A Microsoft elmagyarázza, mit tesz az Azure működésének fenntartása érdekében a COVID-19 válság idején

A koronavírus-járvány soha nem látott feszültséget rótt a Microsoft felhő-infrastruktúrájára, mivel a világ nagy része, beleértve a Microsoftot is, átállt a távoli munkára.

Egy új blogbejegyzésben a Microsoft elmagyarázta, mit tesz annak érdekében, hogy folyamatosan égve maradjanak a lámpák a szerverfarmokban, és fenntartsák a szolgáltatás minőségét.

A Microsoft szerint erőfeszítéseik két kulcsfontosságú cselekvési területre összpontosítanak:

1. Segítsen a Microsoft ügyfeleinek legsürgősebb igényeik kielégítésében.
2. Győződjön meg arról, hogy a Microsoft Azure folyamatosan skálázódik, hogy megfeleljen az új igényeknek.

Segítség a Microsoft ügyfeleinek legsürgősebb igényeik kielégítésében

A Microsoft megjegyzi, hogy az olyan használati esetek, mint a távmunka, a távoktatás, a valós idejű betekintés és az elemzés, mind sokkal égetőbbé váltak az utóbbi időben.

Megjegyzik ezt  Microsoft csapatok, amely az Azure-on fut, kritikus szerepet játszik abban, hogy a vállalatok videomegbeszéléseken, hívásokon és csevegéseken keresztül kapcsolatban maradhassanak, és hogy a Teams új napi rekordot állított fel, 2.7 milliárd tárgyalási percet egy nap alatt.

HoloLens 2 és a Dynamics 365 Remote Assist Az ápolónők és orvosok a frontvonalban használják a társadalmi távolságtartás fenntartására és az interakciók minimalizálására, miközben biztosítják a betegek szakértői támogatását a kisegítő személyzet távoli részvételével, valamint az értékes betegadatokhoz és egészségügyi nyilvántartásokhoz való hozzáféréssel. És ez az első alkalom, hogy ahelyett, hogy együtt dolgoznának az egyetemen, mind a 185 elsőéves hallgató az egyetemről Case Western Reserve Egyetem Orvostudományi Kar HoloLens-t és az egyetem által jegyzett HoloAnatomy vegyes valóságú szoftvert használják, tekintettel arra, hogy a világjárvány alatt fizikai elkülönítésre van szükség.

Egészségügyi szolgáltatók százai telepítették a Power Platform vészhelyzeti megoldás kórházak számára, amelyet a Seattle-i svéd egészségügyi szolgálattal közösen fejlesztettek ki, hogy elemezze és javítsa a kórházi adminisztrátorok erőforrás-követési és döntéstámogató eszközeit.

Microsoft Nonprofit Data Warehouse rövid útmutató erőfeszítései segítik a nonprofit szervezeteket az Azure analitikai szolgáltatások egyszerű üzembe helyezésében, mint pl Azure Synapse Analytics és előre elkészített Power BI-sablonokkal olyan mintaadatkészletek integrálásával, mint például a Egészségügyi Világszervezet Víz- és csatornázás adattár, adatok, amelyek igazodnak a Az International Aid Transparency Initiative (IATI) adatszabványa, És a Közös adatmodell nonprofit szervezetek számára.

A Microsoft nemrég bejelentette a Dynamics 365 Healthcare Accelerator betegütemezési és szűrési sablon-egy olyan eszköz, amelyet arra terveztek, hogy segítse az egészségügyi szervezeteket a nagy mennyiségű betegek kérésének nagyobb hatékonyságú kezelésében. A sablon hozzáférést biztosít a COVID-19 betegséggel kapcsolatos információkat tartalmazó portálhoz, egy könnyen használható önértékelő eszközhöz a betegek számára a kockázat meghatározásához, valamint egy automatizált folyamathoz a COVID-19 szűrés lefoglalásához és végrehajtásához.

Számos egészségügyi szervezet használja már Európában és azon túl A Microsoft Healthcare Botja szolgáltatás, amely segíti az embereket a lehetséges koronavírus-fertőzés és kezelés kiszűrésében.

Az Azure folyamatos méretezésének biztosítása az új igények kielégítése érdekében

A jelenlegi világjárvány hatása nagyszerű példája annak, hogy a számítási felhő hogyan képes gyorsan megfelelni az új kihívásoknak. A Microsoft összes felhőszolgáltatása, beleértve a Teamst és egyebeket Microsoft 365 termékek, a Dynamics 365 és az Azure próbára tették ezeket a példátlan és bizonytalan időket.

Az Azure-t úgy tervezték, hogy gyorsan méretezhető legyen, hogy megfeleljen a kereslet megnövekedésének, amikor azok előfordulnak. Márciusban azonban a Teams távmunkára és oktatásra való, a járvány miatti növekvő használata példátlan területre lépett át. Kezdetben a Microsoft óvatos megközelítést alkalmazott, és ideiglenes erőforrás-korlátozásokat vezetett be az új Azure-előfizetéseknél. (A meglévő ügyfél-előfizetésekre nem vonatkoztak ezek a korlátozások, mivel minden Azure-ügyfélfióknak meghatározott szolgáltatáskvótája van, amelyhez hozzáférhetnek.) Ez lehetővé tette a Microsoft számára, hogy továbbra is teljesítse az ígért kvótát az összes meglévő Azure-ügyfél számára, és prioritást állítson elő az életvédelmi és biztonsági szervezetek új igényeinek a pandémiára adott válasz első vonalai, és támogatják a távmunkára és a Teams oktatására való drámai elmozdulást.

A Teams iránti kereslet megugrásával a Microsoft gyorsan lépéseket tett a megnövekedett felhő-infrastruktúra és hálózati igények kezelése érdekében, beleértve:

• Optimalizálta és kiegyenlítette a Teams architektúráját, és gyorsan bevezette ezeket a fejlesztéseket világszerte (a Azure DevOps), az ügyfélélmény megszakítása nélkül. Ez a munka tartós, így kezelni tudjuk a Teams gyors növekedését anélkül, hogy nyomást gyakorolnánk az Azure-ügyfelek kapacitásigényére.
• A további szerverkapacitás felgyorsítása a korlátokkal szembesülő régiókban, miközben biztosítjuk az adatközponti személyzet és az ellátási lánc partnereink biztonságát és egészségét.
• Az ügyfélkvóta-kérelmek lemaradásának jóváhagyása, amelyet a Microsoft minden nap gyorsan megtesz, és a következő hetekben szinte minden régióban befejeződik.
• Az új ingyenes és kedvezményes előfizetésekre vonatkozó korlátozások eltávolítása több régióban, hogy bárki többet tudjon meg az Azure képességeiről és új készségeket fejlesszen ki.
• Az Azure keresleti modelljeik finomítása. A Microsoft adattudományi modelljei a világjárványból tanultakat a jövőbeli igények jobb előrejelzésére használják fel, beleértve a jövőbeli globális események, például a világ mindenütt egyidejű kereslethasználatot előidéző ​​világjárvány kezeléséhez nyújtott támogatást.

A Microsoft szerint továbbra is elkötelezettek a működési kiválóság mellett. Olvassa el a teljes blogbejegyzésüket itt.