הסיפור האחורי של איך עסקת מיקרוסופט-נוקיה עברה

אמנם יש לנו את כל המידע על מדוע מיקרוסופט רכשה את חטיבת המכשירים והשירותים של נוקיה, אבל אנחנו עדיין לא יודעים איך העסקה התרחשה. בשיחה עם כלי תקשורת שונים, מנכ"ל מיקרוסופט, סטיב באלמר, ויו"ר ומנכ"ל נוקיה Risto Siilasmaa חשפו מידע על כך. העסקה הנוכחית ארכה עשרות פגישות, חודשים של עבודה בין שתי החברות.

• השיחות החלו בפברואר במהלך MWC כאשר סטיב באלמר וריסטו סיילסמה נפגשו זה עם זה.
• הדיון המרכזי היה סביב "מה מבנה השותפות".
• "הייתה לנו תוכנית א', תוכנית ב' תוכנית ג'," אמר באלמר. "ועד שסיימנו היו לנו A, A1, A-Prime, B, C, D, E. בדקנו הרבה אפשרויות יחד ובסופו של דבר לקחנו את זה איתנו בקניית כל עסקי הטלפונים של נוקיה, והפכו לחדשנות שותף ולקוח של Here ופטנטים ברישוי של נוקיה".
• רכישת עסקי הטלפונים הניידים של נוקיה (הטלפונים הניידים) נעשתה לאחר חודשים של לימוד העסק והחליטה שזו דרך של מיקרוסופט להגיע טוב יותר למיליארד לקוחות הטכנולוגיה הבאים עם מכשירים ושירותים.
• העסקה הייתה בתוקף עוד לפני שסטיב באלמר החליט לפרוש ממיקרוסופט.
• סטיב באלמר בשאלה האם סטיבן אלופ יהפוך למנכ"ל מיקרוסופט, "הדירקטוריון שלנו עובר תהליך פתוח למועמדים פנימיים וחיצוניים. זה תהליך שהם רצו שיהיה ידוע כדי שיוכלו להתחשב בכולם פנימיים וחיצוניים. סטיבן אלופ עובר במקרה מבחוץ לפנימי, אבל הדירקטוריון שלנו ישקול את כולם. הם יעשו את זה בפרטיות - זו הדרך הנכונה של הדירקטוריון לנהל את עסקיו".
• סטיב באלמר על עסקת HERE, למרות שאנשים יתמקדו בצד הטלפון, העסקה הכוללת שירותי מיקום של Here שהם לא רוכשים תפתח גם אוסף של אפשרויות חדשנות.
• סטיב באלמר על האופן שבו זה ישפיע על יצרני OEM של Windows, "הדבר הראשון שנדרש כדי ליצור הזדמנויות עבור יצרני OEM הוא שוק גדול. והמסיבה הראשונה שלנו בטלפונים תצעיד את המסלול, ואולי לא פחות חשוב שהטלפון יהיה חלק בריא מהמערכת האקולוגית של Windows תעזור ליצרני ה-OEM, ליצרני ה-OEM הרבים שיש לנו שמתמקדים בטאבלטים, מחשבים אישיים, All-In-One וכו'. ."

מקור: ATD, הסף