רובי באך: Windows Mobile 7 "מרגיש, נראה, פועל ומתפקד אחרת לגמרי"

סמל זמן קריאה 13 דקות לקרוא


קוראים עוזרים לתמוך ב-MSpoweruser. אנו עשויים לקבל עמלה אם תקנה דרך הקישורים שלנו. סמל טיפים

קרא את דף הגילויים שלנו כדי לגלות כיצד תוכל לעזור ל-MSPoweruser לקיים את צוות העריכה קראו עוד

היה חשש שלא נראה Windows Mobile 7 בקונגרס העולמי לנייד ב-15 בפברואר, אלא רק גרסאות של Windows Mobile 6.5.איקס.

התמליל המלא של תדרוך האנליסטים הפיננסיים באך שהתקיים ב-CES ב-7 ב-7 פורסם כעת, ולמעשה מכיל לא מעט מידע על Windows Mobile XNUMX.

גזרנו דפי טקסט רבים הקשורים ל-Xbox ו-Windows 7, אבל מה שנותר הוא עדיין באורך של עמודים רבים, אז שבי, הירגע והתכונן לקריאה. הדגשנו גם את מה שהרגשנו חשוב באותיות נטוי, אבל השארנו כמובן את השאר להקשר.

זה מתחיל באנליסט שמסרב לקבל "חכה ל-MWC†בתור תשובה, שהובילה לאיזה אקספוזיציה של רובי באך.

שְׁאֵלָה:  אז אני מתנצל קצת מראש, כי ברור שיש הרבה דברים נהדרים שקורים וראינו את זה אתמול בלילה. אבל, אני רוצה לדבר על ווינדוס מובייל, מכיוון שהיא גם נופלת בתפקידך, ואני יודע שיש לך את ברצלונה בחודש הבא, יאדה, יאדה, יאדה. אבל, השאלה היא -

רובי באך:  כבר גנבת את התשובה שלי. 

שְׁאֵלָה:  אני לא לוקח את זה כתירוץ. אז בווינדוס מובייל, ברור שזה התחום שהכי מפגר כרגע, מבחינת מה שקורה עם מערכת ההפעלה, נתח שוק וכן הלאה. אז, מה לדעתך מבחינה אסטרטגית הם המנופים העיקריים עבורך כדי להפוך את המומנטום הזה והאם אתה יכול לתת לנו כל סוג של תחושת תזמון Windows Mobile 7? האם זה יכול להיות יותר כמו אירוע של Windows 7 עבורך, וכו'.

רובי באך:  אז, אני חושב שהדבר הראשון שעלינו לעשות ב-Windows Mobile בעתיד הוא לגבי החוויה של אנשים עם הטלפון עצמו. אני לא חושב שיש לנו בעיה של מודל עסקי, כשלעצמו. אני לא חושב שיש לנו אתגר ספציפי מלבד העובדה שהחוויה שלנו מוטה מאוד למשתמשים עסקיים, והיא לא מודרנית כמו שהיא צריכה להיות. ואני פשוט אהיה ישר כמו זה.

אז, האתגר שעומד בפנינו כשאנחנו נכנסים לשנת 2010 ויהיו לנו כמה דברים חדשים שידברו עליהם בקונגרס העולמי המובייל, כשאנחנו נכנסים לזה, הבר הראשון שאנשים צריכים להסתכל עליו הוא לומר, וואו, האם הם עושה עבודה נהדרת עם המוצר. וכשאתה מסתכל על המוצר, אני כאילו, יש לי את הלוקסוס שראיתי אותו, להיות מסוגל להסתכל עליו ולשחק איתו קצת, אבל אני בהחלט בטוח שאנשים הולכים לראות זה כמשהו מובחן וכמשהו שבאמת מניע את הרף קדימה, לא בצורה אבולוציונית מהמקום שבו אנחנו נמצאים היום, אבל זה משהו שמרגיש, נראה, פועל ומבצע אחרת לגמרי.

אז, זו הדרך הראשונה שאני חושב שאנחנו צריכים לעשות. הדבר השני שהייתי מדגיש הוא שגישת היציאה לשוק שלנו הייתה - לא היינו עסוקים ביציאה לשווקים כפי שאנו צריכים להתקדם, הרשו לי לומר זאת כך. אין ספק ששותפי המפעיל שלנו ייקחו את רוב היציאה לעבודה בשוק כשהם מביאים טלפון לשוק. גם יצרני OEM משתתפים בזה.

לא שיחקנו בזה תפקיד כה גדול בעבר. ומה שאנחנו רואים קורה, במיוחד עם טלפונים חכמים, זה שבין אם אתה אפל, או שאתה בעצם מייצר את החומרה, ובין אם אתה גוגל שבו אתה לפעמים מייצר את החומרה, ו לפעמים לא. הם משתתפים יותר ביציאה לשוק שמניעה את הביקוש של הצרכנים. ומה שזה אומר זה יותר נפח למוצרים שמקבלים את השיווק. זה לא רעיון מטורף.

אז זה שריר נוסף שעלינו לבנות. זו הסיבה שהשקנו את המותג Windows Phone. למעשה, הייתה לנו הצלחה טובה מבלי לבזבז המון כסף. העלאת המודעות לטלפונים של Windows בארה"ב, ובכמה שווקים אירופיים שבהם למעשה הוצאנו נגד זה. המטרה שלנו היא לשפר את זה ולתפוס את המומנטום הזה.

אז אלו יהיו שני הדברים הגדולים. ברגע שאתה עובר את הדברים האלה, אז אתה מקבל את ההזדמנות לעשות הרבה דברים אחרים. אני חושב שיש הזדמנויות לשירותים, אני חושב שיש הזדמנויות חיפוש. אני חושב שיש הזדמנויות אחרות שאנחנו יכולים לבנות על זה.  אבל, אלה הם סוג של אנטה להיות מתחרה רציני ומישהו שאנשים יכולים להסתכל עליו ולהגיד, וואו, אני חושב שהחבר'ה האלה הולכים לבנות עסק גדול כאן וזה עלול לקחת להם קצת זמן, אבל אלה בחורים רציניים.

שְׁאֵלָה:  תודה רבה לך. אם נחזור לרגע ל-Windows Mobile, בהשוואה למעשה את עולם ה-Xbox לעולם הטלפונים החכמים, כרגע יש שלוש פלטפורמות עיקריות בחוץ. אתה אחד מהם, ובזמנים שונים בעבר היו ארבעה, בדרך כלל לא הרבה יותר מזה, אבל איפשהו בין שלוש לחמש. כשאתה מסתכל על עולם הטלפונים החכמים, ברור שהאייפון מבוסס היטב. נראה כי אנדרואיד מתבססת כעת. ואז יש לך אוכמניות זה בערך שם. אנחנו לא לגמרי בטוחים איפה הם עומדים. Windows Mobile מתחרה להיכנס לשם. כמה פלטפורמות אתה חושב שעולם הטלפונים החכמים, אחרי שהשייק אאוט כולו מתרחש בעוד שנה או שנתיים, בכמה אפשר לתמוך בצורה מספקת, והאם אתה רואה קווי דמיון בין שני העולמות האלה, אולי תוכל להעביר את זה הלוך ושוב. ואיך אתה יכול להבטיח שתהיה אחד מהשורדים האחרונים בו?

רובי באך:  ובכן, זה לא - האנלוגיה לא לגמרי נכונה, כי הדרך בה המודל העסקי עובד בשני המקרים היא למעשה שונה מהותית. בהגדרה, רוב הקונסולות נוטות להיות סביבה מנוהלת שבה יש לך מבנה אנכי הרבה יותר במערכת האקולוגית. למיקרוסופט, סוני ונינטנדו יש יכולות פרסום משלהן של צד ראשון. הצגנו שירות חומרה ותוכנה. אז זה הרבה יותר קרוב למעשה לאפל, אם אתה רוצה לחשוב על זה ככה.

באופן כללי, בתחום הסלולר, יש לך מפעילים ויצרני OEM שיש להם השפעה גדולה על מה שקורה בשוק. אבל, אני חושב שזה קצת שונה. עם זאת, אני חושב שכולם יגידו, יש יותר מדי מערכות הפעלה בעולם הנייד כיום. אני לא מדבר בהכרח על עולם הטלפונים החכמים, אבל אם רק מסתכלים על מיליון, שני מיליון, או מיליארד, שני מיליארד, טלפונים תכונה שנמכרים היום, אני לא חושב שיש מפעיל בעולם שלא יעשה זאת לומר לך שזה כאב לתמוך בכל מערכות ההפעלה השונות שיש להם, במיוחד 17 גרסאות לינוקס שיש להם בטלפונים תכונה, שכולן קצת מוזרות וקצת שונות, דורשות אישורי רשת נפרדים, תמיכה במוצרי רשת, וכדומה שמתחבר לזה.

אז, אני חושב שיהיה בהכרח גזם כלשהו של העץ הזה. אני חושב שזה בהחלט נכון. במארז הטלפון החכם, אני חושב שאתה הולך לראות שני סוגים של דברים מפותחים. אחד, אני חושב שתראה כמה אנשים מכניסים את אפל לקטגוריה הזו שיגידו, היי, אני הולך לעשות מערכת הפעלה, טלפון וכו', הכל בעצמי. אז אתה יכול להחליט לסווג את זה לפי מערכת הפעלה, אתה יכול גם לסווג את זה לפי חומרה ולהיות אותו סיווג.

