ביל גייטס מדבר עם מגזין רולינג סטון...מגלה שמיקרוסופט רצתה לקנות וואטסאפ

סמל זמן קריאה 4 דקות לקרוא


קוראים עוזרים לתמוך ב-MSpoweruser. אנו עשויים לקבל עמלה אם תקנה דרך הקישורים שלנו. סמל טיפים

קרא את דף הגילויים שלנו כדי לגלות כיצד תוכל לעזור ל-MSPoweruser לקיים את צוות העריכה קראו עוד

ביל גייטס ישב עם מגזין הרולינג סטון לראיון נרחב שעסק בעיקר בקרן הצדקה שלו. בראיון היו כמה שאלות סביב טכנולוגיה ומיקרוסופט. הוא חשף שגם מיקרוסופט התעניינה ברכישת וואטסאפ. הוא אישית מרגיש שוואטסאפ היא חברה בעלת ערך רב, אבל המחיר שמרק שילם עבור וואטסאפ הוא יותר ממה שהוא ציפה.

אם יש עסקה שמסמלת את המקום שבו נמצא עמק הסיליקון היום, זו רכישת WhatsApp של פייסבוק ב-19 מיליארד דולר. מה זה אומר על הכלכלה של עמק הסיליקון כרגע? זה אומר שמארק צוקרברג רוצה שפייסבוק תהיה הפייסבוק הבא. למארק יש את האמינות לומר, "אני הולך להוציא 19 מיליארד דולר כדי לקנות משהו שאין לו בעצם מודל הכנסה." אני חושב שהאגרסיביות שלו נבונה - למרות שהמחיר גבוה ממה שציפיתי. זה מראה שבסיסי משתמשים הם בעלי ערך רב. זו תוכנה; זה יכול להפוך למגוון רחב של דברים - ברגע שאתה מגדיר תקשורת עם מישהו, אתה לא הולך לעשות רק טקסט. אתם הולכים לעשות תמונות, אתם הולכים לשתף מסמכים, אתם הולכים לשחק משחקים ביחד.

כנראה שגוגל הסתכלה על זה. כן כן. גם מיקרוסופט הייתה מוכנה לקנות את זה.?.?.?.?אני לא יודע אם זה היה ב-19 מיליארד דולר, אבל לחברה יש ערך רב.

הזכרת את מארק צוקרברג. כשאתה מסתכל על מה שהוא עשה, אתה רואה בו חלק מעצמך? אה בטח. שנינו נושרים מהרווארד, לשנינו היו דעות חזקות ועקשניות לגבי מה תוכנה יכולה לעשות. אני נותן לו יותר קרדיט על עיצוב ממשק המשתמש של המוצר שלו. הוא יותר מנהל מוצר ממני. אני יותר קודן, למטה במעיים ובארכיטקטורה, ממנו. אבל, אתה יודע, זה לא כל כך הבדל גדול. אני מתחיל עם ארכיטקטורה, ומארק מתחיל עם מוצרים, וסטיב ג'ובס התחיל עם אסתטיקה.

הוא אמר שמיקרוסופט עשתה הרבה דברים לפני זמנה כמו טלוויזיה אינטראקטיבית, ארנק דיגיטלי וכו', כי היו להם פרות מזומנים אחרות כמו Windows ו-Office.

מהן ההשלכות של המעבר למובייל ולענן עבור מיקרוסופט? Office ושאר הנכסים של מיקרוסופט שבנינו בשנות התשעים והמשכנו לכוונן נמשכו זמן רב. עכשיו, הם צריכים יותר משיפור. אבל זה די מרגש עבור האנשים בפנים שאומרים, "אנחנו צריכים לקחת קצת סיכון ולעשות כמה דברים חדשים" - כמו גוגל, שהיא חברה חזקה מאוד על מספר עצום של דברים כרגע.

כן, הם בערך נולדו בענן. העובדה היא שחיפוש מייצר הרבה כסף. וכשיש לך הרבה כסף, זה מאפשר לך לרדת להרבה מבוי סתום. היה לנו את המותרות הזה במיקרוסופט בשנות התשעים. אתה יכול לרדוף אחרי דברים שהם שם בחוץ. עשינו דברים מסיביים בטלוויזיה אינטראקטיבית, עשינו דברים של ארנק דיגיטלי. הרבה מזה הקדים את זמנו, אבל יכולנו להרשות זאת לעצמנו.

לגבי החזון המוקדם שלו שיש מחשב בכל שולחן,

כשהתחלת את מיקרוסופט, היה לך רעיון שנשמע מטורף שיום אחד יהיה מחשב על כל שולחן עבודה. כעת, כשאתה חוזר למיקרוסופט 40 שנה מאוחר יותר, יש לנו מחשבים לא רק על שולחן העבודה שלנו, אלא בכיס שלנו - ובכל מקום אחר. מה ההפתעה הגדולה ביותר עבורך באופן שבו כל זה התנהל?
ובכן, זה די מדהים לעבור מעולם שבו מחשבים לא היו מוכרים ומאוד מורכבים למקום שבו הם מהווים כלי לחיי היומיום. זה היה החלום שרציתי להגשים, ובחלק גדול הוא התגלגל כפי שציפיתי. אתה יכול להתווכח על מודלים עסקיים של פרסום או איזה פרוטוקול רשת יתפוס או אילו גדלי מסך ישמשו לאיזה דברים. יש פחות רובוטים עכשיו ממה שהייתי מנחש. החזון והדיבור הגיעו מעט מאוחר ממה שניחשתי. אבל אלו דברים שכנראה יצוצו תוך חמש שנים, ובוודאי תוך 10 שנים.

קורא את הסיפור המלא ב-Rolling Stones עם הרבה יותר כולל מחשבותיו של ביל על אלוהים: ביל גייטס: ראיון הרולינג סטון

עוד על הנושאים: ביל גייטס, מיקרוסופט, אבנים מתגלגלות, WhatsApp

השאירו תגובה

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם. שדות חובה מסומנים *