Perché le startup hanno bisogno di partner tecnologici

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Chi siamo 70% di tutte le startup fallire. In quanto esperti di tecnologia, sappiamo quanto sia importante un buon partner tecnologico per una giovane azienda. Aiuta le aziende a entrare più rapidamente sul mercato con nuovi prodotti e fornisce accesso alle risorse e alle competenze di cui una startup ha bisogno per crescere. In questo articolo, ti diremo quali vantaggi offre una tale partnership alle startup e quali compiti dovrebbero essere delegati a un'azienda IT.

Che cos'è un partner tecnologico?

Un partner tecnologico è un'azienda partner che si occupa di questioni tecnologiche per lo sviluppo dell'attività di un cliente. Di norma, una tale organizzazione è consapevole degli ultimi progressi tecnologici e sa come risolvere i problemi aziendali dei propri clienti con il loro aiuto.

In genere, un partner tecnologico è un fornitore di servizi IT che dispone di un livello sufficiente di esperienza in una determinata area. È una società di outsourcing che comprende l'attività del cliente, offre modi efficienti per migliorarla e supporta la trasformazione digitale.

I ricercatori identificano quattro tipi di partner tecnologici:

• A esperto di servizio unico è un'azienda specializzata in un determinato tipo di servizio ma non può rispondere a tutte le richieste dei clienti. Se confronti questa relazione con la costruzione di una casa, un tale partner può posare il pavimento ma non è in grado di sostituire i telai delle finestre. Un servizio diverso richiederà un diverso team di esperti.
• A stratega è un rappresentante di una società IT che fornisce consulenza sullo sviluppo dell'infrastruttura IT di una singola organizzazione. Questo specialista preparerà un piano per lo sviluppo della componente tecnologica di un'impresa. Ma non è loro compito attuare la strategia adottata. Per continuare l'analogia con la casa, uno stratega è un architetto che prepara un progetto. Un cliente dovrà cercare autonomamente le risorse per implementare i propri piani.
• A generalista è un partner tecnologico in grado di implementare quasi tutte le idee di business per lo sviluppo della componente IT di un'impresa. Questo compagno è sempre pronto ad aiutarti a far fronte a qualsiasi problema.
• A team completo combina i vantaggi delle suddette tipologie di partnership. Un dipendente sarà aiutato a pianificare una strategia di sviluppo. Le soluzioni software saranno offerte, implementate e "riparate" in caso di guasto. Tale team è sempre pronto ad agire e funge da meccanismo strategico per lo sviluppo del business. La coerenza e il supporto 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX, sono alla base di questa collaborazione, quindi le aziende rimarranno al sicuro e potranno sperimentare l'adozione della tecnologia.

La scelta di un tipo di cooperazione dipende dallo stato di un'impresa, dai suoi obiettivi e dalle sue capacità.

Quando una startup ha bisogno di un partner tecnologico?

Le grandi aziende cercano l'aiuto di partner tecnologici per ridurre i costi di sviluppo ottenendo prodotti di buona qualità. Le startup hanno le stesse esigenze, quindi la delega attraverso le partnership è ugualmente importante per loro.

Ci sono esempi in cui le aziende senza nome sono diventate marchi popolari con l'aiuto di partner tecnologici esperti. Probabilmente Skype non sarebbe stato un tale successo, se non fosse stato per gli sviluppatori estoni che hanno implementato la parte server del programma. Pertanto, l'applicazione ha attirato all'inizio 50 milioni di persone. Slack, una piattaforma di comunicazione aziendale utilizzato dal 77% delle organizzazioni Fortune 100, potrebbe non essere diventata una startup in rapida crescita senza MetaLab, il suo partner tecnologico britannico.

Le partnership tecnologiche aiutano le giovani aziende a creare attività stabili. Le startup, in particolare quelle basate su tecnologie innovative e idee di business creative, potrebbero non avere specialisti interni per risolvere problemi complessi e implementare un progetto. Consideriamo le situazioni in cui è meglio delegare i processi IT a un partner tecnologico.

• Devi avviare rapidamente la tua attività

Anche se c'è un'idea originale dietro un progetto, ma la sua attuazione è ritardata, i concorrenti possono sorpassarti con un prodotto simile. Perderai tempo, non riuscirai a impressionare gli utenti e perderai profitti.

Secondo McKinsey&Co, un prodotto che entra nel mercato sei mesi dopo il previsto porta il 33% in meno di profitto nei prossimi cinque anni.

Un partner tecnologico risolve il problema di un rapido ingresso nel mercato. Tale azienda imposta processi, fornisce tutte le risorse necessarie e fa affidamento su KPI efficaci.

• Ridimensionamento rapido del business senza perdita di qualità

All'inizio, devi tenere conto del fatto che la tua attività crescerà e fornirà tutte le condizioni necessarie per il ridimensionamento futuro. Appariranno nuovi servizi, il numero di clienti aumenterà e i prodotti dovranno essere adattati alle nuove esigenze.

