Zašto bi vaša tvrtka trebala usvojiti softver za upravljanje talentima na mreži
3 min. čitati
Ažurirano
Pročitajte našu stranicu za otkrivanje kako biste saznali kako možete pomoći MSPoweruseru da održi urednički tim Čitaj više
Sponzorirani post
Usred pandemije, tržište rada je nestabilnije nego ikad. U prvih nekoliko mjeseci pandemije koronavirusa 22. izgubljeno je 2020 milijuna radnih mjesta, a stopa nezaposlenosti skočila je na neviđenih 11.1% do lipnja 2020. Dok su zaposlenici bili kod kuće, bili su na sigurnom i prikupljali nezaposlene, također su imali vrijeme da preispitaju vlastitu karijeru. Njihovi razlozi varirali su od osobnih ciljeva do ponovnog procjenjivanja ravnoteže između posla i privatnog života i ne osjećaja se cijenjenim u svojoj trenutnoj tvrtki.
Prema Prudentialovom Pulse of the American Worker Survey, 42% radnika koji planiraju napustiti trenutačnog poslodavca ocijenilo ih je ocjenom "C" ili niže zbog njihove sposobnosti održavanja povezanosti i kulture zaposlenika tijekom pandemije. Sada kada se, godinu dana kasnije, tržište rada vraća alarmantnom brzinom, kako tvrtke idu u korak s zapošljavanjem i zadržavanjem zaposlenika?
Za bilo koji odjel ljudskih resursa, vođenje evidencije o opisima poslova i vještinama svih vaših zaposlenika već može biti zastrašujući zadatak, osobito kada se radi godišnje evaluacije učinka. Kada u mješavinu dodate uključivanje novih zaposlenika i bavljenje fluktuacijom zaposlenika, to je puno podataka! Ovisno o veličini vaše tvrtke, možda nećete imati puno osoblja za sve to.
Tada sustav upravljanja talentima ili TMS može uštedjeti vrijeme i novac. Također je važnije nego ikad privući najbolje talente za svoju tvrtku i zadržati one koje imate.
Evo nekoliko razloga zašto biste trebali razmisliti o implementaciji online softvera za upravljanje talentima danas:
1. Glatkije uključivanje zaposlenika
Tvrtke mogu unijeti sve podatke o novim zaposlenicima i profile na jednom mjestu kako bi proces bio znatno brži. Uprava svih odjela također može vidjeti informacije i donijeti najbolju odluku na temelju kvalifikacija kandidata.
2. Bolje zadržavanje zaposlenika
Vjerovali ili ne, zaposlenici želite povratne informacije o svom poslu i mnogo je vjerojatnije da će ostati u tvrtki koja to nudi. 63% zaposlenika smatra da ne dobiva dovoljno pohvala, a 96% zaposlenika reklo je da je redovito primanje povratnih informacija dobra stvar. Sve, od izgaranja zaposlenika do nedostatka mobilnosti prema gore, negativnog radnog okruženja i nedostatka uvažavanja, može dovesti do veće fluktuacije. Korištenje TMS sustava može pomoći tvrtkama da s lakoćom ispune ocjene učinka i omogućiti češće povratne informacije kako bi zaposlenici ostali angažirani i cijenjeni.
3. Integracije sustava
Većina TMS sustava može se povezati s postojećim sustavom obračuna plaća tvrtke, dopuštajući na taj način integraciju ispisa o plaćama, zahtjeva za slobodno vrijeme, praćenje napredovanja zaposlenika i upravljačku strukturu. To omogućuje menadžerima i zaposlenicima mogućnost pregleda svih svojih podataka na jednom mjestu.
4. Razvoj zaposlenika
Zaposlenici koji cijene svoje vještine i posao obično želite Napredovati. Praćenje novih programa i otvorenih radnih mjesta unutar tvrtke putem TMS sustava može odjelima za ljudske resurse pružiti alate za razgovor o razvoju zaposlenika.
Zaključak: Online softver za upravljanje talentima čini razliku
Procjena ukupne izvedbe i produktivnosti vaše tvrtke proizlazi iz samih zaposlenika koje zapošljavate. Korištenje online sustava upravljanja talentima može biti vaš najbolji alat za regrutiranje vrhunskih talenata i poticanje zaposlenika koje do moraju djelovati učinkovitije!