Microsofts Lumia-strategi vil i økende grad speile deres Surface-strategi

Ikon for lesetid 3 min. lese


Lesere hjelper til med å støtte MSpoweruser. Vi kan få provisjon hvis du kjøper gjennom lenkene våre. Verktøytipsikon

Les vår avsløringsside for å finne ut hvordan du kan hjelpe MSPoweruser opprettholde redaksjonen Les mer

Panos

For Microsoft 2014s Windows Phone-strategi var en stor fiasko, med et massivt fokus på den lave enden som ikke lønnet seg med noen betydelig økning i markedsandeler.

Nå vet vi alle at 2015 har vært veldig annerledes, med Microsoft som har "trukket seg tilbake" fra markedet, kansellert antall telefoner og lansert noen veldig dyre flaggskipenheter på slutten av året.

Det ser ut til, omtrent som Surface-linjen, Microsofts nåværende fokus er på å selge lønnsomme produkter på den høye enden, snarere enn å henvende seg til massene, en luksus de tror de har råd til fordi Windows 10 Mobile nå er et vedheng av det store utviklermarkedet for Windows 10, i stedet for et frittstående økosystem.

Microsofts sjefevangelist Steve Guggenheimer bekreftet det og sa:

"Vi bygger på en måte om, så vi starter høyt. Ny generasjon smarttelefoner først og deretter vil du se en skala overtid. Jeg har ikke en tidslinje for nye rekkevidde telefoner per nå. Ett trinn om gangen, og du kan anta at det er logisk for oss å skalere Lumia-linjen til andre prispunkter over tid.»

I likhet med Surface-linjen er Microsofts mål Apples lukrative marginer og produkter.

«Lumia har strukket seg fra veldig lav ende til middels til høy. Sannheten i saken (om å introdusere dyre telefoner av høy kvalitet) er at globalt sett er Apple som tar mest margin for telefoner. Vi ønsker å sette et lite hull i det, sa Guggenheimer.

Panos Panay, som siden oktober har vært ansvarlig for utviklingen av alle Microsofts premium-enheter, reflekterte den samme følelsen, og sa i et nylig intervju:

"Ja, akkurat nå er Lumia-linjen akkurat hva den er. Vi har Surface-linjen, og vi har alle andre enheter som selskapet lager. Det handler virkelig om å bringe dem alle sammen med en konsekvent følelse og sørge for at opplevelsene på tvers av Microsoft kommer til kundene våre.»

Guggenheimer bemerket også, i likhet med Surface Pro-linjen, et fokus på produktivitet, og la merke til at appgapet ikke var så relevant hvis du ønsket å få arbeidet gjort.

"Hvis du bruker telefonen som et forretningsverktøy, er måten telefonene våre fungerer med Microsoft Office på, måten de hjelper brukere med å lage kalender og e-poster og alle disse tingene sømløst fantastisk," sa han og la merke til "...den unike Continuum-funksjonen gjør deg bruke telefonen som din primære enhet. Jeg kan koble telefonen min til et tastatur eller en mus eller en skjerm og bruke den som en PC. Den gjør det samme arbeidet med samme utgang. For et land som er mobil først, tilbyr den nye telefonen et unikt alternativ til å fungere som en personlig datamaskin.»

Steve følte at appgapet ville lukke seg naturlig nå Windows 10 Mobile var en universell appplattform.

"... på grunn av den universelle appmodellen (som) er å gi utviklere gode grunner til å bygge opplevelser fra PC til TV til telefon. Så hvis vi bare går til en utvikler og ber om å lage en app for telefonen, blir det vanskelig noen ganger, men hvis du sier vær så snill å lag en app for Windows som fungerer på telefoner, nettbrett og PC-er, er det faktisk en enklere samtale,» sa han .

Det er sterke rykter om at Microsoft jobber med den såkalte Surface-telefonen som vil være legemliggjørelsen av Microsofts bevegelse til høy produktivitet. Det gjenstår selvfølgelig å se om deres suksess med Surface kan replikeres i smarttelefonmarkedet, men det er klart at den samme spilleboken igjen er i aksjon.

Mer om temaene: microsoft, overflatetelefon, 10 Windows Mobile

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket *