מיקרוסופט תאפשר לעובדים לעבוד מהבית לצמיתות: עודכן במהדורה רשמית

רוב עובדי מיקרוסופט עובדים מהבית מאז מרץ השנה, ותאריך החזרה לתפקיד נדחק שוב ושוב, לאחרונה שמענו לינואר 2021.

היום מדווח Verge שמיקרוסופט תאפשר כעת לעובדים לעבוד מהבית לצמיתות.

כברירת מחדל, העובדים יורשו לעבוד מהבית עד 50% מזמנם, ובאישור מנהל זה יכול להיות 100% מהזמן, מה שמיקרוסופט מכנה "מקום עבודה היברידי".

עובדים שבחרו לעבוד מהבית לצמיתות יצטרכו לוותר על שטחי משרד, אך עדיין יוכלו להשתמש בשטח טאצ'-דאון כנדרש.

"מגיפת ה-COVID-19 אתגרה את כולנו לחשוב, לחיות ולעבוד בדרכים חדשות", אומרת קתלין הוגאן, סמנכ"לית מיקרוסופט, בהערה לעובדים. "נציע גמישות רבה ככל האפשר כדי לתמוך בסגנונות עבודה בודדים, תוך איזון צרכים עסקיים, והבטחה שאנו חיים את התרבות שלנו."

עם זאת, לא כל העובדים יוכלו לנצל את המדיניות החדשה, כולל אלה שעובדים במעבדות החומרה של מיקרוסופט, מרכזי נתונים והדרכה אישית.

ייתכן שהעובדים ירצו לנצל את ההזדמנות לעבור לאזורים זולים יותר בארץ. עם זאת, הם יצטרכו לכסות את עלויות הרילוקיישן שלהם בעצמם, והשכר שלהם עשוי להיות מותאם על סמך סולם הגיאופיי של מיקרוסופט. עם זאת, מיקרוסופט תכסה את הוצאות המשרד הביתי עבור עובדים קבועים, ושעות גמישות יהיו זמינות ללא אישור המנהל.

למהלך צפויה השפעה דרמטית על מחירי הנכסים הגבוהים בשמיים במרכזי טכנולוגיה כמו סיאטל וסן ​​פרנסיסקו, ולהשפיע עמוקות על מבנה הערים בכלל.

עדכון: מיקרוסופט פרסמה כעת פוסט רשמי בבלוג מסבירים את המדיניות החדשה שלהם:

במהלך החודשים האחרונים, למדנו כל כך הרבה על פרודוקטיביות, גמישות, חוסן וחמלה. עבדנו בדרכים שמעולם לא חשבנו שאפשריות, כולל ניהול אמצעי זהירות נחוצים, למידה להתחבר לצוותים קטנים או גדולים תוך כדי הצגה למסך, טיפול במשפחה ובחברים בזמן שהינו בחדר הסמוך בשיחות, התאמת שעות למתן מענה דרישות חדשות ועוד הרבה יותר. ואני מאוד מזדהה עם העובדה שזה נוסף על ניווט האגרה הרגשית של כל מה שאנו עדים וחווים.

במקביל, המגיפה עוררה שאלות לגבי מה העובדים שלנו יכולים לצפות בעתיד, אז סיפקנו השבוע הנחיות לעובדים לגבי החשיבה שלנו לגבי גמישות בעבודה. בהתקדם, המטרה שלנו היא להציע גמישות רבה ככל האפשר כדי לתמוך בסגנונות עבודה בודדים, תוך איזון צרכים עסקיים והבטחה שאנו חיים את התרבות שלנו.

גמישות יכולה להיות משמעות שונה עבור כל אחד מאיתנו, ואנו מכירים בכך שאין פתרון אחד שמתאים לכולם בהתחשב במגוון התפקידים, דרישות העבודה והצרכים העסקיים שיש לנו במיקרוסופט. כדי להתמודד עם זה, סיפקנו הדרכה לעובדים לקבל החלטות מושכלות לגבי תרחישים שעשויים לכלול שינויים באתר העבודה, מיקום העבודה ו/או שעות העבודה שלהם ברגע שהמשרדים פתוחים ללא הגבלות כלשהן של COVID-19. ההדרכה המפורטת שלנו כוללת שיקולים כמו שטחי משרד, שכר והטבות, חוק מקומי, מיסים אישיים, הוצאות ועוד.

ההדרכה שלנו כוללת:

• אתר עבודה (החלל הפיזי שבו אתה עובד, למשל משרד, מרכז, בית, נייד): אנו מכירים בכך שחלק מהעובדים נדרשים להיות באתר וחלק מהתפקידים והעסקים מתאימים יותר לעבוד רחוק מאתר העבודה מאשר אחרים. עם זאת, עבור רוב התפקידים, אנו רואים עבודה מהבית חלק מהזמן (פחות מ-50%) כסטנדרט כיום - בהנחה של התאמה בין המנהל והצוות.
• שעות עבודה (השעות והימים שבהם עובדים עובדים, למשל שעות התחלה וסיום של יום עבודה, משרה מלאה או חלקית): גמישות בלוח הזמנים של העבודה נחשבת כיום לסטנדרט עבור רוב התפקידים. בעוד שמשרה חלקית ממשיכה להיות כפופה לאישור המנהל, ההנחיה שלנו נועדה לאפשר שיחה פתוחה בין מנהל לעובד לגבי שיקולים.
• מיקום העבודה (המיקום הגיאוגרפי שבו אתה עובד, למשל עיר ומדינה): באופן דומה ההדרכה קיימת למנהלים ולעובדים לדון ולהתייחס לשיקולים כגון דרישות תפקיד, מס אישי, שכר, הוצאות וכו'.

ההנחיה שלנו היא לעזור לעובדים לתכנן את העתיד. לעת עתה, חזרה לרבים מהמשרדים שלנו ברחבי העולם היא עדיין אופציונלית עבור העובדים, למעט תפקידים חיוניים באתר. אמנם שיתפנו שאנו מערער על הנחות ארוכות טווח וננסה להיות בחזית הטכנולוגיה המינוף האפשרי, אך גם מסרנו שאנו לא מתחייבים לכך שכל עובד יעבוד מכל מקום, מכיוון שאנו מאמינים שיש ערך בהיות העובדים ביחד במקום העבודה.

אנו נמשיך לפתח את הגישה שלנו לגמישות לאורך זמן ככל שנלמד יותר.