マイクロソフトは、血液を新鮮に保つために一部の取締役会メンバーに任期制限を設定しています

株主との話し合いの中で、マイクロソフトは、長期勤続の取締役と経営陣との間に過度に緊密な関係を生み出すことにより、延長されたサービスが取締役の独立性を損なうリスクがあることを懸念する株主がいることを知りました。 他の株主の中には、取締役のより長い任務が歴史的背景と展望を提供することによって経営の移行を橋渡しするのを助けることができ、必要なときに経営に反対するより良い立場にあるかもしれないと考えた株主もいます。 この問題に対処するために、マイクロソフトの取締役会は本日、取締役会の独立取締役の平均在任期間を10年以下にすることを目標とした新しい取締役会在任期間方針を発表しました。

社外取締役の任期制限を主張する人もいますが、マイクロソフトにとって適切なアプローチは、マイクロソフトに関する幅広い知識を持つ取締役、新鮮な視点を提供できる取締役、および関連するビジネス経験を持つ取締役で構成される取締役会のバランスをとるフレームワークであると考えています。私たちの戦略的野心に。 私たちの決定は、ポートフォリオ企業で取締役会の刷新と多様性を積極的に推進している投資家の視点に影響を受けました。

マイクロソフトはまた、取締役会がこれまでになく多様化しており、女性と少数民族が12の取締役会のポジションのうちXNUMXつを保持していることを強調しました。 結局のところ、マイクロソフトの意図は、会社の進化に一致する多様な背景と経験を持つ取締役会を維持することです。 この発表の詳細 こちら.