Pročitajte najnoviju e-poruku Satye Nadelle Microsoftovim zaposlenicima o njihovoj misiji i strategiji

Izvršni direktor Microsofta Satya Nadella danas je poslao e-mail zaposlenicima Microsofta u kojem se raspravlja o budućnosti Microsofta. Detaljno je raspravljao o Microsoftovoj viziji i strategiji koja se sastoji oko tri ključne stvari.

1. Ponovno osmislite produktivnost i poslovne procese
2. Izgradite inteligentnu platformu u oblaku
3. Stvorite više osobnog računala

Njihova nova izjava o misiji:

Naša misija je osnažiti svaku osobu i svaku organizaciju na planetu da postigne više.

U nastavku pročitajte njegov cijeli e-mail.

Tim,

Vjerujem da možemo učiniti čarobne stvari kada se udružimo sa zajedničkom misijom, jasnom strategijom i kulturom koja izvlači ono najbolje u nama pojedinačno i kolektivno. Prošli tjedan podijelio sam s vama kako svoju strukturu usklađujemo s našom strategijom. Danas želim podijeliti više o cjelokupnom kontekstu i vezivnom tkivu između naše misije, svjetonazora, strategije i kulture. Ključno je da započnemo novu fiskalnu godinu s ovom zajedničkom vizijom o tome što možemo učiniti i tko želimo postati.

Misija. Svaka velika tvrtka ima trajnu misiju. Naša misija je osnažiti svaku osobu i svaku organizaciju na planetu da postigne više. Ponosan sam što mogu podijeliti da je ovo naša nova službena izjava o misiji. Ova misija je ambiciozna i u središtu je onoga do čega je našim klijentima stalo. Imamo jedinstvenu sposobnost usklađivanja potreba i pojedinaca i organizacija. To je u našem DNK. Također nam je duboko stalo do toga da stvari shvatimo globalno i učinimo razliku u životima i organizacijama u svim kutovima planeta.

Pogled na svijet. Svoju misiju uvijek moramo temeljiti i na svijetu u kojem živimo i na budućnosti koju nastojimo stvoriti. Danas živimo u svijetu koji je na prvom mjestu mobilnih uređaja i oblaka, a transformacija koju provodimo u našim tvrtkama osmišljena je kako bi omogućila Microsoftu i našim klijentima da napreduju u ovom svijetu. Važno je napomenuti da se naš svjetonazor za mobilne uređaje ne odnosi samo na mobilnost uređaja; usredotočen je na mobilnost iskustava koja su, pak, orkestrirana oblakom. Zato o ova dva trenda razmišljamo zajedno. Ono što radimo s našim proizvodima i poslovnim modelima mora uzeti u obzir ovu temeljnu transformaciju.

Strategija i ambicije. Naša strategija je izgradnja najboljih platformi i usluga produktivnosti u klasi za svijet koji je na prvom mjestu na mobilnim uređajima, u oblaku. Naše platforme uskladit će interese krajnjih korisnika, programera i IT-a bolje od bilo kojeg konkurentskog ekosustava ili platforme. Svoju misiju i strategiju ostvarit ćemo ulaganjem u tri međusobno povezane i hrabre ambicije.

1. Ponovno osmislite produktivnost i poslovne procese
2. Izgradite inteligentnu platformu u oblaku
3. Stvorite više osobnog računala

Ove ambicije koriste jedinstveni skup sredstava koja obuhvaćaju usluge produktivnosti, platformu u oblaku, našu platformu uređaja i našu obitelj uređaja. Postoji eksplicitna ovisnost puta o tome kako postižemo "međusobnu povezanost" između različitih elemenata naše strategije kako bismo dobili zamah.

· Prvo, ponovno ćemo osmisliti usluge produktivnosti za digitalni rad koje obuhvaćaju sve uređaje. Također ćemo proširiti svoj otisak iskustva izgradnjom više iskustava poslovnih procesa, integriranih u alate za izradu i potrošnju sadržaja, komunikaciju i suradnju. Potaknut ćemo razmjer i korištenje obraćajući se kupcima "dvostruke namjene", pružajući usluge produktivnosti koje im omogućuju da postignu više na poslu iu ostatku životnih aktivnosti s drugim ljudima.

· Drugo, sva će ta iskustva pokretati naša platforma u oblaku – oblak koji našim klijentima pruža brže vrijeme za procjenu vrijednosti, poboljšanu agilnost i smanjenje troškova te rješenja koja razlikuju njihovo poslovanje. Nadalje ćemo pružiti moćan model proširivosti koji je privlačan razvojnim programerima i poduzećima trećih strana. To nam zauzvrat omogućuje da privučemo aplikacije na našu platformu u oblaku i povežemo naše različite sposobnosti kao što su upravljanje identitetom, upravljanje bogatim podacima, strojno učenje i napredna analitika.

· Konačno, izgradit ćemo najbolju instanciju ove vizije kroz našu platformu uređaja Windows i naše uređaje, koji će služiti da oduševimo naše klijente, povećamo distribuciju naših usluga, povećamo bruto maržu, omogućimo temeljno nove kategorije proizvoda i stvorimo priliku za Windows ekosustav šire. Nastavit ćemo s našim igračkim ambicijama kao dijelom ove šire vizije za Windows i povećati njegovu privlačnost potrošačima. Objedinit ćemo Xbox Live i naše prve igrače napore na računalu, konzolama, mobilnim uređajima i novim kategorijama kao što je HoloLens u jednu integriranu igru.

Snaga u svim ambicijama omogućuje nam da isporučimo visoku vrijednost našim klijentima, dok nam pružamo mogućnost da se razlikujemo od konkurencije.

