Hvorfor startups trenger teknologipartnere

Sponset

Om oss 70 % av alle startups mislykkes. Som teknologieksperter vet vi hvor viktig en god teknologipartner er for en ung bedrift. Det hjelper bedrifter med å komme raskere ut på markedet med nye produkter og gir tilgang til ressursene og ekspertisen en oppstart trenger for å vokse. I denne artikkelen vil vi fortelle deg hvilke fordeler et slikt partnerskap gir for startups og hvilke oppgaver som bør delegeres til et IT-selskap.

Hva er en teknologipartner?

En teknologipartner er et partnerselskap som tar på seg teknologiske problemstillinger for å utvikle en kundes virksomhet. Som regel er en slik organisasjon klar over de siste teknologiske fremskritt og vet hvordan de skal løse kundens forretningsproblemer med deres hjelp.

Vanligvis er en teknologipartner en IT-tjenesteleverandør som har tilstrekkelig ekspertise på et bestemt område. Det er et outsourcingselskap som forstår kundens virksomhet, tilbyr effektive måter å forbedre den på og støtter digital transformasjon.

Forskere identifiserer fire typer teknologipartnere:

• A enkelttjenesteekspert er et selskap som spesialiserer seg på en bestemt type tjenester, men som ikke kan svare på alle kundeforespørsler. Hvis du sammenligner dette forholdet med bygging av et hus, kan en slik partner legge gulvet, men er ikke i stand til å erstatte vindusrammer. En annen tjeneste vil kreve et annet team av eksperter.
• A strateg er en representant for et IT-selskap som gir råd om utvikling av IT-infrastrukturen til en enkelt organisasjon. Denne spesialisten vil utarbeide en plan for utvikling av den teknologiske komponenten i en virksomhet. Men det er ikke deres oppgave å gjennomføre den vedtatte strategien. For å fortsette husanalogien er en strateg en arkitekt som forbereder et prosjekt. En kunde må selvstendig lete etter ressurser for å implementere planene sine.
• A genera er en teknologipartner som kan implementere nesten alle forretningsideer for utvikling av IT-komponenten i en bedrift. Denne følgesvennen er alltid klar til å hjelpe deg med å takle eventuelle problemer.
• A omfattende team kombinerer fordelene med de ovennevnte typene partnerskap. En ansatt vil få hjelp til å planlegge en utviklingsstrategi. Programvareløsninger vil bli tilbudt, implementert og "fikset" i tilfelle et sammenbrudd. Et slikt team er alltid klar til å ta grep og fungerer som en strategisk mekanisme for forretningsutvikling. Konsistens og 24/7-støtte er grunnlaget for dette samarbeidet, så bedrifter vil forbli trygge og kan eksperimentere med teknologiadopsjon.

Valget av en type samarbeid avhenger av tilstanden til en virksomhet, dens mål og dens evner.

Når trenger en startup en teknologipartner?

Store selskaper søker hjelp fra teknologipartnere for å redusere utviklingskostnadene samtidig som de får produkter av god kvalitet. Startups har de samme behovene, så delegering gjennom partnerskap er like relevant for dem.

Det er eksempler på at no-name-selskaper ble populære merkevarer ved hjelp av erfarne teknologipartnere. Sannsynligvis hadde ikke Skype vært en slik suksess, hvis det ikke var for de estiske utviklerne som implementerte serverdelen av programmet. Dermed trakk søknaden til seg 50 millioner mennesker ved starten. Slack, en bedriftskommunikasjonsplattform brukt av 77 % av Fortune 100-organisasjonene, har kanskje ikke blitt en raskt voksende oppstart uten MetaLab, dens britiske teknologipartner.

Teknologipartnerskap hjelper unge selskaper med å bygge stabile virksomheter. Startups, spesielt de som er basert på innovative teknologier og kreative forretningsideer, har kanskje ikke interne spesialister til å løse komplekse problemer og implementere et prosjekt. La oss vurdere situasjoner når det er bedre å delegere IT-prosesser til en teknologipartner.

• Du må starte virksomheten din raskt

Selv om det er en original idé bak et prosjekt, men implementeringen er forsinket, kan konkurrenter overhale deg med et lignende produkt. Du vil kaste bort tid, mislykkes i å imponere brukere og tape fortjeneste.

Ifølge McKinsey&Co, et produkt som kommer inn på markedet seks måneder senere enn planlagt gir 33 % mindre fortjeneste i løpet av de neste fem årene.

En teknologipartner løser problemet med en rask markedsinngang. Et slikt selskap setter opp prosesser, sørger for alle nødvendige ressurser og er avhengig av effektive KPIer.

• Rask virksomhetsskalering uten tap av kvalitet

I begynnelsen må du ta hensyn til at virksomheten din vil vokse og gi alle nødvendige forutsetninger for fremtidig skalering. Nye tjenester vil dukke opp, antall kunder vil vokse, og produktene må tilpasses nye krav.

