גרטנר מכירה במיקרוסופט כמובילה ב-Magic Quadrant עבור Cloud IaaS

חברת המחקר והייעוץ גרטנר פרסמה לאחרונה את דו"ח ה-Magic Quadrant for Cloud Infrastructure as a Service (IaaS) העולמי לשנת 2018. זו השנה החמישית ברציפות, גרטנר מיקמה את מיקרוסופט כמובילה בדוח. בהשוואה לדוח ה-Magic Quadrant של השנה שעברה, מיקרוסופט התקרבה גם לכיוון המובילה בשוק אמזון שירותי האינטרנט.

למרות ש-Azure התחילה בתחילה את דרכה כ-PaaS, היא נכנסה לשוק IaaS בשנת 2013. מאז, הם סיפקו מספר יכולות IaaS כדי לענות על הצרכים של לקוחות ארגוניים על ידי שמירה על המחיר בהתאם ל-AWS המובילה בשוק.

גרטנר רשמה את הדברים הבאים כנקודות החוזק והחולשה של יכולות IaaS של Azure:

יתרונות:

• חוזק הליבה של Microsoft Azure הוא מורשת מיקרוסופט שלה - האינטגרציות שלה (הן הנוכחיות והן העתידיות) עם מוצרים ושירותים אחרים של מיקרוסופט, המינוף שלה של האקולוגית הקיימת של Microsoft ISV והחשיבות האסטרטגית הכוללת שלה לעתידה של מיקרוסופט. ל-Azure יש מגוון רחב מאוד של שירותים, ומיקרוסופט ביצעה בהתמדה מפת דרכים שאפתנית. לקוחות המחויבים אסטרטגית לטכנולוגיית Microsoft בדרך כלל בוחרים ב-Azure כספק הענן העיקרי שלהם.
• היכולות של Microsoft Azure הפכו יותר ויותר חדשניות ופתוחות, עם תמיכה משופרת ב-Linux ובערימות יישומים בקוד פתוח. יתר על כן, לקוחות רבים הנוקטים באסטרטגיית ריבוי עננים ישתמשו ב-Azure עבור חלק מעומסי העבודה שלהם, ותוכנת ה-Azure Stack המקומית של מיקרוסופט עשויה למשוך לקוחות המחפשים פתרונות היברידיים.
• מיקרוסופט שמרה על קצב צמיחה גבוה מאוד במשך שנים מרובות, וגרטנר מעריכה את קצב הריצה של סוף 2017 שלה עבור IaaS+PaaS משולבים ביותר מ-4 מיליארד דולר. מיקרוסופט ממנפת את טווח המכירות האדיר שלה ואת היכולת לאגד את Azure עם מוצרים ושירותים אחרים של מיקרוסופט כדי להניע את האימוץ; לקוחות Office 365 לרוב מחליטים שהכי הגיוני לאמץ את Azure. מיקרוסופט מגדילה בהתמדה את גודלם של לקוחות Azure; רבים מתחילים להוציא יותר מ-500,000 דולר בשנה, ומספר גדל והולך עולה על 5 מיליון דולר בהוצאות שנתיות.

אזהרות:

• חלק מלקוחות Gartner עם יישומים בקנה מידה גדול יותר דיווחו על אתגרים משמעותיים עם אימוץ Azure; לקוחות קטנים יותר עשויים לחוות את אותם אתגרים, אך עם השפעה פחות חמורה. הסיבה לכך היא לרוב, שלארכיטקטי המכירות, פתרונות השטח וצוותי השירות המקצועיים של מיקרוסופט לא הייתה הבנה טכנית מספקת של Azure. אנשי תמיכה טכנית עשויים גם להיות חסרי מומחיות מספקת. תוכנית FastTrack, המספקת תמיכה ב-Onboarding מהנדסת Azure, מביאה לפיילוטים מוצלחים. לקוחות צריכים להשתמש ב-MSP כדי לבצע הטמעה מוצלחת יותר, אבל מיקרוסופט רק החלה בתהליך הסמכת MSPs; MSPs מומחים ומנוסים יזוהו בספריות שותפים החל מהרבעון השלישי של 3. שותפים מסורתיים רבים של מיקרוסופט מנסים לעבור לתמיכה ב-Azure, אך רבים מהם אינם מצליחים כל כך, כך שלקוחות צריכים להיזהר מפניות משותפים חסרי ניסיון.
• חווית המשתמש של Microsoft Azure מותאמת כדי לספק קלות שימוש למתחילים עם פרויקטים פשוטים, אך הדבר בא במחיר של לפעמים קושי ומתסכל ליישום תצורות מורכבות. לקוחות לא צריכים לזלזל במומחיות הנדרשת ליישום נכון של Azure בצורה ביצועית, אמינה ומאובטחת. יתר על כן, דורות מרובים של פתרונות, יחד עם הדרכה לא ברורה לגבי מתי להשתמש בכל אחד מהם, יוצרים מורכבות משמעותית בקביעת היישום הנכון. רוב לקוחות Azure משתמשים בפורטל או ב-CLI לניהול ידני, במקום לנקוט בגישה אוטומטית יותר או DevOps. לקוחות בעלי אוריינטציה של DevOps עלולים להיתקל בתסכולים עקב היעדר תמיכת Azure חזקה בכלים ותוכנות מסוימות בקוד פתוח ובחלק אחר של צד שלישי. Visual Studio Team Services תומך במחזור חיי פיתוח זריז עבור Azure וצריך להיות פתרון מועדף.
• ל-Azure אין אמינות התשתית הטובה מסוגה, אם כי האמינות השתפרה בהתמדה, ומיקרוסופט ממשיכה להשקיע בצמצום התחזוקה המשבשת. לקוחות מציינים שרוב בעיות האמינות קשורות לרשתות וירטואליות. רוב הבעיות הללו משפיעות על לקוחות בודדים, לא על אזור בכללותו. ניתן לצמצם את ההשפעה של הלקוח באמצעות ניטור קפדני ושימוש בארכיטקטורה בעלת זמינות גבוהה.

קרא את הדו"ח המלא מקישור המקור למטה.

מקור: גרטנר