „skoncentruje się na dostarczaniu większej ilości treści i usług do naszych produktów, koncentrując się na doświadczeniu użytkownika. Na przykład większe ekrany do strumieniowego przesyłania wideo i poprawiające wrażenia z rozrywki, a także przednia i tylna kamera, aby korzystać z rozmów twarzą w czasie rzeczywistym z przyjaciółmi i rodziną”.
Croyle wydawał się być w dużej mierze nieświadomy obecnego przeciętnego języka projektowania telefonów HTC. Zauważył, że język projektowania produktów został po raz pierwszy wdrożony na Tajwanie, a następnie wysłany do udoskonalenia do One and Co w USA.
Jako przykład podał niedawno wprowadzony na rynek HTC Flyer. Kombinacja tabletu i rysika została po raz pierwszy naszkicowana w siedzibie firmy na Tajwanie. Po tym, jak kierownictwo wypracowało język projektowania dla konkretnego produktu, projekt Flyer został wysłany do zespołu ds. doświadczeń użytkownika z siedzibą w Seattle. Celem zespołu z Seattle było przedstawienie sugestii dotyczących doświadczenia użytkownika na podstawie tego, jak konsumenci wchodzili w interakcję z produktem HTC.
Jest to przeciwieństwo prawdziwych firm projektowych, takich jak Apple, gdzie najpierw ustalany jest wygląd, styl, kształt i konstrukcja telefonu, a technologia jest dopasowana do projektu, a nie na odwrót.
Sukces HTC na Androida zamaskował narastające niepowodzenia w ich dziale projektowym, ale nie ma wątpliwości, że w końcu ich dogoni.
Może nadszedł czas, aby HTC miało kolejną pobudkę.
Przeczytaj cały artykuł w Venturebeat tutaj.
