מנהל Bing Qi Lu: "אנחנו מאוד שמחים על השותפות של יאהו"

יאהו השתנתה באופן משמעותי מאז השתלטה מריסה מאייר על החברה. למעשה לפני שהפכה למנכ"לית, מנכ"ל מיקרוסופט לשעבר, סטיב באלמר הייתה עסקה with then interim CEO Ross Levinsohn wherein Yahoo would turn over its entire search business — patents and all — in exchange for Microsoft’s large online media property, MSN.com, and long-term, guaranteed cash payments.  Within 24 hours of hearing the deal Mayer killed it and fired the executive who had spent months negotiating it.   A few months later rumors came about that Mayer had met with Facebook COO Sheryl Sandberg to discuss the possibility of partnering to create a search engine. Some time later Mayer tried to slow the rollout of its search deal with Microsoft.  Court filings showed Mayer questioned Microsoft’s commitment.  A U.S. judge ended up ruling that Yahoo must adopt Microsoft’s search technology in Taiwan and Hong Kong under their partnership.  Mayer has continued to look for loopholes and recently announced a partnership with Yelp for local search.  Microsoft countered with a strategic investmentwith Foursquare.

הנה ציטוט ביקורתי על מונטיזציה משותפות בינג/יאהו:

"אנחנו צריכים לראות את המונטיזציה עובדת טוב יותר כי אנחנו יודעים שהיא יכולה וראינו מתחרים אחרים בתחום הממחישים עד כמה זה יכול לעבוד", אמר מאייר בכנס משקיעים בפברואר".

באופן מעניין מסתבר שמיקרוסופט רבע אחד מיקרוסופט סיפקה ליהו 351 מיליון דולר או 31% מההכנסות שלה ברבעון זה.

החברה תיארה את חלק ההכנסות שהיא מקבלת מהסכם חיפוש עם מיקרוסופט, בעקבות פניות שנמשכו מספר חודשים אחורה, על פי הרגולציה החדשה תלונות שהתפרסמו אתמול. יאהו, שאמר בעבר שהעסקה כללה יותר מ-10% מהמכירות, אמר ההסכם שנוצר 31 אחוז מההכנסות ברבעון האחרון.

לאינה פריד קיבלה הזדמנות לשאול את עובד יאהו לשעבר, Qi Lu, ראש שירותי החיפוש והאינטרנט הוותיק של מיקרוסופט, על השותפות שלו עם יאהו. הוא היה מאוד דיפלומטי:

״לא שמענו הרבה על חיפוש כבר זמן מה. שמענו שיאהו לא הייתה מאוד מרוצה מהשותפות. האם זה קריטי לעתידו של בינג לקבל את השותפות של יאהו?

אנחנו מאוד מרוצים מהשותפות של Yahoo. אנחנו מחויבים מאוד לעשות מה שאנחנו יכולים כדי להעמיק את השותפות הזו.

קנה מידה הוא אכן חלק קריטי בחיפוש הן לחוויית משתמש קצה והן לכלכלת החיפוש. אנו מתמקדים בהשגת ערך רב יותר, בהשגת קנה מידה רב יותר באמצעות צמיחה אורגנית אך גם באמצעות שותפויות.

השני הוא השותפות שלנו עם אמזון. במכשירי קינדל, Bing הוא גם ברירת המחדל של החיפוש, ואנחנו מקבלים יותר ויותר נפח. זה עדיין מוקדם. אנו רואים הזדמנויות רבות להניע יותר שותפויות.

צ'י לו הוא מרואיין מיומן למדי ובסופו של דבר אמר מעט מאוד. מבחינה משפטית, למיקרוסופט אין מה לדאוג עד שיתקיים משא ומתן מחדש על ברית החיפוש עם יאהו בסוף השנה.

עסקה עם ענקית המסחר האלקטרוני והחיפוש הסינית עליבאבא גרמה לכיסה של יאהו כמה מיליארדים. זה איפשר למאייר בהצלחה לקנות את המשקיע האקטיביסט דן לואב ואת מושבי הדירקטוריון שלו. כסף שלא ניתן למשקיעים שימש במסע קניות כדי לזלול סטארט-אפים. בין הגדולים acquisitions היה אתר המיקרובלוגינג Tumblr עם תג מחיר של מיליארד דולר. יאהו עדיין מחזיקה בנתח גדול בעליבאבא והיא צפויה להרוויח מיליארדים נוספים מההנפקה הקרובה שלה. זו אחת הסיבות העיקריות לכך שמניית יאהו נותרה גבוהה יחסית.  

אך נותרו שאלות היכן יאהו תמצא מקורות הכנסה חדשים לאחר ההנפקה של עליבאבא. חלק מהאנליסטים מאמינים שהתנוחה של מאייר עם בינג היא רק תכסיס להרוויח יותר כסף. זה גורם לוול סטריט להיות מאושרת עוד קצת כשהיא מנסה נואשות להפוך את יאהו.

מקור: Recode