Steven Sinofsky verdedigde

Pictogram voor leestijd 11 minuut. lezen


Lezers helpen MSpoweruser ondersteunen. We kunnen een commissie krijgen als u via onze links koopt. Tooltip-pictogram

Lees onze openbaarmakingspagina om erachter te komen hoe u MSPoweruser kunt helpen het redactieteam te ondersteunen Lees meer

Windows 8 starten

In de nasleep van het plotselinge vertrek van Steven Sinofsky is hij door verschillende bronnen afgeschilderd als een beetje een megalomaan.

Suril Amin was een van de weinigen die hem verdedigde en plaatste deze uitgebreide verdediging van wat hij schildert als een nogal grote man wiens vertrek een verlies is voor Microsoft.

Hij schrijft:

Ik zal proberen het kort te houden aangezien mijn Engels niet geweldig is (het is mijn tweede taal), maar ik vond dat ik hier iets over moest schrijven. Context is belangrijk, dat wil zeggen, het is belangrijk om naar de geschiedenis te kijken en te proberen te begrijpen waarom dingen zijn gebeurd, en niet dezelfde fouten opnieuw te maken.

Ik heb veel berichtgeving gezien over het vertrek van Sinofsky dat erg bevooroordeeld was. Het is vrij duidelijk dat bloggers en zeker de Technorati helemaal niet van Sinofsky hielden. De reden hiervoor is vrij simpel, hij nam Microsoft dat te open en transparant was naar een Microsoft waar informatie niet zo klakkeloos wordt verspreid. Apple is altijd zo geweest, dus de personen die Apple behandelen verwachten dit en klagen hier niet echt over. In feite heeft Apple veel profijt gehad van zijn geheimzinnigheid bij het creëren van waanzinnige hoeveelheden hype. Om te begrijpen waarom Sinofsky dit deed, moet je terugkijken naar Windows Vista toen het nog de codenaam Longhorn had en de zaken in context en perspectief plaatsen.

Longhorn was een zeer ambitieus project waarvan de ontwikkeling teruggaat tot 2001, kort na de release van Windows XP. Longhorn was oorspronkelijk gepland om een ​​heleboel nieuwe functies te brengen, waaronder WinFS, vectorafbeeldingen en een radicaal nieuwe zijbalk om de taakbalk te vervangen, en belangrijke wijzigingen in de kernel. Het zou ook technologieën met de naam 'Avalon en Indigo' opleveren, die uiteindelijk eindigden als een heel andere technologie, genaamd wat we nu kennen als Windows Presentation Foundation. Longhorn werd geleid door Jim Allchin, die tijdens de PDC 2003 veel liet zien van wat er voor Longhorn gepland was. Mensen waren oprecht enthousiast over wat Microsoft op dat moment aan het doen was, en Microsoft was ook op dat moment het dominante technologiebedrijf. Wat we later ontdekten, was dat de demo's die op PDC 2003 werden getoond nepdemo's en conceptvideo's waren en geen echte code. Als je vandaag naar Microsoft-demo's kijkt, benadrukken ze altijd dat dit echte code is die in realtime op een echte machine wordt uitgevoerd. Zoals we zouden ontdekken, beloofde Microsoft te veel en zou het ernstig te weinig presteren. In de komende twee jaar zou Jim Allchin de ontwikkeling van Longhorn royaal verpesten. Ik herinner me dat ik Longhorn Build 4074 in 2004 installeerde en wist dat dit project in ernstige problemen verkeerde. In 2004 besloot Microsoft het project opnieuw in te stellen en in wezen helemaal opnieuw te beginnen. In alle opzichten duurde het 2 jaar om Windows Vista te ontwikkelen en het werd uitgebracht in 2006. Jim Allchin ging met pensioen aan het einde van de ontwikkeling van Vista. Het moreel van Microsoft-enthousiastelingen/fanboys was op een historisch dieptepunt tegen de tijd dat Vista werd uitgebracht. Een aanvankelijk superambitieuze release was nu veel middelmatiger en werd geplaagd door een heleboel hardwareproblemen omdat het stuurprogrammamodel was veranderd. Vista was een prima product, maar het werd niet meer verdedigd door Microsoft-supporters en dit leidde tot enorme perceptieproblemen. Apple begint rond deze tijd ook op te komen en de iPod wint nu serieus aan populariteit. Microsoft reageerde niet op kritiek op Vista; marketing is altijd een probleem geweest bij Microsoft.

