סטיב באלמר חושב שמיקרוסופט חסרת כיוון במובייל

בראיון ל-Business Insider הביע סטיב באלמר הסתייגות מסויימת מהמאמצים של מיקרוסופט במובייל.

הוא ציין שמיקרוסופט מצליחה מאוד בענן, ומתחרה ישירות באמזון, שהפכה לחברה הדומיננטית בתחום.

עם זאת, הוא הרגיש שלמיקרוסופט צריכה להיות נוכחות טובה גם בצד הלקוח, ואמר:

מנקודת מבט של לקוח, אני באמת חושב שהעבודה שמיקרוסופט עושה עם Surface, עם HoloLens, עם Xbox, החומר הזה חיוני לחלוטין לעתיד החברה. כי חדשנות בעתיד תהיה או מהענן החוצה לכל המכשירים, או ממכשירים הנתמכים על ידי תוכנה בענן. אני חושב שחשוב למיקרוסופט להשתתף בשני הכיוונים. אני חושב שאתה רואה את זה עם העבודה החלוציות של החברה עם Surface, אפילו יותר עם HoloLens ו-Xbox.

לקוח אחד כזה הוא מכשירים ניידים, ושם הוא מציין שהמנכ"לית סאטיה נאדלה הלכה לכיוון אחר ממה שסטיב באלמר היה מנכ"ל, ואמר:

...החברה באמת צריכה להתוות כיוון במכשירים ניידים. כי אם אתה הולך להיות ראשון במובייל, קודם בענן, אתה באמת צריך להבין מה אתה עושה במכשירים ניידים. העליתי את החברה לדרך. הדירקטוריון כשעזבתי לקח את החברה בדרך על ידי רכישת נוקיה, הם די המשיכו עם זה אחרי שאמרתי להם שאני הולך ללכת. החברה, ביני לבין הדירקטוריון, נקטה עמדה כזו. סתיה, הוא בהחלט שינה את זה. הוא צריך שתהיה לו דרך ברורה קדימה. אבל אני בטוח שהוא יגיע לשם.

עם רכישת חטיבת הסלולר של נוקיה קיווה סטיב באלמר לתמוך ישירות ב-Windows mobile עם מגוון רחב של מכשירים הנמכרים במחירים נמוכים. זה הגיע לשיא ברבעון הרביעי של 4 כאשר Microsoft Mobile מכרה 2014 מיליון מכשירי Windows Phone.

Satya Nadella היה די ברור לגבי שאיפתו ש-Windows Mobile תדמה הרבה יותר לשוק המחשבים האישיים, כאשר מיקרוסופט מראה את הדרך, אך עם יצרני OEM של צד שלישי הם עיקר השוק. עם זאת, נותר לראות אם אסטרטגיה זו תשיג שוב את אותם גבהים עתירי נפח, כאשר מיקרוסופט מכרה רק 3 מיליון טלפונים של Windows ברבעון הרביעי של 4.5, ומצפה למכור אפילו פחות ברבעון הראשון של 4.