Waarom Microsoft Windows Phone niet kan opgeven

Als een uurwerk zien we elk kwartaal wanneer marktaandeelcijfers worden vrijgegeven, en minder dan een jaar geleden zijn, hoofdartikelen waarin wordt uitgelegd dat het tijd is voor Microsoft om Windows Phone op te geven, hun spraakmakende geldverliezende onderneming. We hebben bijvoorbeeld begrepen dat de CEO van Microsoft, Satya Nadella, geen grote fan is van de Windows Phone-business en bijvoorbeeld tegen de aankoop van Nokia's handsetdivisie was. We merken ook op dat er ondanks enorme investeringen zeer weinig en zelfs negatieve aandacht is geweest voor Windows Phone in de VS, de bron van veel van de Engelse online media.

Maar moet Microsoft "naar gevoel luisteren" en de mobiele business gewoon opgeven? Laten we eens kijken hoe hun wereld eruit zou zien als ze dat wel deden.

Er zijn natuurlijk 3 opties: a) stop volledig met het maken van telefoons of b) adopteer een gevorkte versie van Android of c) begin met de verkoop van Google's Android-telefoons

Als Microsoft Microsoft Mobile zou verkopen, de Windows "mobiele" divisie zou sluiten en zich gewoon zou concentreren op het maken van een desktop- en tablet-besturingssysteem voor OEM's, wat zou er dan veranderen? Microsoft zou op korte termijn een kleine verbetering in hun winstgevendheid zien en zou zich volledig kunnen inzetten voor het maken van apps voor iOS en Android.

Aangezien de meeste klanten van Microsoft al iOS en Android gebruiken, zouden ze in feite zelfs nog meer ondersteuning ervaren van een minder afgeleide Microsoft, waarvan we al hebben gezien dat het nuttig is geweest om Microsoft bij de Amerikaanse technorati te betrekken. Het zou van Microsoft een echt "software- en dienstenbedrijf" maken, zonder hardware om hen tegen te houden.

Aan de andere kant zouden veel van het werk dat ze voor Windows Phone doen, nog steeds moeten worden gedaan voor Windows-tablets, en op mobiel zouden ze een groot risico lopen buitengesloten te worden door beleids- en platformwijzigingen door Apple of Google, wat hun software- en serviceaanbod zou saboteren. Ook de andere bedrijven zouden vrij zijn om het desktopbastion van Microsoft aan te vallen (bijv. via Chromebooks en een oplevend Macbook-patform) maar Microsoft zou in ruil daarvoor absoluut geen bedreiging vormen. Microsoft zou ook geen complete oplossing kunnen bieden voor ondernemingen (telefoon, tablet, pc), een gebied waarop ze de afgelopen jaren echt succes hebben geboekt.

Eerlijk gezegd is het echter een levensvatbare strategie op korte termijn, maar op de langere termijn brengt het existentiële risico's met zich mee. Microsoft zou heel hard moeten werken om te bewijzen dat hun diensten beter zijn dan verticaal geïntegreerde aanbiedingen van Google en Apple, die het platform, de apps en de diensten (en soms hardware) zouden maken en het is waarschijnlijk dat Microsoft uiteindelijk zal veranderen in een langzaam en dan snel krimpend bedrijf zoals IBM.

Het adopteren van een gevorkte versie van Android, zoals Amazon bijvoorbeeld, zou Microsoft een eigen platform geven en app-compatibiliteit met Android-apps opleveren. Aan de andere kant betekent dit niet automatisch dat Microsoft toegang zal hebben tot alle apps in de winkel, wederom net als Amazon, die slechts een subset in hun app store heeft, en het zou nog steeds betekenen dat Microsoft in een platformrace zit met Google, die functies zou kunnen introduceren in de gemiddelde tak van Android die uiteindelijk forks onhaalbaar zouden maken (bijvoorbeeld vereisen dat apps integreren met de online services van Google). Kopers zouden nog steeds moeten kiezen tussen "de echte Android" en de Microsoft-versie van handsets, en zoals we hebben gezien bij de prestaties van Amazon's Fire-telefoons, hebben ze een duidelijke voorkeur voor de real deal.

Ten slotte zou het simpelweg beginnen met het verkopen van een OHA Android-telefoon met daarin gebundelde Microsoft-apps en -services Microsoft aan de genade van Google overlaten, aangezien ze het platform volledig zouden beheersen en zouden concurreren op dezelfde handset, met de services van Google meestal als standaard. Dit lijkt heel weinig anders dan helemaal geen telefoons verkopen en Microsoft overlaten om te concurreren met Samsung en alle anderen.

Doorgaan met Windows Phone, ondanks dat het een kleine speler is, heeft een aanzienlijk voordeel en slechts kleine nadelen voor Microsoft.

1) zij kan de kosten gemakkelijk betalen (Omzet van $ 26.5 miljard december 2014 kwartaal, winst van 16.2 miljard, en telefoon daadwerkelijk positief hebben bijgedragen voor een bedrag van $ 331 miljoen en $ 2.3 miljard aan inkomsten.)

2) Het is van strategisch belang om hun eigen mobiele platform te hebben om op terug te vallen, mocht Google of Apple eraan werken om ze van hun platformen af ​​te sluiten.

3) Ze kunnen een volledige oplossing met gegarandeerde veiligheid bieden aan zakelijke klanten.

4) Met de integratie tussen telefoons en tablets zullen ze in ieder geval al een groot deel van het werk doen.

5) Ze zouden voorbereid zijn op een toekomst waarin desktops helemaal niet erg relevant zijn, in plaats van later te proberen een aanbod te creëren wanneer desktops en laptops verder zijn afgenomen.

Zeker, gezien het marktaandeel van Windows Phone in de VS lijkt de investering van Microsoft misschien een dwaasheid. Maar overgave in mobiel zou een nog grotere zijn, en zou Microsoft overleveren aan de genade van hun vijanden, wat een nog slechter idee lijkt.