A Microsoft ex-termékmenedzsere feltárja a cég hanyatlásának nem meglepő okát

Az egyik legnagyobb panaszunk a Microsofttal szemben az elmúlt években az volt, hogy hajlamosak kitartóan újrakezdeni, és általában a felhasználók és a fejlesztők olyan újonnan létrehozott zsákutcákba szorulnak, mint a Windows Phone 7 vagy a Silverlight.

Ez megakadályozta, hogy a Microsoft az évek során valódi lendületet vegyen a fogyasztók körében, ami végül az egész vállalkozás törléséhez vezet. Könnyen eszembe jutnak példák, ezek közül a legkiemelkedőbb a Windows Phone, de a Microsoft Band, a Zune, a Silverlight és egyebek is.

Most Tim Snead, a 17 éves veterán Microsoft fejlesztő, és végül a fő programmenedzser, felfedte a Microsoft kaotikus véletlenszerű sétájának okát keretről keretre, és a válasz nem meglepő – belharc.

Azt írja:

De aztán jöttek a félrelépések. A „Longhorn” (Windows Vista) szállításának mérnöki kihívásaitól elvonva a Microsoft nem tudott gyorsan alkalmazkodni a szabványalapú web térnyerése, valamint az Apple és az iPhone újjáéledése miatti új versenyveszélyhez. Gyors növekedése miatt a védő dilemmája volt, hogy minden oldal támadja, miközben nem volt hajlandó feláldozni a meglévő vállalkozásokat új lehetőségekért.

Így aztán a Silverlight jött és ment – ​​végleg megsérült a Windows franchise megőrzésének kényszere miatt. A megújult Internet Explorer hatalmas előrelépést tett a hardveresen gyorsított grafikával és a gyors új JavaScript-motorral, de a Windows 7-tel való mély integrációja lett az Achilles-sarka. A a Windows Phone csontjait tisztára szedték sokan mások által.

Eközben a különböző részlegek közötti belharcok kereszttűzbe kerültek a Microsoft-ökoszisztéma kliensfejlesztőivel. kis világosság azok számára, akik valamire akartak fogadni, ami tartós. Az ügyfelek máshol kezdtek keresni, és vonzották mind az iPhone új bevételszerzési lehetőségei, mind a web körüli robbanásszerű ökoszisztéma. Így amikor a „Metro” (UWP) bevezetésre került a Windows API alaphelyzetbe állításaként, hátrahagyva a hatalmas meglévő Windows XP és Windows 7 felhasználói bázist egy nem bizonyított új, érintésközpontú felhasználói felületre törekedve, a fejlesztők nagyrészt vállat vontak, és folytatták az utat. már választottak.

A fejlesztők általi elhagyottság és az úgynevezett „app gap” volt a fő oka annak, hogy a Microsoft egyre gyengébb platformvállalattá vált. A stabilitásukról és visszamenőleges kompatibilitásukról legismertebb vállalattól a Microsoft most megbízhatatlan partnernek számít, akire nem érdemes fogadni.

Természetesen végső soron az a probléma, hogy sok-sok éven keresztül hiányzik az erős vezető szerep a Microsoftnál, és magát a vezetést az igazgatóság és a részvényesek veszítették el.

Rohamosan közeledünk 2018-hoz, és a legfontosabb kívánságom a Microsoftnak, hogy fenntartsák platformjaik következetes támogatását, amelyre mind a felhasználók, mind a fejlesztők számíthatnak, miközben a Microsoft egységes és kiszámítható irányvonalat tart fenn.

Egyetértenek olvasóink?

Keresztül WindowsLatest