Nadella deelt les van Ballmer

Pictogram voor leestijd 4 minuut. lezen


Lezers helpen MSpoweruser ondersteunen. We kunnen een commissie krijgen als u via onze links koopt. Tooltip-pictogram

Lees onze openbaarmakingspagina om erachter te komen hoe u MSPoweruser kunt helpen het redactieteam te ondersteunen Lees meer

Satya "Nutella" Nadella wordt mogelijk de volgende CEO van Microsoft. Hoe dan ook, hij blijft een machtig persoon binnen de Redmond-softwaregigant als Microsoft Cloud & Enterprise-chef en heeft de afgelopen 3 jaar rechtstreeks aan Ballmer gerapporteerd. Nadella sprak met Mary-Jo Foley over enkele lessen die hij van Steve Ballmer heeft geleerd.

Ballmer "is misschien wel een van de meest geaarde mensen die ik op deze plek tegenkom over wat onze huidige realiteit is", Nadella

Nadella herinnerde zich een functioneringsgesprek dat hij twee of drie jaar geleden met Ballmer had.

"Ik ging naar hem toe en zei min of meer: ​​'Hé, weet je, hoe gaat het met me?" Het eerste wat hij zei was: 'Kerel, jij gaat het weten, ik ga het weten, dus blijf het me niet vragen. Weet je, we zullen allemaal weten wat er gebeurt, want het hangt in de lucht.'

"Het tweede dat ik hem vroeg: 'Hé, hoe zit het met al die eerdere cijfers en hoe hebben ze het gedaan? En hoe gaat het met mij?' zei Nadella. "Hij zei: 'Waarom maakt dat uit? Kijk, dit bedrijf gaat niet over een lang leven van enig idee. Het draait allemaal om het bedenken van nieuwe formules. Dus het ding waarop ik je echt zou willen evalueren en ik wil dat je super gefocust bent, is niet hoe ik deed of iemand anders deed met een kans die we hadden, want dat gaat je niets vertellen over de toekomstige kans.'“

Hoewel Ballmer extreem gefocust is op details, zei Nadella dat er nooit een vergadering is geweest waarin Ballmer iets vroeg als "heb je deze CAL (clienttoegangslicentie) geoptimaliseerd met dit ding of wat heb je." In plaats daarvan gaat het "meestal allemaal over wat het volgende stuk is", zei Nadella.

Het idee is "er is niets in deze branche - en zeker in dit specifieke segment - dat is gebouwd om lang mee te gaan", vervolgde Nadella. “Het gaat erom dat je jezelf opnieuw kunt uitvinden.

 "En dat is, denk ik, zijn blijvende erfenis", zei Nadella van Ballmer. “Zoals hij zou zeggen, het gaat om slaggemiddelden. Je gaat niet alles nemen en een hit worden. Het is niet zo van, oh, we hebben een geweldige onderneming. In feite hebben we tijdens zijn ambtstermijn veel geboorten en sterfgevallen van ondernemingen gehad.'

Nadella zei dat Ballmer hem vertelde dat "alle formules een tijdlijn of een halfwaardetijd hebben. En als je je niet op het juiste moment concentreert op het bedenken van de nieuwe formule, ben je dood in deze business.”

Nadella noemde apparaatbeheer als een voorbeeld van Ballmers langetermijndenken.

“Er is een zeer belangrijke constructie (beheer en beveiliging) genaamd domain join die we hebben uitgevonden. Je zou kunnen zeggen dat de IT-mensen het misschien hebben misbruikt om sommige ervaringen in sommige gevallen te verknoeien. Maar je gooit het kind niet met het badwater weg.

"Je moet nieuwe constructies bedenken en bouwen, wat we hebben gedaan met deze werkplektoetreding", vervolgde Nadella. Maar we moeten ook grootvader in andere apparaten in dit concept. Dat betekent niet dat we op de een of andere manier niet meer over de deugden spreken. Het fascinerende dat we nu zien, is dat klanten zich allemaal realiseren, sterker nog, zelfs onze concurrenten beseffen dat deze informatieborging waarschijnlijk is wat ondernemingen nodig hebben. Ze kunnen niet zomaar een apparaat in de onderneming laten komen, een applicatie installeren zonder gegevensbescherming en zonder de mogelijkheid om de apparaatstatus te testen."

"Als je op een idee komt, zal hij zeggen: 'Dat is het domste.' Of: 'Dat koop ik niet', zei Nadella. 'Maar bij hem moet je gewoon terug blijven gaan. Je gaat steeds terug."

 Er is een eigenschap die Ballmer deelt met voorzitter Bill Gates, zei Nadella:

"Ze (Gates en Ballmer) schreeuwen tegen je, ze zullen tegen je schreeuwen, ze zullen een beetje zeggen dat je gek bent en je maakt deze plek kapot", zei Nadella. "En al het melodrama terzijde, je komt erop terug met de gegevens, met de - met je eigen overtuiging, want veel van dat spul is allemaal om te testen of je weet waar je het over hebt."

“Daar houd ik mijn score op bij. En als hij dat doet, zal hij ongeveer zeggen: 'Ja, je had gelijk.' En hij gaat verder,' zei Nadella.

 "Hij is een van onze beste en meest kritische gebruikers van al onze spullen, zoals we op de harde manier ontdekken", gaf Nadella toe (die zelf een bachelor in elektrotechniek en een master in computerwetenschappen en bedrijfskunde heeft).

"Steve's bijdrage aan zowel computergebruik als aan dit bedrijf, denk ik, eerlijk gezegd, over vijf, tien jaar, wanneer er meer afstand is," zei Nadella. "Het zal in feite worden gevormd door wat we hierna gaan doen."

 Bron: MJF

Meer over de onderwerpen: . CEO van Ballmer, lessen, Nutella, Satya Nadella