Le giovani aziende non sono sempre in grado di ampliare il proprio personale, affittare un grande ufficio, acquistare le attrezzature e il software necessari e spendere tempo e denaro per cercare e reclutare candidati. Le partnership tecnologiche risolvono questi problemi perché puoi ampliare la tua attività.

• Il tuo budget è importante

Le startup spesso affrontano il problema di un budget limitato. Ogni decisione deve essere ponderata e concordata. I progetti giovani traggono vantaggio solo dalla delega del loro Processi IT a un partner tecnologico.

In primo luogo, le tariffe degli specialisti IT offshore, ad esempio nell'Europa orientale e in India, sono da due a cinque volte inferiori a quelle dei dipendenti a tempo pieno in America e nell'Europa occidentale.

In secondo luogo, stipulando un contratto con un partner tecnologico, puoi scegliere il modello di prezzo ottimale. In un ambiente con risorse limitate, ciò garantisce che paghi solo per il lavoro di cui hai bisogno. Ad esempio, se il tuo budget è limitato, puoi scegliere un modello a prezzo fisso. Dopo la prima iterazione e il rilascio di una versione di prova, continuerai a sviluppare il progetto.

• Un imprenditore non ha competenze tecniche

Se non sai come scrivere codice, creare un progetto e come viene costruito il ciclo di sviluppo del software, è meglio assumere un direttore tecnologico esperto. Questo specialista si occuperà di questioni relative alla creazione di un prodotto e all'implementazione di innovazioni. Di norma, si tratta di esperti costosi e rari, quindi è più facile rivolgersi a un partner tecnologico. Se hai un prodotto complesso, avrai bisogno di buone menti ingegneristiche ed è difficile assumere tali specialisti se i membri del tuo personale non hanno competenze tecniche.

Fonte: andersenlab.com

Quali prodotti offrono i partner tecnologici alle startup?

Ecco alcuni esempi di prodotti che i partner tecnologici offrono alle startup.

• Sviluppo di prototipi o MVP

Un prototipo software viene creato come versione di prova incompleta di un prodotto. Dimostra un'idea agli investitori o agli utenti target in modo tangibile e realistico. Creando un layout di programma, le startup si concentrano sul valore del prodotto e ne presentano le caratteristiche funzionali.

An Sviluppo software MVP aiuta a determinare come gli utenti valutano il prodotto e quali funzionalità dovrebbero essere aggiunte. In questo modo è possibile evitare i costi di creazione di strumenti secondari e rilasciare un prodotto che soddisfi le esigenze del mercato. Inoltre, è un buon modo per convincere gli investitori delle prospettive del progetto.

Un partner tecnologico esperto non solo aiuterà a determinare cosa dovrebbe essere incluso in un MVP, ma anche quali funzionalità devono essere migliorate. Strutturarà correttamente l'MVP e offrirà un'architettura flessibile e scalabile.

• sviluppo di siti web
  

Un sito web è il biglietto da visita di una startup che la distingue da molte altre aziende e attira clienti. Un partner tecnologico analizza i requisiti del prodotto, ne suggerisce il design, sviluppa la funzionalità dell'applicazione, testa il prodotto e lo immette sul mercato. Se necessario, ottimizza il sito effettuando test A/B e integra la piattaforma con servizi di terze parti per migliorare l'esperienza dell'app. Un buon sito Web, insieme a un tempestivo supporto IT, ti aiuterà a trattenere i vecchi utenti e ad attirarne di nuovi.

Fonte: andersenlab.com

• Sviluppo del prodotto da zero

Un partner tecnologico incarica un team di sviluppatori, analisti aziendali, ingegneri DevOps e designer di creare un prodotto da zero. Tale team ha esperienza nella gestione dei progetti e nella selezione della combinazione ottimale di tecnologie e risorse richieste dal cliente. Lo sviluppo avviene per iterazioni, in ciascuna delle quali viene verificata la qualità del sistema e specificati i desideri del cliente. Dopo il rilascio del prodotto sul mercato, il team rimane in contatto con il cliente per mantenere un funzionamento stabile del sistema, risolvere tempestivamente problemi imprevisti e sviluppare continuamente il prodotto. Se necessario, il partner tecnologico ridimensiona le operazioni man mano che l'azienda si espande.

Conclusione

Oggi le startup creano prodotti di livello mondiale, affidandosi a partner tecnologici affidabili. I giovani progetti hanno bisogno dell'aiuto di esperti che capiscano il loro modello di business e selezionino le giuste soluzioni e innovazioni. Forniranno supporto nell'implementazione della trasformazione digitale, aiuteranno a stare al passo con i tempi, miglioreranno il modo in cui vengono fatte le imprese e accelereranno l'introduzione di tecnologie avanzate. Questi sono "compagni" che aiutano gli uomini d'affari a rimanere competitivi e progressisti nel 21° secolo. Un partner tecnologico è una chiave per l'eccellenza.