יהיו עוד אנשים כמונו, אולי אנדרואיד. הם יכולים להיות מקום ביניים כרגע מי יגיד. לא, למעשה, אנחנו עובדים עם הרבה יצרני חומרה שונים. אז, יהיה מספר נתח שוק חומרה שיהיה שילוב של מערכות הפעלה שונות עבור כל ספק חומרה. ואז יהיה שיתוף מערכת הפעלה.

אתה יודע, בסך הכל, אתה מסתכל על שווקים כמו זה, אנחנו חושבים שבמהלך שלוש עד חמש השנים הקרובות זה הולך להימכר 400 או 500 מיליון טלפונים חכמים בשנה. אני חושב שיש הרבה מקום. זה הולך לאיכות בטווח ולא בקיבולת. אני חושב שחלק מהמערכות הנוכחיות ייפלו. אני לא חושב שזה יהיה בגלל שאין מקום למערכת הפעלה אחרת. אני חושב שזה בגלל שהבר האיכותי שלהם לא יתערם. והם לא יקבלו את קנה המידה שהם צריכים. והתפקיד שלנו הוא לוודא שנקבל את הקנה המידה הזה. אז, אני לא אשער על מספר מערכות ההפעלה שאתה יכול לראות. אני בהחלט חושב שבמרחב הטלפונים האופציונליים תראה קצת גיזום של עץ לינוקס, ואני לא חושב שזה באמת בר קיימא.

אני חושב שתראה כמה חבר'ה שעושים דברים מקצה לקצה, שכמובן שולטים בגורלם שלהם או שיצליחו או לא. ואז תראה כמה אנשים כמונו שתומכים במספר יצרני חומרה. אני בהחלט חושב שאנחנו הולכים להיות ברשימה הזו של חברות שמצליחות ואז אולי יהיו עוד כמה.

שְׁאֵלָה:  (מחוץ למיקרופון.)

רובי באך:  כלומר - זה מעבר להצהרה צופה פני עתיד, אתה לא חושב, זון?

ZON ELLIS:  קצת.

רובי באך:  אנחנו מאוד ממוקדים ובטוחים בעבודה שאנחנו עושים כרגע ולמרות שאני לא חושב, אם הסתכלתם על השנתיים האחרונות ועל מה שהבאנו לשוק, ביצענו כמו שהיינו. כמו. אני חושב שנתוני השוק יוכיחו זאת.  אני די אופטימי עם הקבוצה החדשה שיש לנו. אני די אופטימי עם העבודה החדשה שאנחנו עושים, ואשמח לנהוג במשך התקופה של שנתיים ולפגוש אותך בצד השני ולהרגיש בנוח שאנחנו הולכים להיות במקום הנכון.

ג'ון דיפוצ'י:  היי, רובי. ג'ון דיפוצ'י מ-JP Morgan. אני מצטער להמשיך לחזור לנייד ולתרחיש ההוא שנאבקת בו, אבל נראה שכל השאר הולך כל כך טוב.

רובי באך:  אני מחכה לכם שרוצים לדבר על הדברים הטובים כבר חמש שנים.

ג'ון דיפוצ'י:  יש לי שאלה בנייד. אתמול בלילה סטיב השתמש במונח PC די רופף, יותר רופף ממה ששמעתי אותו משתמש בו בעבר בתיאור של הרבה מכשירים שונים, לפחות אולי לא הקשבתי קודם, אבל נראה לי בכל זאת, הוא השתמש בזה יפה באופן רופף. כשאני מסתכל על החזון שלך של שלושה מסכים וענן, המסך האחד הזה נראה הדינמי ביותר כשאתה חושב על טלפונים סלולריים, מחשבי כף יד, אוכמניות, אייפון, אנשים מדברים על טאבלט. זה יורד מהמחשב או עולה משם. כשאני מסתכל על כל זה ואני חושב על המאבקים שלך במובייל, ואני תוהה איך כל זה מניע את האסטרטגיה שלך במובייל ואיך Zune משתלב בכל זה, כי קיבלת הרבה שבחים מביקורת עם Zune , אבל כנראה שהאימוץ שלך קצת מאכזב. אני יודע שזו שאלה רחבה, אבל אם אתה יכול להתייחס לזה?

רובי באך:  זה למעשה שתי שאלות באחת, אז הרשו לי להפריד את השאלות. בהחלט, במונחים של הדרך בה אנו חושבים על הפילוח באותו שוק, אני חושב על מכשירים שאתה מכניס לכיס ומדברים עליהם, ואני חושב על מכשירים שאתה עשוי לסחוב איתך כסוג אחר של מכשירים.

