Avtroppende Windows-sjef gir Windows CE skylden for feilen til Windows Phone

Mye har blitt skrevet om feilen til Windows Phone, men vi hører ofte en versjon som er nærmere sannheten når ansatte forlater Microsoft enn mens de fortsatt er ansatt hos programvaregiganten Seattle.

En av de største avgangene de siste årene fra Windows-programvareteamet har vært Terry Myserson, som har vært sjef for Windows og Windows Phone på forskjellige måter siden 2008.

Han skriver sin egen lovtale på LinkedIn og kommenterer utfordringen og feilen til Windows Phone ved å si:

Så kom oktober 2008. Over et år tidligere, rett før iPhone-lanseringen, var jeg personlig involvert i å forhandle Exchange ActiveSync-lisensen med Apple. Jeg hadde en 2007 v1 iPhone (som jeg fortsatt har på kontoret i dag). Jeg var en åpenhjertig elsker av smarttelefoner og visste hvor viktige de ville være. Å aktivere mobil tilkobling var et sentralt fokus for Exchange. Android ble lansert i september. Men det jeg husker best var fredagen da Andy Lees og Robbie Bach ba meg lede Windows Mobile. Jeg visste at vi hadde så mye arbeid å gjøre med Windows Mobile innsats uten berøring uten appbutikk. Jeg ble beæret, og mer enn litt livredd. 10 dager senere flyttet kontoret mitt over campus.

Windows Phone-opplevelsen var utrolig utfordrende, og mye er skrevet om den – men når jeg ser tilbake, er jeg så stolt over å ha vært en del av teamet….. Vi innoverte i telefonbrukeropplevelse. Vi hadde innovative planer for forretningsmodellen som aldri kom frem. Vi jobbet hardt. Veldig vanskelig. Men industrien gikk raskere fremover enn vi kunne ta igjen.

Når jeg ser tilbake på denne fasen av karrieren min, var min største læring at suksess krever en spesiell sammensetning av forretningsmodell, brukeropplevelse og teknologi. Vi hadde en differensiert opplevelse, men det er så tydelig i ettertid at forstyrrelsen i forretningsmodellen som Android representerte var enorm, og at byggingen av våre tidlige versjoner av Windows Phone på en ufullstendig Windows CE-plattform, designet for små innebygde systemer, gjorde oss for hinkete. å noen gang ta igjen.

Litt selvgratulerende, fortsetter Myerson med å antyde at Microsoft fortjener ære for i det minste å prøve og feile, kontra å ikke prøve alt.

Etter å ha vært der i dag, er jeg ikke sikker på hvorfor Myerson kalte Windows CE-kjernen spesielt som "hobbende" Windows Phone. Kjernen var bare til stede i Windows Phone 7 og 7.5, da Windows Phone 8 kjørte på Windows NT-kjernen. Jeg mistenker at forretningsmodellproblemet, der Microsoft belastet OEM-er en programvarelisens mens Android var gratis, var et mye større problem og et som ville vært utrolig enkelt å fikse, så absolutt et som ledelsen burde ta ansvar for.

Selvfølgelig vil Myerson vite bedre enn oss nøyaktig hva som hindret Windows Phone i å bli mer konkurransedyktig, men jeg mistenker at sannheten neppe kommer fra de som var direkte ansvarlige for suksessen eller til slutt fiaskoen til mobiloperativsystemet.

Les hele Myersons innlegg på LinkedIn her.