Waarom startups technologiepartners nodig hebben

Gesponsorde

Over 70% van alle startups mislukking. Als technologie-experts weten we hoe belangrijk een goede technologiepartner is voor een jong bedrijf. Het helpt bedrijven om sneller nieuwe producten op de markt te brengen en biedt toegang tot de middelen en expertise die een startup nodig heeft om te groeien. In dit artikel vertellen we je welke voordelen zo'n partnership oplevert voor startups en welke taken je aan een IT-bedrijf moet delegeren.

Wat is een technologiepartner?

Een technologiepartner is een partnerbedrijf dat technologische problemen op zich neemt om het bedrijf van een klant te ontwikkelen. Een dergelijke organisatie is in de regel op de hoogte van de nieuwste technologische ontwikkelingen en weet met hun hulp de zakelijke problemen van haar klanten op te lossen.

Een technologiepartner is doorgaans een IT-serviceprovider met voldoende expertise op een bepaald gebied. Het is een outsourcingbedrijf dat de business van de klant begrijpt, efficiënte manieren biedt om deze te verbeteren en digitale transformatie ondersteunt.

Onderzoekers onderscheiden vier soorten technologiepartners:

• A deskundige op het gebied van één dienst is een bedrijf dat gespecialiseerd is in een bepaald type service, maar niet op alle verzoeken van klanten kan reageren. Als je deze relatie vergelijkt met het bouwen van een huis, dan kan zo'n partner wel de vloer leggen maar geen kozijnen vervangen. Voor een andere dienst is een ander team van experts nodig.
• A strateeg is een vertegenwoordiger van een IT-bedrijf die adviseert over de ontwikkeling van de IT-infrastructuur van een individuele organisatie. Deze specialist maakt een plan voor de ontwikkeling van de technologische component van een bedrijf. Maar het is niet hun taak om de aangenomen strategie uit te voeren. Om de huisanalogie voort te zetten, is een strateeg een architect die een project voorbereidt. Een klant zal zelfstandig op zoek moeten gaan naar middelen om zijn plannen uit te voeren.
• A generalist is een technologiepartner die bijna alle zakelijke ideeën kan implementeren voor de ontwikkeling van de IT-component van een onderneming. Deze metgezel staat altijd klaar om u te helpen bij eventuele problemen.
• A uitgebreid team combineert de voordelen van de bovengenoemde soorten partnerschappen. Een medewerker wordt geholpen bij het plannen van een ontwikkelstrategie. Software-oplossingen worden aangeboden, geïmplementeerd en bij een storing 'gerepareerd'. Zo'n team staat altijd klaar om actie te ondernemen en werkt als een strategisch mechanisme voor business development. Consistentie en 24/7 ondersteuning vormen de basis van deze samenwerking, zodat bedrijven veilig blijven en kunnen experimenteren met technologie-adoptie.

De keuze voor een type samenwerking hangt af van de staat van een bedrijf, zijn doelen en zijn mogelijkheden.

Wanneer heeft een startup een technologiepartner nodig?

Grote bedrijven zoeken de hulp van technologiepartners om de ontwikkelingskosten te verlagen en tegelijkertijd producten van goede kwaliteit te verkrijgen. Startups hebben dezelfde behoeften, dus delegatie via partnerschappen is voor hen even relevant.

Er zijn voorbeelden waarin naamloze bedrijven populaire merken werden met de hulp van ervaren technologiepartners. Waarschijnlijk zou Skype niet zo'n succes zijn geweest als de Estse ontwikkelaars het servergedeelte van het programma niet hadden geïmplementeerd. Zo trok de applicatie in het begin 50 miljoen mensen. Slack, een communicatieplatform voor ondernemingen gebruikt door 77% van de Fortune 100-organisaties, was misschien geen snelgroeiende startup geworden zonder MetaLab, de Britse technologiepartner.

Technologiepartnerschappen helpen jonge bedrijven om stabiele bedrijven op te bouwen. Startups, vooral die op basis van innovatieve technologieën en creatieve zakelijke ideeën, hebben mogelijk geen specialisten in huis om complexe problemen op te lossen en een project uit te voeren. Laten we eens kijken naar situaties waarin het beter is om IT-processen te delegeren aan een technologiepartner.

• U moet uw bedrijf snel starten

Zelfs als er een origineel idee achter een project zit, maar de uitvoering ervan vertraging oploopt, kunnen concurrenten je inhalen met een soortgelijk product. U verspilt tijd, maakt geen indruk op gebruikers en verliest winst.

Volgens McKinsey & Co, een product dat zes maanden later dan gepland op de markt komt, levert de komende vijf jaar 33% minder winst op.

Een technologiepartner lost het probleem van een snelle markttoegang op. Zo'n bedrijf zet processen in, stelt alle benodigde middelen ter beschikking en vertrouwt op effectieve KPI's.

• Snelle bedrijfsopschaling zonder kwaliteitsverlies

In het begin moet u er rekening mee houden dat uw bedrijf zal groeien en alle noodzakelijke voorwaarden bieden voor toekomstige schaalvergroting. Er zullen nieuwe diensten verschijnen, het aantal klanten zal groeien en producten zullen moeten worden aangepast aan nieuwe eisen.

