Microsoft potvrđuje promjene u timu višeg vodstva, Batesa i Rellera koji napuštaju tvrtku

Jučer smo izvijestili da dva Microsoftova EVP-a napuštaju tvrtku. Dvoje ljudi koji odlaze su Tony Bates i Tami Reller. Tony Bates trenutno je izvršni potpredsjednik Microsoftove grupe za poslovni razvoj i evangelizaciju, odgovoran za odnose tvrtke s ključnim OEM-ima, strateškim inovacijskim partnerima, neovisnim dobavljačima softvera i programerima. Prije nego što se pridružio Microsoftu putem Skypea, bio je na raznim pozicijama, uključujući jednu u Ciscu. Tami Reller trenutno je izvršna potpredsjednica Microsoftove marketinške grupe, odgovorna za marketing potrošačima i tvrtkama na globalnoj razini. Microsoft je potvrdio tu vijest danas pismom izvršnog direktora Satye Nadelle zaposlenicima.

Eric Rudder, koji je EVP napredne strategije u Microsoftu, privremeno će preuzeti Tonyjeve dužnosti jer će odmah napustiti tvrtku. Dok će posao Tami Reller preuzeti izvršni direktor marketinga Microsofta Chris Capossela. Zanimljiva je promjena i u marketingu. Chris Capossela sada će biti odgovoran za sav Microsoftov marketing i oglašavanje, ostavljajući Marka Penna da bude samo EVP strategije u Microsoftu.

Pročitajte Satyino pismo u nastavku,

Od: Satya Nadella

Za: Microsoft – svi zaposlenici

Predmet: Ažuriranje vodstva

U posljednjih mjesec dana imao sam priliku razgovarati s mnogima od vas – osobno, na Yammeru i u grupama u Redmondu, kao i u našim uredima u Bostonu i Sjevernoj Kaliforniji. (Hvala vam na svim pitanjima i molim vas, nastavite s unosom!) Također sam uspio doći na sastanak s kupcima i investitorima, što je također bilo od velike pomoći.

Jedna od mojih dosljednih tema bila je poanta koju sam iznio u svom izvornom mailu – svi trebamo dati sve od sebe, imati širok utjecaj i pronaći pravi smisao u poslu koji radimo. Okupljanje kao timovi doprinosi tome na dnevnoj bazi. A to što je Senior Leadership Team (SLT) odredio tempo i primjer, puno mi znači.

Razgovarao sam o ovoj točki u različitim oblicima sa SLT-om i zamolio sam za njihovu “sve u” predanost dok krećemo u sljedeće poglavlje za tvrtku. Moramo potaknuti jasnoću, usklađenost i intenzitet u cijelom našem radu. Uz to kao pozadinu, želim podijeliti niz promjena u vodstvenom timu:

Tony Bates odlučio je da je ovo pravo vrijeme da potraži svoju sljedeću priliku. Tony je u tvrtku došao kupnjom Skypea, gdje je bio izvršni direktor Skypea, i odradio je sjajan posao uspješnog pristajanja tog tima i nastavljanja izgradnje usluge na način koji ima snažan utjecaj. Također je iskoristio novu priliku za vođenje tima za razvoj poslovanja i evangelizaciju u proteklih osam mjeseci. Cijenim Tonyjeve uvide i perspektivu i želim mu puno uspjeha na putu. Znam da je udaljen samo jedan Skype poziv ili poruka. Eric Rudder će služiti kao privremeni vođa odgovoran za poslovni razvoj i evangelizaciju, dok će nastaviti na svojoj sadašnjoj ulozi.

