5 sikertelen iPhone-kísérlet

Míg az Apple-t méltán dicsérték, amiért nagyon is a saját útját járta az iPhone-nal, de nagyon keveset gondolva a konvencióra, Steve Jobsnak számos kínos lefelé emelkedést kellett végrehajtania az elmúlt 12 hónapban.

1. Telefon eladása 600 dollárért szerződés alapján

Az első, mint az Apple sok hibája, az önzetlenségből született. Az Apple szilárdan hitte, hogy készüléke forradalmi, és minden kért prémiumot megér. A szerződéssel együtt járó 600 dolláros költség szinte soha nem látott volt, és miután az Apple kifogyott a veszett iPhone-ból Az árat fizetni hajlandó rajongók, és az eladások felpörögtek, az Apple kénytelen volt 400 dollárra csökkenteni az árat, és alig két hónappal később 100 dolláros jóváírást bocsátott ki a dühös korai alkalmazóknak. Természetesen az Apple ezt a saját pénznemében, az iTunes-jóváírásban fizette, így az Apple csak az arcot veszítette.

2. Aktiválás otthon

Egy másik hübrisz által vezérelt hiba, hogy az Apple szerződés nélkül eladta az iPhone-t, biztos volt benne, hogy az Apple mérnökei, akik megakadályozták a telefon feloldását, okosabbak, mint a több ezer fizetetlen hacker, akik munkájuk visszavonására törekednek. Nyilvánvalóan nem ez volt a helyzet, és kevesebb, mint 6 héttel később az iPhone szabadon feloldható volt, ami egy óriási feloldási és csempészkereskedelmet gerjesztett. Az Apple eleinte dühbe gurult, és a számos hibajavító frissítés egyikét használta fel sok feloldott iPhone-ra. Egy rendkívül negatív reakciót követően azonban körültekintőbbek lettek a hackerekkel folytatott macska-egér játékukban, és végül rájöttek, hogy az iPhone-ok világpiaci értékesítése rendkívül jól tette az AT&T hálózaton a zászlós értékesítést.

3. Webes alkalmazások

Itt nincs sok mondanivaló. Az őrületnek tűnt, hogy az okostelefon-felhasználók azt hiszik, hogy a natív alkalmazásoknak álcázott weboldalak elégedettek lennének. A jailbreak-közösség hamarosan megmutatta az Apple-nek a hibáit, számos natív alkalmazást gyártottak, amelyek közül néhányat a korlátozások miatt még mindig nem tudnak felülmúlni a hivatalos SDK-alkalmazások. Miután a bevezetés előtt biztosította a leendő iPhone-vásárlókat arról, hogy a webalkalmazások több mint elég jók lesznek, Steve Jobsnak ismét kínos lemászási gyakorlatot kellett végrehajtania az iPhone SDK bejelentésével.

4. EDGE telefon eladása Európában

Míg az Egyesült Államok piaca a gyengén fejlett GSM 3G piacával ideális volt az EDGE telefonok piacra dobásához, addig Európa sokkal kevésbé volt barátságos. Annak ellenére, hogy látszólag rekordot döntöttek a legtöbb exkluzív szolgáltatónál (a többi telefon többnyire minden szolgáltatónál elérhető), a szolgáltatók által közzétett számok azt sugallják, hogy Európában jóval kevesebb, mint 500 000 iPhone-t adtak el hivatalosan egy összesített populációban (Németország, Franciaország). és az Egyesült Királyság) több mint 200 millió, szemben a valamivel nagyobb, 5 milliós amerikai lakosság ötszörösével.

5. Kizárólagos fuvarozói megállapodások

Egy másik terület, ahol az Apple túlbecsülte márkájuk erejét, azt ígérték, hogy több millió ügyfelet szállítanak a fuvarozóknak bevételük egy részéért cserébe. Amikor a féktelen feloldás bebizonyította, hogy az ilyen megállapodások kevés értéket képviselnek, és a fogyasztói támogatás hiánya miatti gyenge eladások azt mutatták, hogy az iPhone-ok végül is rugalmas árucikkek, az új szolgáltatók nem voltak hajlandók aláírni az Apple uzsoraszerződéseit, és az Apple kénytelen volt feladni világot megváltoztató üzleti modell.
Felmerül tehát a kérdés, mi maradt az Apple azon ígéretéből, hogy megváltoztatja a telefonok értékesítését? Valójában nem sok, és távolról sem forradalmi, a 3G iPhone ugyanolyan hagyományos lesz, mint bármely más csúcskategóriás telefon.