Microsoft consentirà ai dipendenti di lavorare da casa in modo permanente: aggiornato con il rilascio ufficiale

La maggior parte dei dipendenti Microsoft lavora da casa da marzo di quest'anno e la data di ritorno in ufficio è stata più volte posticipata, l'ultima volta che abbiamo sentito è gennaio 2021.

Oggi i rapporti Verge che Microsoft ora consentirà ai dipendenti di lavorare da casa in modo permanente.

Per impostazione predefinita, i dipendenti potranno lavorare da casa fino al 50% del loro tempo e, con l'approvazione di un manager, il 100% delle volte può essere quello che Microsoft chiama "luogo di lavoro ibrido".

I dipendenti che hanno scelto di lavorare da casa in modo permanente dovranno rinunciare allo spazio in ufficio, ma possono comunque utilizzare lo spazio di atterraggio secondo necessità.

"La pandemia di COVID-19 ha sfidato tutti noi a pensare, vivere e lavorare in modi nuovi", afferma Kathleen Hogan, chief people officer di Microsoft, in una nota ai dipendenti. "Offriremo la massima flessibilità possibile per supportare gli stili di lavoro individuali, bilanciando le esigenze aziendali e assicurandoci di vivere la nostra cultura".

Non tutti i dipendenti potranno usufruire della nuova policy, tuttavia, compresi quelli che lavorano nei laboratori hardware di Microsoft, i data center e la formazione di persona.

I dipendenti potrebbero voler sfruttare l'opportunità di trasferirsi in parti più economiche del paese. Tuttavia, dovrebbero coprire i propri costi di trasferimento e la loro retribuzione potrebbe essere modificata in base alla scala di geopay di Microsoft. Tuttavia, Microsoft coprirà il costo delle spese dell'home office per i lavoratori a tempo indeterminato e l'orario flessibile sarà disponibile senza l'approvazione del manager.

Si prevede che la mossa avrà un effetto drammatico sui prezzi altissimi degli immobili nei centri tecnologici come Seattle e San Francisco e avrà effetti profondi sulla struttura delle città in generale.

Aggiornanento: Microsoft ha ora pubblicato un post ufficiale sul blog spiegando la loro nuova politica:

Negli ultimi mesi, abbiamo imparato tanto su produttività, flessibilità, resilienza e compassione. Abbiamo lavorato in modi che non avremmo mai pensato possibili, inclusa la gestione delle precauzioni di sicurezza necessarie, l'apprendimento della connessione con team piccoli o grandi mentre ci si presenta su uno schermo, la cura della famiglia e degli amici mentre si è nella stanza accanto alle chiamate, l'adeguamento degli orari per affrontare nuove richieste e molto altro ancora. E sono profondamente empatico sul fatto che questo sia in aggiunta alla navigazione nel tributo emotivo di tutto ciò a cui stiamo assistendo e vivendo.

Allo stesso tempo, la pandemia ha sollevato interrogativi su ciò che i nostri dipendenti possono aspettarsi in futuro, quindi questa settimana abbiamo fornito alcune indicazioni ai dipendenti sul nostro modo di pensare alla flessibilità del lavoro. Andando avanti, il nostro obiettivo è offrire la massima flessibilità possibile per supportare gli stili di lavoro individuali, bilanciando le esigenze aziendali e assicurandoci di vivere la nostra cultura.

La flessibilità può significare cose diverse per ognuno di noi e riconosciamo che non esiste una soluzione valida per tutti data la varietà di ruoli, requisiti di lavoro ed esigenze aziendali che abbiamo in Microsoft. Per affrontare questo problema, abbiamo fornito una guida ai dipendenti per prendere decisioni informate su scenari che potrebbero includere modifiche al sito di lavoro, al luogo di lavoro e/o all'orario di lavoro una volta che gli uffici sono aperti senza alcuna restrizione COVID-19. La nostra guida passo dopo passo include considerazioni come spazio per uffici, stipendio e benefit, leggi locali, tasse personali, spese e altro ancora.

La nostra guida include:

• Sito di lavoro (lo spazio fisico in cui lavori, ad esempio ufficio, centro, casa, cellulare): Riconosciamo che alcuni dipendenti devono essere in loco e alcuni ruoli e aziende sono più adatti a lavorare lontano dal cantiere rispetto ad altri. Tuttavia, per la maggior parte dei ruoli, consideriamo il lavoro da casa una parte del tempo (meno del 50%) come standard, presupponendo l'allineamento tra manager e team.
• Orario di lavoro (le ore e i giorni in cui i dipendenti lavorano, ad es. orari di inizio e fine della giornata lavorativa, a tempo pieno o parziale): La flessibilità dell'orario di lavoro è ora considerata standard per la maggior parte dei ruoli. Sebbene il part-time continui a essere soggetto all'approvazione del manager, la nostra guida ha lo scopo di facilitare una conversazione aperta tra un manager e un dipendente in merito a considerazioni.
• Sede di lavoro (la posizione geografica in cui lavori, ad esempio città e paese): Allo stesso modo, la guida è disponibile per manager e dipendenti per discutere e affrontare considerazioni come requisiti di ruolo, imposte personali, stipendio, spese, ecc.

La nostra guida è aiutare i dipendenti a pianificare in anticipo per il futuro. Per ora, il ritorno in molti dei nostri uffici in tutto il mondo è ancora facoltativo per i dipendenti, ad eccezione dei ruoli essenziali in loco. Sebbene abbiamo condiviso che sfideremo ipotesi di vecchia data e cercheremo di essere in prima linea in ciò che è possibile sfruttare la tecnologia, abbiamo anche comunicato che non ci impegniamo a far lavorare tutti i dipendenti da nessuna parte, poiché riteniamo che ci sia valore nei dipendenti che stanno insieme sul posto di lavoro.

Continueremo ad evolvere il nostro approccio alla flessibilità nel tempo man mano che impariamo di più.