Odlučio sam da nam je potreban jedan vođa koji vodi marketing za tvrtku i zamolio sam Chrisa Caposselu da preuzme ovu ulogu EVP-a i glavnog direktora marketinga, koji će mi odgovarati. Govorio sam o premiji koju moramo staviti na to da budemo vrlo, vrlo usredotočeni na stvari koje možemo učiniti jedinstveno. Način na koji artikuliramo svoju vrijednost, kako plasiramo svoju poruku, kako tu vrijednost isporučujemo kupcima kroz naše oglašavanje i druge kanale, sve to mora biti povezano s sveobuhvatnom strategijom. Chris donosi bogato iskustvo za ovu potrebu, služeći na višim vodećim pozicijama u marketinškoj funkciji dugi niz godina. Snažan je organizacijski lider, a posao koji je obavio s trgovcima, operaterima i OEM-ima na globalnoj osnovi daje mu stvarnu vidljivost i uvid u to kako potrošači kupuju i koriste naše proizvode. Bio je u središtu transformacije naših uređaja i usluga u SMSG-u kao svjetski lider Consumer Channels Group (CCG), počevši od formiranja i izgradnje CCG-a, do nadgledanja lansiranja brojnih potrošačkih proizvoda od Windows 8/8.1, Surface i Xbox One. Chris će biti unaprijeđen u EVP i pridružiti se SLT-u kao dio svoje nove uloge i ostat će kao glavni vd za CCG dok se ne imenuje njegova zamjena.

Ova promjena u marketinškoj strukturi daje priliku Marku Pennu da igra novu vodeću ulogu u tvrtki kao EVP, glavni direktor strategije. Mark donosi mješavinu analize podataka i kreativnosti koja je dovela do novih načina rada i snažnih tržišnih rezultata kao što su kampanja "Iskreno" i oglas Super Bowl, koji su se naveliko citirali kao primjeri oglašavanja s velikim utjecajem u industriji. Njegov fokus na korištenje podataka za brzu procjenu i razvoj naših kampanja doveo je do novih uvida i razumijevanja. Mark i njegov tim također će nastaviti davati doprinose u području konkurentskog istraživanja i analize. Veselim se primjeni Markovih jedinstvenih vještina u širem nizu izazova s ​​kojima se tvrtka suočava, od ideja o novim proizvodima do pomoći u oblikovanju cjelokupnih područja strateškog ulaganja. On će biti član i savjetnik SLT-a i nastavit će mi izvještavati.

Tami Reller slaže se s pristupom napredovanja jednog voditelja marketinga i podržat će Chrisa tijekom njegovog prijelaza u novu ulogu. Zatim će uzeti slobodno vrijeme i baviti se drugim interesima izvan tvrtke. Tamijev doprinos Microsoftu je značajan; obavljala je više poslova financijske direktorice u cijeloj tvrtki, za Microsoft Dynamics, odjel za proizvode i usluge i Windows. Vodila je marketing, financije i poslovnu strategiju za Windows uključujući Surface i partnerske uređaje. Tijekom proteklih osam mjeseci vodila je marketinšku grupu, okupljajući mnoge različite timove kako bi formirali kohezivnu organizaciju. Imao sam sreću raditi s Tami otkako se pridružila Microsoftu i cijenio sam njezin doprinos i veselim se što ću sljedeće učiniti.

Na kraju, želio sam podijeliti završnu misao od a knjiga Nedavno sam završio o veslačkom timu Sveučilišta Washington koji je osvojio Olimpijske igre 1936. godine, a napisao je Daniel James Brown, koji je radio u Microsoftu više od desetljeća. To je sjajna priča o tome kako predanost, odlučnost i optimizam među grupama mogu stvoriti povijest. U knjizi postoji vrlo dočaravajući opis tima veslača koji rade zajedno na najvišoj razini - on to naziva "zamahom čamca":

“Postoji nešto što se ponekad događa u veslanju što je teško postići i teško definirati. Mnoge posade, čak i pobjedničke, nikad ga zapravo ne pronađu. Drugi to pronalaze, ali ne mogu to izdržati. Zove se 'ljuljačka'. To se događa samo kada svih osam veslača veslaju u tako savršenom skladu da niti jedna akcija nije u skladu s radnjama svih ostalih... Poezija, tako izgleda dobar zamah.”

Kao tvrtka, kao vodeći tim, kao pojedinci, to je naš cilj – pronaći svoj zamah. Kao SLT i diljem tvrtke smo na putu.

Satya