מיקרוסופט מסבירה ארגון מחדש טלפוני נוסף, 1850 אובדן מקומות עבודה

במזכר פנימי מיקרוסופט הסבירה ייעול נוסף של עסקי הסמארטפונים שלהם לאחר מכירת עסקי הטלפונים הנפוצים שלהם בשבוע שעבר.

המהלך יגרום לאובדן מקומות עבודה של 1,850, בעיקר בפינלנד לשם יעברו 1,350.

טרי מאירסון כותב:

קְבוּצָה,

בשבוע שעבר הכרזנו על מכירת עסק הטלפונים הנפוצים שלנו. היום אני רוצה לשתף שאנחנו נוקטים בצעד הנוסף של ייעול עסקי חומרת הסמארטפונים שלנו, ואנו צופים שזה ישפיע על עד 1,850 משרות ברחבי העולם, עד 1,350 מהן בפינלנד. השינויים האלה קשים להפליא בגלל ההשפעה על אנשים טובים שתרמו רבות למיקרוסופט. מדברים בשם סתיה וכל צוות המנהיגות הבכירה, אנו מחויבים לעזור לכל אדם שנפגע בעזרת התמיכה, המשאבים והכבוד שלנו.

להקשר, Windows 10 חצתה לאחרונה 300 מיליון מכשירים פעילים חודשיים, שביעות הרצון של לקוחות Surface ו-Xbox שלנו נמצאת ברמות שיא, וחובבי HoloLens מפתחים חוויות חדשות מדהימות. עם זאת, הצלחת הטלפון שלנו הוגבלה לחברות שמעריכות את המחויבות שלנו לאבטחה, ניהול ורציפות, ועם צרכנים שמעריכים את אותו הדבר. לפיכך, עלינו להיות ממוקדים יותר במאמצי החומרה של הטלפון שלנו.

עם מיקוד זה, אסטרטגיית Windows שלנו נשארת ללא שינוי:

1.       אפליקציות אוניברסליות. בנינו פלטפורמה מדהימה, עם מפת דרכים עשירה של חדשנות לפנינו. הרחבת המכשירים אליהם אנו מגיעים והיכולות למפתחים היא בראש סדר העדיפויות שלנו.

2.       אנחנו תמיד דואגים ללקוחות שלנו, טלפונים של Windows אינם יוצאי דופן. אנו נמשיך לעדכן ולתמוך בטלפונים הנוכחיים שלנו של Lumia ו-OEM, ולפתח מכשירים חדשים ומעולים.

3.       אנו נשארים איתנים במרדף אחר חדשנות במכשירי Windows ובשירותים שלנו כדי ליצור חוויות חדשות ומענגות. העבודה הטובה ביותר שלנו עבור הלקוחות מגיעה משילוב המכשיר, הפלטפורמה והשירות שלנו.

במקביל, החברה שלנו תהיה פרגמטית ותאמץ פלטפורמות ניידות אחרות עם שירותי הפרודוקטיביות, שירותי ניהול המכשירים וכלי הפיתוח שלנו - ללא קשר לבחירת הטלפון של אדם, אנו רוצים שכולם יוכלו לחוות את מה שיש למיקרוסופט להציע להם.

עם כל זה... השתמשתי במילים "להיות ממוקד יותר" למעלה. זה למעשה מתאר את מה שאנחנו עושים (אנחנו מצטמצמים, אבל אנחנו לא בחוץ!), אבל יחד עם זאת אני לא אוהב את זה כי זה חסר את ההשפעה הרגשית של ההחלטה הזו. כשאני מסתכל אחורה על המסע שלנו בניידות, עשינו עבודה קשה והיו לנו רעיונות נהדרים, אבל לא תמיד היה לנו את ההתאמה הדרושה ברחבי החברה כדי להשפיע. במקביל, לאחרונה פרסמה Ars Technica סיפור ארוך המתעד את המסע שלנו ליצירת הפלטפורמה האוניברסלית עבור המפתחים שלנו. הסיפור מראה את האתגרים האמיתיים שעמדנו בפנינו, ואת החוזק הנדרש כדי לבצע זאת. הסיפור מסתיים בזה:

"וכל עוד זה לקח את החברה, מיקרוסופט עדיין השיגה ללא ספק משהו שהמתחרות שלה לא השיגו... לקח יותר משני עשורים להגיע לשם, אבל מיקרוסופט עדיין איכשהו הגיעה לשם ראשונה."

עבורי, זה מה שהמיקוד יכול לספק לנו, ועכשיו אנחנו יכולים לבנות על הבסיס הזה כדי לבנות מוצרים מדהימים.

אריג מגבות

יש לציין כמובן בתזכיר התחייבות ליצירת מכשירים חדשים בעתיד, אך הערכה ריאלית של הצורך לתמוך בפלטפורמות אחרות. בכך שהתזכיר הזה באמת לא מכיל הפתעות (למרבה המזל) אבל כן מאשר שעסק הטלפונים של מיקרוסופט הוא כעת זעיר מאוד.

מיקרוסופט לוקחת 950 מיליון דולר ירידת ערך וחיוב ארגון מחדש כחלק מההודעה של היום, כאשר כ-200 מיליון דולר מתוך סך זה מיוחסים לתשלומי פיטורים.

רוב הקיצוצים שהוכרזו יתרחשו לפני סוף לוח השנה של מיקרוסופט לשנת 2016; השאר יתבצע עד יולי 2017, אמרו היום גורמים רשמיים.