Waarom uw bedrijf online talentbeheersoftware zou moeten gebruiken

Sponsored Bericht

Te midden van een pandemie is de arbeidsmarkt grilliger dan ooit. 22 miljoen banen gingen verloren in de eerste paar maanden van de coronaviruspandemie van 2020, en het werkloosheidscijfer steeg tot een ongekend hoog van 11.1% in juni 2020. Gedurende de tijd dat werknemers thuis waren, veilig bleven en werkloosheid innen, hadden ze ook tijd om hun eigen loopbaanpaden te heroverwegen. Hun redenen varieerden van persoonlijke doelen tot het opnieuw beoordelen van hun balans tussen werk en privé en zich niet gewaardeerd voelen in hun huidige bedrijf.

Volgens Prudential's Pulse of the American Worker Survey, 42% van de werknemers met plannen om hun huidige werkgever te verlaten, beoordeelde hen met een "C" of lager voor hun vermogen om tijdens de pandemie de verbondenheid en cultuur van werknemers te behouden. Nu, een jaar later, de arbeidsmarkt in een alarmerend tempo terugveert, hoe houden bedrijven de werving en het behoud van werknemers bij?

Voor elke personeelsafdeling kan het bijhouden van alle functiebeschrijvingen en vaardigheden van uw werknemers al een ontmoedigende taak zijn, vooral wanneer u jaarlijkse prestatie-evaluaties doet. Als je nieuwe medewerkers onboarding en het personeelsverloop aan de mix toevoegt, zijn dat veel gegevens! Afhankelijk van de grootte van uw bedrijf, heeft u misschien niet veel personeel om alles af te handelen.

Dan kan een talentmanagementsysteem, of TMS, zowel tijdbesparend als geldbesparend zijn. Het is ook belangrijker dan ooit om het beste talent voor uw bedrijf aan te trekken en degenen die u heeft te behouden.

Hier zijn verschillende redenen waarom u zou moeten overwegen om vandaag nog online software voor talentbeheer te implementeren:

1. Soepelere onboarding van medewerkers

Bedrijven kunnen alle nieuwe werknemersgegevens en profielen op één plek invoeren om het proces veel sneller te maken. Het management van alle afdelingen kan de informatie ook zien en de beste beslissing nemen op basis van de kwalificaties van de sollicitant.

2. Beter behoud van werknemers

Geloof het of niet, medewerkers willen feedback geven over hun werkprestaties en hebben veel meer kans om blijven bij een bedrijf dat het aanbiedt. 63% van de werknemers heeft het gevoel dat ze niet genoeg lof krijgen, en 96% van de werknemers zei dat het een goede zaak is om regelmatig feedback te krijgen. Alles, van burn-out van werknemers tot gebrek aan opwaartse mobiliteit, een negatieve werkomgeving en gebrek aan waardering, kan leiden tot een hoger verloop. Het gebruik van een TMS-systeem kan bedrijven helpen om prestatie-evaluaties gemakkelijk in te vullen en frequentere feedback mogelijk te maken om werknemers betrokken en gewaardeerd te houden.

3. Systeemintegraties

De meeste TMS-systemen kunnen worden gekoppeld aan het bestaande salarissysteem van een bedrijf, waardoor de integratie van loonstrookjes, verlofaanvragen, het volgen van de voortgang van werknemers en de managementstructuur mogelijk wordt. Hierdoor kunnen managers en medewerkers al hun gegevens op één plek bekijken.

4. Ontwikkeling van medewerkers

Werknemers die hun vaardigheden en hun baan doorgaans waarderen willen om door te gaan. Het bijhouden van nieuwe programma's en vacatures binnen het bedrijf via een TMS-systeem kan HR-afdelingen de tools bieden om de ontwikkeling van medewerkers te bespreken.

Kortom: online talentmanagementsoftware maakt het verschil

Het evalueren van de algehele prestaties en productiviteit van uw bedrijf komt voort uit de werknemers die u inhuurt. Het gebruik van een online talentmanagementsysteem kan uw beste hulpmiddel zijn om toptalent te rekruteren en de medewerkers die u aanmoedigt aan te moedigen do effectiever moeten presteren!