マイクロソフトの調査によると、「生産性パラノイア」により、上司は従業員の自宅での生産性を疑うようになる

最近の 調査 から Microsoft 在宅勤務のセットアップが提供する従業員の生産性に関しては、上司はあまり感銘を受けていないことを示しています。 しかし、労働者は異議を唱えます。 Microsoftは、このXNUMXつのグループ間の断絶は「生産性パラノイア」が影響していると説明しています。

この調査は、米国、英国、インド、中国など 20,000 か国で 11 人を超える参加者を対象に実施されました。 その結果によると、会社のリーダーの 85% が、ハイブリッド ワーク環境は従業員の生産性に疑問を抱かせていると述べています。 その後、Microsoft は何兆ものデータ ポイントの分析を実施し、パンデミック前の期間と比較して生産性が実際に向上したことを明らかにしました。 実際のところ、Microsoft は、平均的な Microsoft Teams ユーザーは、パンデミックの数年前と比較して、現在 87% 多くの会議に参加できると考えています。

「一部の組織はテクノロジーを使用して影響ではなく活動を追跡しているため、従業員は追跡されている方法と理由についてのコンテキストを欠いています。これにより、信頼が損なわれ、「生産性劇場」につながる可能性があります. 「これが生産性パラノイアにつながっています。リーダーは、労働時間、会議の回数、その他の活動指標が増加しているにもかかわらず、従業員が働いていないために生産性が失われるのではないかと恐れています。」

マイクロソフトCEOサティヤナデラ とのインタビューで両者の矛盾に対処した BBC、パンデミックにより仕事のセットアップと習慣がすでに変化しているため、これを解決する必要性を強調しました.

「私たちが『生産性パラノイア』と呼んでいるものを乗り越えなければなりません。私たちが入手したすべてのデータによると、個人の 80% 以上が自分は非常に生産的だと感じていることがわかっています。 」とマイクロソフトのボスは言いました。 「それは、期待と彼らが感じていることに関して、本当の断絶があることを意味します。」

一方、Microsoft 365 のコーポレート バイス プレジデントである Jared Spataro は、次のように強調しました。 フォーチュン テクノロジーを使用してリモートセットアップ中に従業員をスパイしても問題は解決せず、上司と従業員の関係に悪影響を与える可能性さえあります.

「一部のリーダーは、オフィスが提供していた可視性を失い、一部の企業は、このパラノイアを軽減するために、キーストローク、マウスの動き、および画面上のアクティビティを監視するようになりました」と Spataro 氏は述べています。 「しかし、この種の従業員の活動を追跡することで多くのデータが得られるかもしれませんが、それは間違ったデータであると自信を持って言えます。 また、監視は単に悪いデータをもたらすだけではありません。一度失われると取り戻すのが非常に困難な、組織の成功にとって重要な要素である信頼を損なうのです。」