אני חושב על מכשירים שאתה הולך לרצות לעשות, שבהם יש בחוויית המשתמש מספיק נדל"ן, שבהם אתה יכול לקבל חוויה עשירה עם מה שאני אכנה ממשק משתמש בכיתה של Windows 7 כסוג אחד של מכשיר. המכשירים הקטנים יותר יכולים להיות בעלי ממשק משתמש נהדר ולהיות מאוד אינטראקטיביים. אבל, זה הולך להיות גורם צורה אחר וממשק משתמש אחר.

אז, בגדול, כשאנחנו אומרים שלושה מסכים, אנחנו אומרים מסך נייד קטן, אותו מסך בגודל בינוני, ואז יש את מסך הטלוויזיה הגדול. עכשיו, האמת היא שכולם הולכים להשתלב ברמה מסוימת, ולמעשה, כשאני אומר שלושה מסכים וענן, אני יכול באותה קלות לומר הרבה מסכים וענן, כי יש לך יותר ממסך מחשב אחד. משק הבית שלך. יש לך יותר ממסך טלוויזיה אחד במשק הבית שלך. ולמעשה במשק הבית שלנו יש לנו חמישה טלפונים ניידים. אז למעשה מדובר באסטרטגיה של הרבה מסכים.

עם הזמן ההבחנה בין המסכים מנקודת המבט של המשתמש, מתי אני בטלפון שלי לעומת מתי אני במחשב שלי, זה הולך להיטשטש מעט. מתן השירות הולך להיות קריטי, לכן יישומוני הענן שלנו כל כך חשובים. זו הסיבה שאני כל הזמן מדבר על משלוח ענן, מה אנחנו עושים עם Windows Live, מה אנחנו עושים עם Xbox Live, למה Azure כל כך חשוב לנו, כי זה באמת יאפשר לנו להגיע לכל המסכים השונים האלה.

עכשיו, השאלה הנוספת שלך הייתה לגבי - אני מזדקן. Zune, אז Zune הצליח בצורה קריטית. והדרך שבה Zune הולך להצליח עבורנו בעתיד היא שאתה צריך לחשוב על זה כעל שירות המדיה שלנו על פני מספר מסכים. נמשיך להחזיק את מסך מכשיר Zune.  אבל עכשיו יש לנו Zune ב-Xbox. יש לנו Zune במחשב. ישנם מקומות אחרים שבהם Zune יכול ללכת באופן הגיוני, שעדיין לא יצא לנו לדבר עליהם.  ואני חושב שהרבה מסכים שונים עם היכולת הזו יכולים ללכת.

אז הסיבה שאני נרגש מההצלחה הקריטית. האם הלוואי שהיינו מוכרים עוד כמה Zunes? כמובן, אנחנו תמיד אוהבים למכור יותר. המוצר מסתדר מצוין. אבל, הסיבה שאני אוהב את ההצלחה הקריטית היא כי יש לנו עיצוב נהדר. יש לנו קונספט מעולה. עכשיו, אני צריך לעזור לבנות את המותג. אני חייב להזיז את זה כדי לקבל יותר מינוף על המסך, וכשאנחנו עושים את זה אני חושב שאנחנו באמת יכולים לקחת את זה לרמה גבוהה יותר.

הדבר האחרון שאני אגיד על Zune, אתה צריך להחליט איך אתה חושב על Zune. האם Zune הוא עסק בעל יכולת? במידה רבה, Zune עוסק באספקת וידאו ומוזיקה. לווידיאו ולמוזיקה יש היבטים עסקיים עבורנו, אבל התהליך של להיות מפיץ מוזיקה הוא לא עסק נפלא ל-P&L. עסקי ה-P&L מבוססים על מכירת יותר טלפונים ויותר אקסבוקס, ועוד מחשבים אישיים, וכל מיני דברים כאלה.

אז, זו סוג של הדרך, לתת לך סוג של דרך חשיבה כללית על Zune ולאן אנחנו הולכים. זו הייתה מעין תשובה כללית לסוג של שאלה כללית, אבל אני מקווה שזה נותן לך קצת כיוון.

מהאמור לעיל ניתן להסיק ש-Windows Mobile 7 כמעט בוודאות מוכרז בקונגרס העולמי של Mobile, זה לא ייראה כמו Windows Mobile שאנחנו מכירים ואוהבים כרגע, ש-Zune יגיע ל-Windows Mobile 7, ושמיקרוסופט מתכוונת להיות אחד מהשורדים בכל טלטלה של מערכת הפעלה ניידת, ויש לו אמון טוב בצוות הפיתוח החדש שלהם.

קרא את התמליל המלא כאן. (docx)

עוד על הנושאים: מיקרוסופט, Windows Mobile 7