Unge bedrifter er ikke alltid i stand til å utvide sine ansatte, leie et stort kontor, kjøpe nødvendig utstyr og programvare, og bruke tid og penger på å søke etter og rekruttere kandidater. Teknologiske partnerskap løser disse problemene fordi du kan skalere opp med virksomheten din.

• Budsjettet ditt er viktig

Startups står ofte overfor problemet med et begrenset budsjett. Hver avgjørelse må veies og avtales. Unge prosjekter tjener bare på å delegere sine IT-prosesser til en teknologipartner.

For det første er ratene til offshore IT-spesialister, for eksempel i Øst-Europa og India, to til fem ganger lavere enn for heltidsansatte i Amerika og Vest-Europa.

For det andre, ved å inngå en kontrakt med en teknologipartner, kan du velge den optimale prismodellen. I et ressursbegrenset miljø sikrer dette at du kun betaler for det arbeidet du trenger. For eksempel, hvis budsjettet ditt er begrenset, kan du velge en fastprismodell. Etter den første iterasjonen og utgivelsen av en prøveversjon, vil du fortsette å utvikle prosjektet.

• En bedriftseier har ingen teknisk kompetanse

Hvis du ikke vet hvordan du skriver kode, lager et design og hvordan programvareutviklingssyklusen er bygget opp, er det bedre å ansette en erfaren teknologidirektør. Denne spesialisten vil håndtere spørsmål knyttet til opprettelsen av et produkt og implementeringen av innovasjoner. Som regel er dette dyre og sjeldne eksperter, så det er lettere å henvende seg til en teknologipartner. Hvis du har et komplekst produkt, trenger du gode ingeniørhjerner, og det er vanskelig å ansette slike spesialister hvis medarbeiderne mangler tekniske ferdigheter.

Kilde: andersenlab.com

Hvilke produkter tilbyr teknologipartnere til startups?

Her er noen eksempler på produkter som teknologipartnere tilbyr til startups.

• Prototype- eller MVP-utvikling

En programvareprototype lages som en ufullstendig prøveversjon av et produkt. Den demonstrerer en idé til investorer eller målrette brukere på en håndgripelig, realistisk måte. Ved å lage et programoppsett fokuserer startups på verdien av produktet og presenterer dets funksjonelle funksjoner.

An MVP programvareutvikling hjelper til med å bestemme hvordan brukere vurderer produktet og hvilke funksjoner som bør legges til. Dermed er det mulig å unngå kostnadene ved å lage sekundære verktøy og slippe et produkt som oppfyller markedets krav. I tillegg er det en god måte å overbevise investorer om prosjektets utsikter.

En erfaren teknologipartner vil ikke bare hjelpe med å bestemme hva som skal inkluderes i en MVP, men også hvilke funksjoner som må forbedres. Det vil strukturere MVP-en riktig og tilby en fleksibel og skalerbar arkitektur.

• Nettstedutvikling
  

Et nettsted er et visittkort til en oppstart som skiller den fra mange andre selskaper og tiltrekker seg kunder. En teknologipartner analyserer kravene til produktet, foreslår design, utvikler funksjonaliteten til applikasjonen, tester produktet og slipper det ut på markedet. Om nødvendig optimerer den nettstedet ved å utføre A/B-testing og integrerer plattformen med tredjepartstjenester for å forbedre appopplevelsen. En god nettside, sammen med rask IT-støtte, vil hjelpe deg å beholde gamle brukere og tiltrekke deg nye.

Kilde: andersenlab.com

• Produktutvikling fra bunnen av

En teknologipartner tildeler et team av utviklere, forretningsanalytikere, DevOps-ingeniører og designere til å bygge et produkt fra bunnen av. Et slikt team har erfaring med prosjektledelse og valg av den optimale kombinasjonen av teknologier og ressurser som kreves av kunden. Utviklingen skjer i iterasjoner, ved hver av disse kontrolleres kvaliteten på systemet og kundens ønsker spesifiseres. Etter utgivelsen av produktet til markedet holder teamet kontakten med klienten for å opprettholde stabil drift av systemet, fikse uventede problemer i tide og kontinuerlig utvikle produktet. Om nødvendig skalerer teknologipartneren driften etter hvert som virksomheten utvides.

konklusjonen

I dag skaper startups produkter i verdensklasse, stole på pålitelige teknologipartnere. Unge prosjekter trenger hjelp fra eksperter som vil forstå deres forretningsmodell og velge de riktige løsningene og innovasjonene. De vil gi støtte i implementeringen av digital transformasjon, bidra til å følge med i tiden, forbedre måten forretninger gjøres på og akselerere introduksjonen av avanserte teknologier. Dette er "kamerater" som hjelper forretningsmenn til å forbli konkurransedyktige og progressive i det 21. århundre. En teknologipartner er nøkkelen til fortreffelighet.