Steve Ballmer ne misli da će OEM-ovi trećih strana raditi za Microsoftovo poslovanje s telefonima, žali što ranije nije napravio hardver prve strane

Bivši izvršni direktor Microsofta Steve Ballmer i dalje se ne slaže s Microsoftovim trenutnim smjerom oko njihovog mobilnog poslovanja.

Kao odlazeći izvršni direktor Microsofta prisilio je na kupnju Nokijinog odjela mobilnih uređaja 2012., posao koji je brzo poništio Satya Nadella kada je preuzeo, koji je otpisao većinu od 9.5 milijardi dolara kupovne cijene OEM telefona.

U intervjuu za Bloomberg Steve Ballmer rekao je da još uvijek ne smatra održivom Microsoftovu trenutnu strategiju oslanjanja na OEM-ove treće strane, rekavši da je Microsoftova uobičajena strategija “razdvajanje čipova, sustava i softvera, neće se u velikoj mjeri reproducirati u mobilnom svijetu."

"Došlo je do temeljnog neslaganja oko toga koliko je važno biti u hardverskom poslu”, rekao je Ballmer. “Gurnuo sam Surface. Odbor je bio malo - malo nevoljko podržao to. A onda su stvari došle do vrhunca oko toga što učiniti s telefonskim poslom".

Napomenuo je da je neslaganje oko Microsoftovog smjera u vezi s mobilnim uređajima oštetilo njegov odnos s Billom Gatesom, rekavši da su “razdvojio se" zbog ovoga.

"To definitivno nije bila jednostavna stvar ni za jednog od nas," On je rekao. Bilo "mala razlika u mišljenjima o strateškom smjeru tvrtke".

Rekao je da mu je jedino žao što je bio prespor, rekavši "Brže bih krenuo u posao s hardverom."

Preuzeo je zasluge za Microsoft Surface asortiman, napominjući da odbor nije imao veliku podršku za to, kao ni za pokretanje Microsoftova trenutno vrlo uspješnog poslovanja u oblaku.

"Pred kraj, to je bilo malo teže nego ne, pogotovo s promjenom strateškog smjera i znate, cijena dionica ne ide nikuda, tako da je ostatak uprave osjećao pritisak — unatoč činjenici da je profit rastao — pa mislim da ste imali neku zapaljivu situaciju,“, prisjetio se.

Dok se Steve Ballmer može predstaviti donekle kao vizionar koji se borio protiv otpora kratkovidnog odbora, drugi se mogu sjetiti da je Microsoft zapravo bio u mobilnom poslovanju od 1999. i da je zapravo izgladnjivao tu podjelu resursa dok je Microsoft popravljao njihov nered u Visti, i osim toga patio je od zavisti za Blackberry i koncentrirao se na pametne telefone temeljene na tipkovnici, a ne na faktor oblika bez tipkovnice osjetljivog na dodir koji trenutno dominira, te da je Microsoftov preokret i kasnija kupnja Nokine telefonske divizije možda jednostavno bio još jedan slučaj Appleove zavisti.

Iako nema sumnje da je mogao postojati put da Microsoft dominira mobilnim telefonom, istina je da bi sam Steve Ballmer trebao preuzeti veliki dio krivnje za petljanje izvršenja tijekom raspona od 2002. do 2006. kada je Windows Mobile bio posebno dobar.

Ballmer je istaknuo da je trenutno vrlo zadovoljan skorom udvostručenjem Microsoftove cijene dionice pod Nadellinim upravljanjem, rekavši da se tržište slaže sa smjerom u kojem je kretao tvrtku, i bio je uzbuđen zbog toga.

Je li Steve Ballmer heroj ili negativac u Microsoftovoj mobilnoj tragediji? Javite nam u nastavku.