Nu naar Sinfosky. Sinofsky kwam bij Microsoft in 1989 (het jaar waarin ik werd geboren!) op 23-jarige leeftijd, direct na het behalen van een master in computerwetenschappen aan de Universiteit van Massachusetts Amherst. Hij kwam aan de macht door de aandacht van Bill Gates te trekken en technisch assistent te worden. Hij was gedeeltelijk verantwoordelijk voor het vrijgeven van de memo "Internet Tidal Wave" door Gates in 1995 (Bing it). Een nest later dreigde Sinofsky ermee te stoppen als hij geen gewenste opdracht kreeg. Gates zei dat hij zich Microsoft niet kon voorstellen zonder Steven. Als troost plaatste het toenmalige leiderschap van Microsoft enkele andere producten onder de controle van Sinofsky. (Uit sfgate-artikel) Dit leidde er uiteindelijk toe dat Sinofsky de leiding kreeg over Office, te beginnen met Office 2000. Hij werd bekend door het op tijd vrijgeven van Office, Office 2000, vervolgens Office XP, Office 2003 en ten slotte Office 2007. Interessant om op te merken , hield Stephen Elop (nu CEO van Nokia) toezicht op Office nadat Sinofsky was vertrokken om Windows over te nemen. Sinofsky's eerste luitenant Julie-Larson Green stond op met Sinofsky en was verantwoordelijk voor de introductie van het lint in Office 2007. Steve en Julie hadden een korte relatie, maar dat is grotendeels irrelevant.

Dus nu Office 2007 is uitgebracht, is Jim Allchin met pensioen gegaan en hebben we Bill Gates die zegt dat hij in 2008 zal aftreden. Bill Gates koos Ray Ozzie als zijn vervanger. Ray Ozzie bleek rampzalig en had geen visie voor de consument. Ballmer is op dit moment al een paar jaar CEO. Omdat Microsoft niet wilde dat het volgende besturingssysteem 5 jaar zou duren voordat het op de markt kwam en een gat in het leiderschap wegnam, stapte Steven Sinofsky op om de leemte op te vullen. Hij was vooral waardevol omdat hij een bewezen staat van dienst had om dingen op tijd voor elkaar te krijgen. Bovendien had hij toezicht gehouden op een ambitieuze versie van Office die net was uitgebracht (Office 2007), die goed zijn vruchten afwierp.

In 2008 schreef Sinofsky een memo genaamd Translucency vs. Transparency in een blogpost. Hier werden bloggers echt kwaad van. En we gingen van een bedrijf dat zijn hart uitstortte over Vista, naar een bedrijf dat eigenlijk niets zei over wat het met Windows 7 ging doen. Sinfosky koos voor de filosofie van te weinig belovend en te veel leveren. Sinofsky ontsloeg een heleboel mensen toen hij de Windows-divisie overnam, velen die hadden geleid tot de fuck-up die Vista was. Hij bracht ook veel van zijn eigen mensen van Office naar de Windows-divisie. Sinofsky schakelde ook een groot deel van het middenkader uit. Dit leidde ertoe dat veel meer senior executives Microsoft verlieten of naar de Windows Azure- of Windows Entertainment (Xbox)-kant van het bedrijf gingen. Met name J Allard en Robbie Bach zijn in 2010 afgetreden, velen zeiden dat dit verband hield met Sinofsky, maar dit is gewoon niet het geval. Zune-storing en een miljard dollar gelijk door oververhittingsproblemen met xbox-hardware droegen ertoe bij dat ze vertrokken.

