De Lumia-strategie van Microsoft zal steeds meer hun Surface-strategie weerspiegelen

Voor Microsoft was de Windows Phone-strategie van 2014 een grote mislukking, met een enorme focus op de lage kant die niet vruchten afwierp met een significante toename van het marktaandeel.

Inmiddels weten we allemaal dat 2015 heel anders is geweest, met Microsoft "terugtrekken" van de markt, het annuleren van een aantal handsets en de lancering van een aantal zeer dure vlaggenschipapparaten aan het einde van het jaar.

Het lijkt erop dat Microsoft's huidige focus, net als de Surface-lijn, ligt op het verkopen van winstgevende producten aan het hogere segment, in plaats van zich te richten op de massa, een luxe die ze denken te kunnen betalen omdat Windows 10 Mobile nu een aanhangsel is van de grote ontwikkelaarsmarkt voor Windows 10, in plaats van een op zichzelf staand ecosysteem.

Microsoft's hoofdevangelist Steve Guggenheimer bevestigde dit en zei:

“We zijn aan het herbouwen, dus we zullen hoog beginnen. Nieuwe generatie smartphones eerst en dan zie je een schaalvergroting. Ik heb op dit moment geen tijdlijn voor nieuwe telefoons. Stap voor stap en je kunt ervan uitgaan dat het voor ons logisch is om de Lumia-lijn in de loop van de tijd op te schalen naar andere prijspunten.”

Net als de Surface-lijn richt Microsoft zich op de lucratieve marges en producten van Apple.

"Lumia is uitgerekt van heel laag naar gemiddeld tot hoog. De waarheid (van de introductie van een dure telefoon van hoge kwaliteit) is dat wereldwijd Apple het bedrijf is dat de meeste marge neemt voor telefoons. We willen daar een deukje in maken', zei Guggenheimer.

Panos Panay, die sinds oktober verantwoordelijk is voor de engineering van alle premium-apparaten van Microsoft, weerspiegelde hetzelfde sentiment en zei in een recent interview:

“Ja, op dit moment is de Lumia-lijn precies wat het is. We hebben de Surface-lijn en we hebben elk ander apparaat dat het bedrijf maakt. Het gaat er echt om ze allemaal samen te brengen met een consistent gevoel en ervoor te zorgen dat de ervaringen van Microsoft bij onze klanten terechtkomen.”

Guggenheimer merkte ook op, net als de Surface Pro-lijn, een focus op productiviteit, en merkte op dat de app-kloof niet zo relevant was als je je werk gedaan wilde krijgen.

"Als je de telefoon als een zakelijke tool gebruikt, is de manier waarop onze telefoons werken met Microsoft Office, de manier waarop het gebruikers helpt bij het maken van agenda's en e-mails en al die dingen naadloos", zei hij, opmerkend "... de unieke Continuum-functie maakt je gebruik uw telefoon als uw primaire apparaat. Ik kan mijn telefoon op een toetsenbord, muis of monitor aansluiten en hem als een pc gebruiken. Het doet hetzelfde werk met dezelfde output. Voor een land dat eerst mobiel is, biedt de nieuwe telefoon een unieke mogelijkheid om als personal computer te fungeren.”

Steve had het gevoel dat de app-kloof vanzelf zou sluiten nu Windows 10 Mobile een universeel app-platform was.

"... vanwege het universele app-model (dat) is om ontwikkelaars goede redenen te geven om ervaringen van pc naar tv naar telefoon te bouwen. Dus als we gewoon naar een ontwikkelaar gaan en vragen om een ​​app voor de telefoon te maken, wordt het soms moeilijk, maar als je zegt: maak een app voor Windows die werkt op telefoons, tablets en pc's, dan is dat eigenlijk een gemakkelijker gesprek", zei hij. .

Er gaan sterke geruchten dat Microsoft werkt aan de zogenaamde Surface-telefoon die de belichaming zou zijn van de beweging naar high-end productiviteit door Microsoft. Het valt natuurlijk nog te bezien of hun succes met Surface kan worden gerepliceerd in de smartphonemarkt, maar het is duidelijk dat hetzelfde playbook opnieuw in actie is.