Hvorfor Microsoft ikke kan gi opp på Windows Phone

Hvert kvartal når tall for markedsandeler blir offentliggjort, og som er mindre enn et år siden, ser vi redaksjoner som forklarer at det er på tide for Microsoft å gi opp Windows Phone, deres høyprofilerte pengetapende virksomhet. Vi forstår for eksempel at administrerende direktør i Microsoft, Satya Nadella, ikke er en stor fan av Windows Phone-virksomheten, og var for eksempel motstander av kjøpet av Nokias telefonavdeling. Vi bemerker også at til tross for massive investeringer har det vært svært lite og til og med negativ trekkraft for Windows Phone i USA, kilden til mye av de engelske nettmediene.

Men burde Microsoft "lytte til fornuft" og rett og slett gi opp mobilvirksomheten? La oss se på hvordan deres verden ville sett ut hvis de gjorde det.

Det er selvfølgelig 3 alternativer – a) slutte å lage telefoner helt eller b) ta i bruk en splittet versjon av Android eller c) begynn å selge Googles Android-telefoner

Hvis Microsoft skulle selge Microsoft Mobile, lukke Windows "mobil"-divisjonen og rett og slett konsentrere seg om å lage et stasjonært og nettbrett OS for OEM-er, hva ville endret seg? Microsoft vil se en liten forbedring i lønnsomheten deres på kort sikt og kan legge hele vekten bak å lage apper for iOS og Android.

Med de fleste av Microsofts kunder som allerede bruker iOS og Android, vil de faktisk oppleve enda større støtte fra en mindre distrahert Microsoft, som vi allerede har sett har vært nyttig for å innlemme Microsoft med amerikanske technorati. Det ville gjøre Microsoft til et ekte "programvare- og tjenester"-selskap, uten maskinvare som holder dem tilbake.

På den annen side vil mye av arbeidet de gjør for Windows Phone fortsatt trenge å gjøre for Windows-nettbrett, og på mobil vil de ha høy risiko for å bli stengt ute av retningslinjer og plattformendringer fra Apple eller Google som ville sabotere deres programvare og tjenestetilbud. Også de andre selskapene ville stå fritt til å fortsette å angripe Microsofts stasjonære bastion (f.eks. via Chromebooks og en gjenoppstått Macbook-patform), men Microsoft ville absolutt ikke utgjøre noen trussel til gjengjeld. Microsoft ville heller ikke kunne tilby en komplett løsning til bedrifter (telefon, nettbrett, PC), et område hvor de har hatt reell suksess de siste årene.

Når sant skal sies er det imidlertid en levedyktig strategi på kort sikt, men den er full av eksistensiell risiko på lengre sikt. Microsoft ville måtte jobbe veldig hardt for å bevise at tjenestene deres er bedre enn vertikalt integrerte tilbud fra Google og Apple, som ville lage plattformen, appene og tjenestene (og noen ganger maskinvare), og det er sannsynlig at Microsoft til slutt vil bli en sakte og deretter raskt krympende selskap som IBM.

Å ta i bruk en splittet versjon av Android, som for eksempel Amazon, vil gi Microsoft sin egen plattform og bringe appkompatibilitet med Android-apper. På den annen side vil dette ikke automatisk bety at Microsoft vil ha tilgang til alle appene i butikken, igjen omtrent på samme måte som Amazon, som bare har et undersett i appbutikken deres, og vil fortsatt bety at Microsoft er i et plattformkappløp med Google , som kunne introdusere funksjoner i den gjennomsnittlige grenen av Android som til slutt ville gjøre gafler ikke-levedyktige (f.eks. krever at apper integreres med Googles nettjenester). Kjøpere vil fortsatt måtte velge mellom "den ekte android" og Microsofts versjon av telefoner, og som vi har sett fra Amazons Fire-telefoner, har de en klar preferanse for den virkelige avtalen.

Til slutt, en enkel begynnelse av å selge en OHA Android-telefon med Microsofts apper og tjenester samlet i, ville overlate Microsoft til Googles nåde, ettersom de ville ha full kontroll over plattformen og ville konkurrere på samme håndsett, med Googles tjenester vanligvis som standard. Dette virker veldig lite forskjellig fra å ikke selge noen telefoner i det hele tatt, og la Microsoft konkurrere mot Samsung og alle andre.

Å fortsette med Windows Phone, til tross for at det er en mindre spiller, har noen betydelige fordeler og bare mindre ulemper for Microsoft.

1) De har lett råd til utgiftene (Inntekt på 26.5 milliarder dollar desember 2014 kvartal, resultat på 16.2 milliarder og telefon faktisk bidratt positivt til en verdi av 331 millioner dollar og 2.3 milliarder dollar i inntekter.)

2) Det er strategisk viktig å ha sin egen mobilplattform å falle tilbake på dersom Google eller Apple skulle jobbe for å stenge dem ute fra plattformene sine.

3) De kan tilby en full løsning med garantert sikkerhet til bedriftskunder.

4) Med integrasjonen mellom telefoner og nettbrett vil de i alle fall gjøre mye av jobben allerede.

5) De ville være forberedt på en fremtid der stasjonære datamaskiner ikke er særlig relevante i det hele tatt, i stedet for senere å prøve å skape et tilbud når stasjonære og bærbare datamaskiner har gått ytterligere ned.

Jada, gitt Windows Phones markedsandel i USA kan Microsofts investering virke som en dårskap. Men å overgi seg på mobil ville være enda større, og ville overlate Microsoft til sine fiender, noe som virker en enda verre idé.