Robbie Bach: Windows Mobile 7 "osjeća se, izgleda, djeluje i radi potpuno drugačije"

Ikona vremena čitanja 13 min. čitati


Čitatelji pomažu pri podršci MSpoweruser. Možda ćemo dobiti proviziju ako kupujete putem naših veza. Ikona opisa alata

Pročitajte našu stranicu za otkrivanje kako biste saznali kako možete pomoći MSPoweruseru da održi urednički tim Čitaj više

Bilo je zabrinutosti da nećemo vidjeti Windows Mobile 7 na Mobile World Congressu 15. veljače, već samo verzije Windows Mobile 6.5.x.

Potpuni prijepis briefinga financijskih analitičara Bacha Mounta održanog na CES-u 7. je sada objavljen i zapravo sadrži dosta informacija o Windows Mobile 7.

Izrezali smo mnoge stranice teksta vezane uz Xbox i Windows 7, ali ono što je ostalo ima još mnogo stranica, stoga se udobno smjestite, opustite i pripremite se za čitanje. Također smo istaknuli ono što smatramo važnim kurzivom, ali smo, naravno, ostavili ostalo za kontekst.

Počinje tako što analitičar odbija prihvatiti “Pričekajte MWC†kao odgovor, što je rezultiralo prilično izlaganjem Robbieja Bacha.

PITANJE:  Dakle, ispričavam se unaprijed, jer očito se događa puno sjajnih stvari i to smo vidjeli sinoć. Ali, želim razgovarati o Windows Mobileu, jer i on spada u tvoju nadležnost, a znam da sljedeći mjesec dolazi Barcelona, ​​bla, bla, bla. Ali, pitanje je -

ROBBIE BACH:  Već si mi ukrao odgovor. 

PITANJE:  Ne shvaćam to kao ispriku. Dakle, na Windows Mobileu, jasno se čini da je to područje koje trenutno najviše zaostaje, u smislu onoga što se događa s operativnim sustavom, tržišnim udjelom i tako dalje. Dakle, što mislite koje su ključne poluge za vas da preokrenete taj zamah i možete li nam dati bilo kakav osjećaj za tajming Windows Mobile 7? Može li to biti više kao Windows 7 događaj za vas, i tako dalje.

ROBBIE BACH:  Dakle, mislim da je stvar broj jedan koju moramo učiniti na Windows Mobileu u budućnosti vezana uz iskustvo koje su ljudi imali sa samim telefonom. Ne mislim da imamo problem poslovnog modela, per se. Ne mislim da imamo neki poseban izazov osim činjenice da je naše iskustvo vrlo nagnuto prema poslovnim korisnicima i da nije moderno koliko bi trebalo biti. I bit ću tako jednostavan.

Dakle, izazov za nas kako ulazimo u 2010. i imat ćemo neke nove stvari o kojima ćemo govoriti na Mobile World Congressu, kako ulazimo u to, prva traka koju bi ljudi trebali pogledati je reći, vau, jesu li radi sjajan posao s proizvodom. I kada pogledate proizvod, nekako sam kao, imam luksuz da sam ga vidio, da ga mogu pogledati i malo se poigrati s njim, ali siguran sam da će ljudi vidjeti to kao nešto što se razlikuje i nešto što stvarno pomiče ljestvicu naprijed, ne na evolucijski način u odnosu na to gdje smo danas, već je to nešto što se osjeća, izgleda, ponaša i izvodi potpuno drugačije.

Dakle, to je prvi potez koji mislim da moramo učiniti. Druga stvar koju bih istaknuo je da je naš pristup izlasku na tržište bio — nismo bili toliko angažirani u izlasku na tržišta koliko je potrebno da idemo naprijed, dopustite mi da to tako kažem. Zasigurno će naši partneri operateri preuzeti većinu rada na tržištu kada iznesu telefon na tržište. OEM-i također sudjeluju u tome.