Kultura. Možda je najvažniji pokretač uspjeha kultura. Tijekom protekle godine izazvali smo sebe da razmislimo o svojoj osnovnoj misiji, svojoj duši — što bi bilo izgubljeno da nestanemo. Taj rad rezultirao je misijom, strategijom i ambicijama koje su gore artikulirane. No, pitali smo se i koju kulturu želimo njegovati koja će nam omogućiti postizanje ovih ciljeva?

U osnovi vjerujemo da nam je potrebna kultura utemeljena na načinu razmišljanja o rastu. Počinje s uvjerenjem da svatko može rasti i razvijati se; taj se potencijal njeguje, a ne unaprijed određuje; i da svatko može promijeniti svoj način razmišljanja. Liderstvo je izvlačenje najboljeg iz ljudi, gdje svatko donosi svoju A igru ​​i pronalazi duboko značenje u svom radu. Moramo biti uvijek učiti i nezasitno znatiželjni. Moramo biti spremni skloniti se neizvjesnosti, riskirati i brzo krenuti kada pogriješimo, prepoznajući da se neuspjeh događa na putu do svladavanja. I trebamo biti otvoreni za ideje drugih, pri čemu uspjeh drugih ne umanjuje naš vlastiti.

Imamo priliku svakodnevno vježbati svoj način razmišljanja o rastu u tri različita područja:

· Opsjednuti kupcima. Učit ćemo o našim klijentima i njihovim poslovima s početničkim umom, a zatim donositi rješenja koja zadovoljavaju njihove potrebe. Bit ćemo nezasitni u želji da učimo izvana i to znanje unesemo u Microsoft, a da pritom i dalje budemo inovativni kako bismo iznenadili i oduševili naše korisnike.

· Raznolik i uključiv. Svijet je raznolik. Bolje ćemo služiti svima na planeti predstavljajući sve na planeti. Bit ćemo otvoreni za učenje vlastitih predrasuda i promjenu ponašanja kako bismo mogli iskoristiti kolektivnu moć svih u Microsoftu. Ne cijenimo samo razlike, mi ih tražimo, mi ih pozivamo unutra. I kao rezultat toga, naše ideje su bolje, naši proizvodi bolji i naši kupci bolje usluženi.

· Jedan Microsoft. Mi smo obitelj pojedinaca ujedinjenih jedinstvenom, zajedničkom misijom. Naša sposobnost da radimo zajedno čini naše snove uvjerljivim i, u konačnici, ostvarljivim. Nadogradit ćemo se na idejama drugih i surađivati ​​preko granica kako bismo svojim klijentima kao jedno donijeli najbolje od Microsofta. Ponosni smo što smo dio Microsoftovog tima.

Ako sve ovo učinimo, ostvarit ćemo svoju misiju osnaživanja svake osobe i organizacije na planeti. Osim toga, napravit ćemo razliku i pronaći duboko značenje u našem radu. Zadivljeni smo onim što se ljudi usuđuju postići i svaki dan smo motivirani osnažiti druge da postignu više kroz našu tehnologiju i inovacije.

Kada se okupimo kao tim, sa svojim izuzetnim talentom i načinom razmišljanja učenika, rasti ćemo kao pojedinci, rasti ćemo kao tim, rasti ćemo s našim kupcima i partnerima, razvijat ćemo svoju priliku i unaprijediti naše poslovanje. I, u konačnici, povećat ćemo utjecaj koji imamo u svijetu.

Već smo započeli ovu evoluciju stvarima kao što su OneWeek i Hackathon, petlje povratnih informacija kupaca, naš fokus na korištenje u inženjerskim timovima, naš model ocjenjivanja performansi, kao i naše napore za raznolikost i uključivanje, uključujući novu nesvjesnu obuku o pristranosti. Činit ćemo sve više i više da podržimo kulturu koju imamo i prepoznati utjecaj kada ga vidimo.

Dobar primjer naše kulture na djelu upravo je rad oko Windowsa. Pristupili smo sustavu Windows 10 s razmišljanjem o rastu i opsesijom za naše klijente. Imamo priliku povezati se s 1.5 milijardi Windows korisnika u 190 zemalja diljem svijeta. Nastojimo premjestiti ljude s potrebe za Windowsima na odabir Windowsa na Windowse koji vole. … Svakako želimo nadograditi što više naših trenutnih korisnika Windowsa 7 i 8.1 na Windows 10 kroz našu ponudu besplatne nadogradnje. No, više od toga, ovo vidimo kao priliku da podržimo i proslavimo kako ljudi i zajednice svakodnevno nadograđuju svoj svijet. U tu svrhu, počevši od 29. srpnja kada Windows 10 postaje dostupan, zaposlenici su pozvani da volontiraju neko vrijeme i nadograde svoje zajednice kao dio šireg pokreta. Više pojedinosti bit će dostupno u nadolazećim tjednima — nadamo se da će se ne samo naši zaposlenici, već i kupci i partneri uključiti i inspirirati. Zajedno možemo napraviti veliku promjenu u našem svijetu.

Vjerujem da kultura nije statična. Svakodnevno se razvija na temelju ponašanja svih u organizaciji. U nevjerojatnoj smo poziciji da ove godine ostvarimo novi rast. Trebat ćemo inovirati u novim područjima, izvršavati suprotno našim planovima, donijeti teške odluke u područjima u kojima stvari ne funkcioniraju i rješavati teške probleme na načine koji pokreću vrijednost za kupce. Zaista vjerujem da možemo postići čarobne stvari kada se okupimo kao jedan tim i usredotočimo se. Veselim se onome što možemo postići zajedno u FG16.

Satya

Izvor: Geekwire