Hvorfor bedriften din bør ta i bruk programvare for online talentstyring

Sponsede Post

Midt i en pandemi er arbeidsmarkedet mer uberegnelig enn noen gang. 22 millioner jobber gikk tapt i løpet av de første månedene av koronaviruspandemien i 2020, og arbeidsledigheten steg til et enestående høydepunkt på 11.1 % innen juni 2020. I løpet av tiden ansatte var hjemme, holdt seg trygge og samlet inn arbeidsledighet, hadde de også tid til å revurdere sine egne karriereveier. Årsakene deres varierte fra personlige mål til å revurdere balansen mellom arbeid og privatliv og ikke føle seg verdsatt i sitt nåværende selskap.

I følge Prudentials Pulse of the American Worker Survey, 42 % av arbeidstakere med planer om å forlate sin nåværende arbeidsgiver ga dem en "C" eller lavere for deres evne til å opprettholde ansattes tilknytning og kultur under pandemien. Nå som et år senere, arbeidsmarkedet vender tilbake i en alarmerende hastighet, hvordan holder selskapene tritt med å ansette og beholde ansatte?

For enhver HR-avdeling kan det allerede være en skremmende oppgave å føre oversikt over alle ansattes stillingsbeskrivelser og ferdigheter, spesielt når du gjør årlige ytelsesevalueringer. Når du legger inn nye ansettelser og håndterer medarbeideromsetning i miksen, er det mye data! Avhengig av størrelsen på bedriften din, har du kanskje ikke mange ansatte til å håndtere alt.

Det er da et talentstyringssystem, eller TMS, kan spare både tid og penger. Det er også viktigere enn noen gang å tiltrekke seg de beste talentene til bedriften din og beholde de du har.

Her er flere grunner til at du bør vurdere å implementere online talentstyringsprogramvare i dag:

1. Jevnere ombordstigning for ansatte

Bedrifter kan legge inn alle nye ansattes data og profiler på ett sted for å gjøre prosessen mye raskere. Ledelsen på tvers av alle avdelinger kan også se informasjonen og ta den beste avgjørelsen basert på søkernes kvalifikasjoner.

2. Bedre oppbevaring av ansatte

Tro det eller ei, ansatte ønsker tilbakemeldinger på jobben deres og er mye mer sannsynlig å gjøre det opphold i et selskap som tilbyr det. 63 % av de ansatte føler at de ikke får nok ros, og 96 % av de ansatte sa at det å få tilbakemelding regelmessig er en god ting. Alt fra ansattes utbrenthet til manglende mobilitet oppover, negativt arbeidsmiljø og mangel på påskjønnelse kan føre til høyere turnover. Å bruke et TMS-system kan hjelpe bedrifter med å fylle ut ytelsesevalueringer på en enkel måte og gi mulighet for hyppigere tilbakemeldinger for å holde ansatte engasjert og verdsatt.

3. Systemintegrasjoner

De fleste TMS-systemer kan kobles til et selskaps eksisterende lønnssystem, og tillater dermed integrering av lønnsslipper, forespørsler om avspasering, sporing av ansattes avansement og ledelsesstruktur. Dette gir ledere og ansatte muligheten til å se alle dataene deres på ett sted.

4. Medarbeiderutvikling

Ansatte som verdsetter sine ferdigheter og jobben typisk ønsker å avansere. Å holde styr på nye programmer og ledige stillinger i bedriften gjennom et TMS-system kan gi HR-avdelingene verktøy for å diskutere medarbeiderutvikling.

Bunnlinjen: Online Talent Management-programvare gjør en forskjell

Evaluering av bedriftens generelle ytelse og produktivitet stammer fra de ansatte du ansetter. Å bruke et online talentstyringssystem kan være ditt beste verktøy for å rekruttere topptalenter og oppmuntre de ansatte du do må prestere mer effektivt!