U prošlosti nismo imali tako veliku ulogu u tome. A ono što vidimo da se događa, posebno s pametnim telefonima, jest da bilo da ste Apple, ili zapravo proizvodite hardver, ili ste Google gdje ponekad na neki način proizvodite hardver, i ponekad ne. Oni više sudjeluju u izlasku na tržište koje pokreće potražnju potrošača. A to znači veći volumen za proizvode na koje se troši marketing. Nije luda ideja.

Dakle, to je dodatni mišić koji moramo izgraditi. Zato smo pokrenuli marku Windows Phone. Zapravo smo postigli dobar uspjeh bez trošenja tone novca. Podizanje svijesti o Windows telefonima u SAD-u i nekoliko europskih tržišta na kojima smo zapravo potrošili protiv toga. Naš cilj je to poboljšati i podići taj zamah.

Dakle, to bi bile dvije velike stvari. Jednom kad prođete te stvari, tada dobivate priliku raditi puno drugih stvari. Mislim da postoje mogućnosti usluga, mislim da postoje mogućnosti pretraživanja. Mislim da postoje druge prilike koje možemo nadgraditi na to.  Ali, to je neka vrsta preduvjeta za ozbiljnog natjecatelja i nekoga koga ljudi mogu pogledati i reći, vau, mislim da će ovi dečki ovdje izgraditi veliki posao i možda će im trebati malo vremena, ali ovi dečki su ozbiljni.

PITANJE:  Hvala vam puno. Vraćajući se na trenutak na Windows Mobile, u usporedbi svijeta Xboxa sa svijetom pametnih telefona, trenutno postoje tri glavne platforme. Vi ste jedan od njih, au različitim razdobljima u prošlosti bilo ih je četiri, općenito ne puno više od toga, ali negdje između tri i pet. Dok gledate svijet pametnih telefona, očito se čini da je iPhone dobro uspostavljen. Čini se da se Android upravo sada uspostavlja. A onda imate Blackberries na neki način. Nismo baš sigurni gdje su. Windows Mobile se natječe da uđe tamo. Što mislite koliko platformi ima svijet pametnih telefona, nakon što se cijeli potres dogodi za godinu ili dvije godine, koliko ih se može adekvatno podržati i vidite li sličnosti između ta dva svijeta, možda ga možete prenijeti natrag i naprijed. I kako možete biti sigurni da ćete biti jedan od posljednjih preživjelih u tome?

ROBBIE BACH:  Pa, nije — analogija nije sasvim točna, jer je način na koji poslovni model funkcionira u ta dva slučaja zapravo bitno različit. Po definiciji, većina konzola ima tendenciju biti upravljano okruženje gdje imate mnogo okomitiju strukturu u ekosustavu. Microsoft, Sony i Nintendo svi imaju vlastite mogućnosti objavljivanja prve strane. Uveli smo uslugu hardvera i softvera. Dakle, zapravo je puno bliže Appleu, ako o tome želite razmišljati na taj način.

Općenito, u mobilnom prostoru imate operatere i proizvođače originalne opreme koji imaju veliku riječ i utjecaj na ono što se događa na tržištu. Ali, mislim da je malo drugačije. Uz to, mislim da bi svatko rekao da danas postoji previše operativnih sustava u mobilnom svijetu. Ne govorim nužno o svijetu pametnih telefona, ali ako samo pogledate milijun, dva milijuna ili milijardu, dvije milijarde telefona s značajkama koji se danas prodaju, mislim da ne postoji operater na svijetu koji ne bi reći vam da je muka podržavati sve različite operativne sustave koje imaju, posebno 17 verzija Linuxa koje imaju na telefonima s značajkama, od kojih su svi malo čudni i malo drugačiji, zahtijevaju zasebne mrežne certifikate, podršku za mrežne proizvode, i slično što ide uz to.

Dakle, mislim da će neizbježno doći do podrezivanja tog stabla. Mislim da je to svakako istina. U slučaju pametnog telefona, mislim da ćete vidjeti razvijene dvije vrste stvari. Prvo, mislim da ćete vidjeti neke ljude koji stavljaju Apple u ovu kategoriju koji će reći, hej, ja ću sam raditi operativni sustav, telefon, itd. Dakle, možete odlučiti to kategorizirati prema OS-u, također možete to kategorizirati prema hardveru i biti ista kategorizacija.

Bit će drugih ljudi poput nas, možda Android. Oni sada mogu biti neko mjesto između, tko će reći. Ne, zapravo, radimo s mnogo različitih proizvođača hardvera. Dakle, postojat će broj tržišnog udjela hardvera koji će biti mješavina različitih operativnih sustava za svakog dobavljača hardvera. A onda će doći do dijeljenja operativnog sustava.

Znate, sveukupno gledajući ovakva tržišta, mislimo da će se u sljedećih tri do pet godina prodavati 400 ili 500 milijuna pametnih telefona godišnje. Mislim da ima puno mjesta. Ide na kvalitetu u roku a ne na kapacitetu. Mislim da će neki od sadašnjih sustava otpasti. Mislim da to neće biti jer nema mjesta za drugi operativni sustav. Mislim da je to zato što se njihova ljestvica kvalitete ne slaže. I neće dobiti razmjere koji im trebaju. A naš je posao osigurati da dobijemo tu ljestvicu. Dakle, neću špekulirati o broju operativnih sustava koje možete vidjeti. Zasigurno mislim da ćete u prostoru za telefone s značajkama vidjeti malo skraćivanja stabla Linuxa, a ne mislim da je to baš održivo.

Mislim da ćete vidjeti neke tipove koji rade stvari od kraja do kraja, koji očito kontroliraju svoju sudbinu i bit će uspješni ili ne. A onda ćete vidjeti neke ljude poput nas koji podržavaju više proizvođača hardvera. Svakako mislim da ćemo biti na popisu uspješnih tvrtki a onda će možda biti još nekoliko.

PITANJE:  (Isključen mikrofon.)

ROBBIE BACH:  To jest - to je dalje od izjave koja se odnosi na budućnost, zar ne, Zon?

ZON ELLIS:  Malo.

ROBBIE BACH:  Vrlo smo usredotočeni i sigurni u posao koji trenutno obavljamo i iako ne mislim, ako pogledate posljednje dvije godine i ono što smo iznijeli na tržište, da smo izvršili onoliko dobro koliko bismo Kao. Mislim da bi tržišni podaci to potvrdili.  Prilično sam optimističan s novom momčadi koju imamo. Prilično sam optimističan s obzirom na novi posao koji obavljamo i rado ću voziti to dvogodišnje razdoblje i sresti vas s druge strane i osjećati se ugodno da ćemo biti na pravom mjestu.

JOHN DIFUCCI:  Bok, Robbie. John DiFucci iz JP Morgana. Žao mi je što se stalno vraćam na mobitel i taj scenarij s kojim ste se mučili, ali čini se da sve ostalo ide tako dobro.

ROBBIE BACH:  Čekao sam vas koji želite razgovarati o dobrim stvarima pet godina.

JOHN DIFUCCI:  Imam pitanje na mobitelu. Sinoć je Steve upotrijebio izraz PC prilično opušteno, opuštenije nego što sam ga prije čuo da ga koristi u opisivanju mnogo različitih uređaja, barem možda nisam slušao prije, ali svejedno mi se činilo, upotrijebio ga je prilično labavo. Kad pogledam tvoju viziju tri ekrana i oblaka, taj jedan ekran mi se čini najdinamičnijim kada razmišljaš o mobitelima, dlanovnicima, Blackberryjima, iPhoneima, ljudi pričaju o tabletu. Dolazi li to s računala ili dolazi od tamo. Kad sve to pogledam i razmišljam o tvojim poteškoćama s mobitelom, nekako se pitam kako sve to pokreće tvoju strategiju na mobitelu i kako se Zune uključuje u sve ovo, jer si sa Zuneom dobio puno pohvala kritičara , ali vaše usvajanje vjerojatno je bilo pomalo razočaravajuće. Znam da je to široko pitanje, ali možete li odgovoriti na to?

ROBBIE BACH:  To su zapravo dva pitanja u jednom, pa ću razdvojiti pitanja. Svakako, u smislu načina na koji razmišljamo o segmentaciji na tom tržištu, Mislim na uređaje koje stavite u džep i na njima razgovarate, a na uređaje koje možete nositi sa sobom mislim kao na drugu klasu uređaja.

Mislim na uređaje koje ćete htjeti napraviti, gdje korisničko iskustvo ima dovoljno prostora, gdje možete imati bogato iskustvo s onim što ću nazvati Windows 7 class UI kao jednom vrstom uređaja. Manji uređaji mogu imati odlično korisničko sučelje i biti vrlo interaktivni. Ali, to će biti drugačiji faktor oblika i drugačije korisničko sučelje.

Dakle, općenito, kada kažemo tri ekrana, kažemo mali prijenosni ekran, onaj ekran srednje veličine, a tu je i veliki TV ekran. Sada, istina je da će se sve to pomiješati na nekoj razini i, zapravo, kada kažem tri zaslona i oblak, lako bih mogao reći mnogo zaslona i oblak, jer imate više od jednog računalnog zaslona u vaše kućanstvo. Imate više od jednog TV ekrana u svom kućanstvu. A zapravo u našem kućanstvu imamo pet mobitela. Dakle, to je zapravo strategija s više zaslona.

S vremenom će se razlika između zaslona iz korisničke perspektive, kada sam na telefonu i kada sam na računalu, malo zamagliti. Isporuka usluge bit će ključna, zato su naši appleti u oblaku tako važni. Zato stalno govorim o isporuci u oblaku, što radimo s Windows Liveom, što radimo s Xbox Liveom, zašto nam je Azure tako važan, jer će nam doista omogućiti da dosegnemo sve te različite zaslone.

Sada, vaše drugo pitanje bilo je o — starim. Zune, dakle Zune je kritički uspješan. A način na koji će Zune biti uspješan za nas u budućnosti je da to trebate smatrati našom medijskom uslugom na više ekrana. I dalje ćemo imati zaslon uređaja Zune.  No, sada imamo Zune na Xboxu. Imamo Zune na računalu. Postoje druga mjesta na koja bi Zune logično mogao ići, a o kojima još ne govorimo.  I mislim da može ići mnogo različitih zaslona s tom sposobnošću.

Dakle, razlog zašto sam uzbuđen zbog kritičkog uspjeha. Želim li da prodamo još nekoliko Zunea? Naravno, uvijek želimo prodati više. Proizvod je dobar. Ali, razlog zbog kojeg volim kritički uspjeh je taj što imamo izvrstan dizajn. Imamo odličan koncept. Sada moram pomoći u izgradnji brenda. Moram ga pomaknuti da dobijem više utjecaja na ekranu, a dok to činimo, mislim da to stvarno možemo podići na višu razinu.

Zadnje što ću reći o Zuneu, morate odlučiti što mislite o Zuneu. Je li Zune posao sposobnosti? Zune se uglavnom bavi isporukom videa i glazbe. Video i glazba za nas imaju poslovne aspekte, ali proces distributera glazbe nije fantastičan P&L posao. P&L posao temelji se na prodaji više telefona i više Xboxa, više osobnih računala i svih tih stvari.

Dakle, to je način na koji vam dajem općeniti način razmišljanja o Zuneu i kamo idemo. To je bio općeniti odgovor na općenito pitanje, ali nadamo se da vam daje malo smjernice.

Iz gore navedenog možemo zaključiti da je Windows Mobile 7 gotovo sigurno najavljen na Mobile World Congressu, da neće izgledati nimalo poput Windows Mobilea kakvog trenutno poznajemo i volimo, da će Zune doći na Windows Mobile 7 i da Microsoft namjerava biti jedan od preživjelih u bilo kojem potresu mobilnog OS-a i imaju dobro povjerenje u svoj novi razvojni tim.

Pročitajte cijeli transkript ovdje. (docx)

Više o temama: Microsoft, Windows Mobile 7

Ostavi odgovor

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Obavezna polja su označena *