Sinofsky leverde uiteindelijk een geweldig product af met Windows 7 en nog belangrijker, het was op tijd. Hij bracht veel veranderingen aan in het startmenu en hoe de taakbalk werkt. Sinofsky bleef stijgen en won aan macht binnen Microsoft tijdens de ontwikkeling van Windows 8. Hij en Julie-Larson Green namen een serieuze kijk op waar de wereld naartoe ging en besloten Windows radicaal te herzien. Wat we nu hebben is Windows 8, waarvan ik zeker weet dat jullie het allemaal hebben gevolgd. Sinofsky heeft ook veel moeilijke beslissingen genomen waarvan ik denk dat die zonder hem niet zouden zijn genomen. Ten eerste stond hij een tabletversie van het besturingssysteem Windows Phone niet toe. De verkoop van tablets is altijd een onderdeel geweest van de verkoop van telefoons. Er werden meer iphones verkocht dan ipads, meer android-telefoons dan android-tablets en meer blackberry's dan playbooks. Er was een zeer klein aantal Windows Phones verkocht, een nog kleiner aantal Windows Phone Tablets zou zijn verkocht. Ik weet zeker dat het een geweldig product zou zijn geweest, maar uiteindelijk zou het een verspilling van middelen zijn. Windows Phone 7/7.5 besloot ook om met beheerde code te gaan in plaats van native code. In theorie klinkt dit geweldig en er zit veel belofte in, maar het heeft niet goed uitgepakt. Dit is een van de redenen waarom Windows Phone er niet in is geslaagd veel mobiele ontwikkelaars aan te trekken die native code-applicaties op iOS schrijven. Het Windows Phone-team implementeerde technologieën zoals silverlight, .net, xna als hun ontwikkelingsplatform. Sinofsky besloot hier niet mee in te stemmen en had uiteindelijk gelijk. Het Windows Phone-team is met Windows Phone 8 overgestapt op de volledige Windows 8-kernel en u kunt nu applicaties in native code schrijven. Dit werd ook gedeeltelijk mogelijk gemaakt door Sinofsky's werk met het overzetten van de kernel naar ARM. Xna is nu ook weg voor game-ontwikkeling in de toekomst, en ik denk dat dit spreekt tot de speculatie dat Xbox.vnext ook gebaseerd zal zijn op de Windows 8-kernel. In feite zit David Cutler nu in het Xbox-team (lees Showstoppers door Gary Pascal). Sinofsky was samen met Jule-Larson Green ook zeer sterke voorstanders van Microsoft Surface en zorgde ervoor dat het geheim werd gehouden.