Jonge bedrijven zijn niet altijd in staat om hun personeel uit te breiden, een groot kantoor te huren, de benodigde apparatuur en software aan te schaffen en tijd en geld te besteden aan het zoeken en werven van kandidaten. Technologiepartnerschappen lossen deze problemen op omdat u kunt opschalen met uw bedrijf.

• Uw budget is belangrijk

Startups kampen vaak met het probleem van een beperkt budget. Elke beslissing moet worden afgewogen en overeengekomen. Jonge projecten hebben alleen baat bij het delegeren van hun IT-processen naar een technologiepartner.

Ten eerste zijn de tarieven van offshore IT-specialisten, bijvoorbeeld in Oost-Europa en India, twee tot vijf keer lager dan die van voltijdse werknemers in Amerika en West-Europa.

Ten tweede kunt u door een contract af te sluiten met een technologiepartner het optimale prijsmodel kiezen. In een omgeving met beperkte middelen zorgt dit ervoor dat u alleen betaalt voor het werk dat u nodig heeft. Als uw budget bijvoorbeeld beperkt is, kunt u kiezen voor een model met een vaste prijs. Na de eerste iteratie en het uitbrengen van een proefversie, ga je verder met het ontwikkelen van het project.

• Een bedrijfseigenaar heeft geen technische expertise

Als u niet weet hoe u code moet schrijven, een ontwerp moet maken en niet weet hoe de softwareontwikkelingscyclus is opgebouwd, kunt u beter een ervaren technologiedirecteur inhuren. Deze specialist houdt zich bezig met vraagstukken rondom het tot stand komen van een product en het doorvoeren van innovaties. In de regel zijn dit dure en zeldzame experts, dus het is gemakkelijker om een ​​technologiepartner in te schakelen. Als je een complex product hebt, heb je een goede technische geest nodig, en het is moeilijk om dergelijke specialisten in te huren als je medewerkers niet over technische vaardigheden beschikken.

Bron: andersenlab.com

Welke producten bieden technologiepartners aan startups?

Hier zijn enkele voorbeelden van producten die technologiepartners aanbieden aan startups.

• Prototype- of MVP-ontwikkeling

Een software-prototype wordt gemaakt als een onvolledige proefversie van een product. Het demonstreert een idee aan investeerders of beoogde gebruikers op een tastbare, realistische manier. Door een programmalay-out te maken, richten startups zich op de waarde van het product en presenteren ze de functionele kenmerken ervan.

An MVP-softwareontwikkeling helpt om te bepalen hoe gebruikers het product beoordelen en welke functies moeten worden toegevoegd. Het is dus mogelijk om de kosten van het maken van secundaire tools te vermijden en een product uit te brengen dat voldoet aan de marktvereisten. Daarnaast is het een goede manier om investeerders te overtuigen van de vooruitzichten van het project.

Een ervaren technologiepartner zal niet alleen helpen bepalen wat er in een MVP moet worden opgenomen, maar ook welke functies moeten worden verbeterd. Het zal de MVP goed structureren en een flexibele en schaalbare architectuur bieden.

• website ontwikkeling
  

Een website is een visitekaartje van een startup die het onderscheidt van veel andere bedrijven en klanten aantrekt. Een technologiepartner analyseert de vereisten voor het product, stelt het ontwerp voor, ontwikkelt de functionaliteit van de applicatie, test het product en brengt het op de markt. Indien nodig optimaliseert het de site door A/B-tests uit te voeren en integreert het het platform met diensten van derden om de app-ervaring te verbeteren. Een goede website, samen met snelle IT-ondersteuning, zal u helpen oude gebruikers te behouden en nieuwe aan te trekken.

Bron: andersenlab.com

• Productontwikkeling vanaf nul

Een technologiepartner wijst een team van ontwikkelaars, bedrijfsanalisten, DevOps-ingenieurs en ontwerpers aan om een ​​product helemaal opnieuw te bouwen. Zo'n team heeft ervaring in projectmanagement en het selecteren van de optimale combinatie van technologieën en middelen die de klant nodig heeft. De ontwikkeling vindt plaats in iteraties, waarbij telkens de kwaliteit van het systeem wordt gecontroleerd en de wensen van de klant worden gespecificeerd. Nadat het product op de markt is gebracht, blijft het team in contact met de klant om een ​​stabiele werking van het systeem te behouden, onverwachte problemen op tijd op te lossen en het product continu te ontwikkelen. Indien nodig schaalt de technologiepartner de activiteiten op naarmate het bedrijf groeit.

Conclusie

Vandaag creëren startups producten van wereldklasse, vertrouwend op betrouwbare technologiepartners. Jonge projecten hebben de hulp nodig van experts die hun businessmodel begrijpen en de juiste oplossingen en innovaties selecteren. Ze zullen ondersteuning bieden bij de implementatie van digitale transformatie, helpen bij de tijd te blijven, de manier waarop zaken worden gedaan verbeteren en de introductie van geavanceerde technologieën versnellen. Dit zijn 'kameraden' die zakenmensen helpen concurrerend en vooruitstrevend te blijven in de 21e eeuw. Een technologiepartner is een sleutel tot uitmuntendheid.