Dus nu gaan we naar de berichtgeving van de Technorati over Steven Sinofsky. Ik ben een MSFT-fanboy en ben over het algemeen een fan van Paul Thurrott, Mary-Jo Foley, Peter Bright, enz. Ze zijn echter absoluut afschuwelijk geweest als het gaat om het verslaan van Steve Sinofsky. De haat Sinofsky omdat hij hen niet openlijk informatie heeft gegeven over de ontwikkeling van Windows 7 en Windows 8 en besloot meer dingen geheim te houden. Afgelopen week gaf hij in de twee podcasts van Paul Thurrott openlijk toe dat hij een hekel heeft aan Sinofsky omdat het hem moeilijker werd om zijn boek te schrijven. Sinofsky gaf Thurrott geen interne builds van Windows 8, zodat hij zijn boek gemakkelijker kon schrijven. Thurrott vindt ook dat hij recht heeft op informatie van Microsoft omdat hij over Microsoft schrijft en consumenten helpt met technische problemen. Ik weet zeker dat velen van jullie zich nog herinneren dat Thurrott in paniek raakte over het verwijderen van aeroglas van Windows door Microsoft, ook al was dit de juiste beslissing vanwege de levensduur van de batterij. Welnu, het blijkt nu dat Thurrott er alleen maar boos over was omdat hij gedwongen werd screenshots voor zijn boek opnieuw te maken omdat er nu geen aero was. Microsoft is een particulier bedrijf dat kan doen wat het wil en Thurrott is niets verschuldigd. Mary-Jo Foley zei ook dat ze een hekel heeft aan Sinofsky omdat hij haar op de zwarte lijst van Microsoft had gezet. Bloggers kunnen financieel beter af zijn zonder Sinofsky omdat ze meer informatie kunnen krijgen en meer blogposts kunnen schrijven met meer toegang tot het bedrijf. Veel verkeer ging ook naar Sinofky's eigen blog, in plaats van andere blogs. De experts zeggen ook dat Sinofsky moeilijk was om met een arrogante te werken. Het is duidelijk dat ze nog nooit voor een bedrijf hebben gewerkt. Nou, Steve Jobs en Bill Gates waren ook arrogant, neerbuigend en moeilijk om mee te werken. Leiders moeten moeilijke beslissingen nemen en dit zal sommige mensen altijd kwaad maken. Andere klachten zijn onder meer dat hij Silverlight niet omarmde. Silverlight was een verbasterde versie van WPF die te veel middelen kostte. Het is stervende. Waarom iets omarmen dat aan het sterven is? Ook suggereren de experts dat Scott Guthrie een geweldige vervanger zou zijn voor Sinofsky. Maak je een grapje? We hebben een verantwoordelijke persoon nodig die zal vechten voor consumenten en radicale veranderingen zal doorvoeren, iemand met een visie zoals Sinofsky had.

Sinofsky was niets dan uitstekend voor Microsoft. Hij heeft gevochten voor de consument en de moeilijke beslissingen genomen die anderen niet zouden hebben genomen. Sinofsky zorgde ervoor dat de treinen op tijd reden. Hij omarmde de Metro-ontwerptaal en leende van het Zune-team en het Windows Phone-team. Het is vrij duidelijk dat Sinofsky stopte. Ik geloof dat hij meer macht wilde of bepaalde beslissingen die hij wilde nemen, maar dat lukte niet en hij besloot uiteindelijk te stoppen. Ballmer is er het afgelopen decennium goed in geweest om zichzelf en zijn positie als CEO te beschermen. Ik denk niet dat hij wilde dat Sinofsky meer macht zou krijgen en mogelijk CEO zou worden. Het is veelzeggend dat hij Sinofsky's positie verdeelde over twee vrouwen die hij volgens mij gemakkelijk kan controleren. Ik denk dat de invloed en erfenis van Sinofsky op het bedrijf zal blijven, ook al is hij er niet meer. Meer dingen zullen geheim worden gehouden totdat het de juiste tijd is om de informatie vrij te geven. Ook Microsoft zal zich steeds meer gaan verdiepen in hardware. Ik denk dat we Sinofsky over een paar jaar terug zullen zien als CEO van Microsoft.

Bewerken: er moet ook worden opgemerkt dat Thurrott werd afgekeurd voor een vroege SurfaceRT-beoordeling en sindsdien heeft hij het dichtgeslagen. Wat een huilbaby.

Verdomme, nou ik heb een hele lange onsamenhangende warboel geschreven, maar ik moest dit van me afschrijven. Ik post dit toch; ook al zal waarschijnlijk niemand dit lezen. Lol.

tl; dr: Steven Sinofsky rockt en was goed voor Microsoft! Ik geloof ook dat hij uit eigen beweging is gestopt. Bloggers haten hem omdat ze direct financieel verlies hebben geleden doordat ze minder informatie over het bedrijf hadden en het goede dat hij deed negeerden.

PS Liefde/haat-relatie met Sinofsky en bloggers gaat terug tot 2007, te beginnen met Long Zheng http://www.istartedsomething.com/20071207/director-windows-disclosure/

Zie de draad op Reddit hier.

Meer over de onderwerpen: microsoft, Steven Sinofsky

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *