Ballmer: "Nitko nikada ne kupuje Windows. Oni kupuju Windows računala."

Microsoft je Mary-Jo Foley odobrio ekskluzivni pristup CEO-u Steveu Ballmeru. Nedavno je objavila raspravu s Ballmerom o Surfaceu u kojoj je on priznao: “Nitko nikad ne kupuje Windows. Oni kupuju Windows računala.” Prilično duboka izjava sama po sebi.

"Jedna od stvari koje tehnološke tvrtke stvarno rade je izgradnja novih sposobnosti", rekao je Ballmer. Nažalost, kada se industrija promijeni, ako niste izgradili nikakvu novu sposobnost, možete postati manje relevantni jer ono u čemu ste bili dobri postaje manje relevantno, a niste izgradili sposobnost u novom području.”

"Morali smo to učiniti nekoliko puta, zapravo, od platformi do aplikacija, od sada softvera do usluga, od tantijema za OS (operativni sustav), do tantijema za OS i uređaje", rekao je.

Ballmer je nazvao Xbox "nekom vrstom potpisa o izgradnji novih mogućnosti u hardveru i uređajima." Microsoft je pojačao svoj tim za opskrbni lanac nakon što je ušao u posao s Xboxom. Nešto od toga bilo je od pomoći kada je Ballmer odobrio odluku o stvaranju površina.

"Još uvijek trebamo nadogradnju i još uvijek se moramo nadograđivati ​​i poboljšavati, a to je dio Nokijine akvizicije", priznao je Ballmer.

Ballmer: Imali smo područja ranjivosti u natjecanju s Appleom

Surface je "bio manje drugačiji (od Xboxa), moglo bi se reći", primijetio je Ballmer. “Ali, također sam znao da to neće biti najjednostavniji razgovor s našim partnerima, za koje sam želio da ostanu naši partneri.”

 "Bio sam zabrinut da imamo područja ranjivosti u natjecanju s Appleom i bez ikakvih mogućnosti (prve strane), da nismo tako dobro poslovali samo preko naših OEM partnera."

“High end [Surface] je bio problem. Postojalo je samo mnogo razloga za mišljenje da će Apple biti težak konkurent s kojim se treba nositi, samo s našim OEM modelom. Bio je to marka više klase,” priznao je Ballmer.

“Naši proizvođači originalne opreme teško su ulagali u natjecanje s robnom markom više klase. (Microsoft maloprodajne) trgovine su (počele) rasti, ali nisu uzletjele. Ispostavilo se da je i to bio problem, jer sada postoji drugačija vrsta prisutnosti. A bez proizvoda koji bi odgovarao - proizvoda, robne marke, cijene - koji bi se stvarno suprotstavili, izgledalo je kao područje izloženosti," nastavio je.

"Dakle, neću reći da smo rekli 'Idemo se Apple natjecati.' Htjeli smo ići raditi svoje stvari koje su bile jedinstvene za nas,” rekao je.

"S druge strane, postojalo je područje ranjivosti", rekao je Ballmer. “Ranjivost koju imamo nije samo na telefonima, gdje kupujemo Nokiju, već je i na tabletima. I naši proizvođači originalne opreme rade sjajno, ali postoje mjesta gdje njihovi brendovi i ulaganja ne putuju. I tako smo željeli nadopuniti rad naših OEM-ova, nadamo se da će naše OEM-ove ojačati kroz proces, čineći našu ukupnu konkurenciju Appleu” — i nedavno — Samsungu.

Foley kaže da je Ballmer prikazao Microsoftovu razliku s tabletima i telefonima kao "alatima", posebno "alatima koji ljude čine produktivnijima, IT ljude, programere i krajnje korisnike."

„Jesmo li mi proizvodna tvrtka ili smo softverska tvrtka? Pa, ono što mi jesmo je tvrtka koja zna kako stvoriti odličan softver za produktivnost i ozbiljnu zabavu, ali izražavanje će biti kroz usluge, a sve više i kroz uređaje. A možda je uvijek i bilo. Nitko nikad ne kupuje Windows. Oni kupuju Windows računala,” razmišljao je Ballmer.

“Nema sumnje da je Windows definirao klasu uređaja. Problem je u novim klasama uređaja, teško je doći do prednosti jednostavno putem OEM modela — bilo da se radi o telefonima ili tabletima — i stoga radimo više hardvera prve strane nego što smo prije. Ali mi pokušavamo izraziti svoju kreativnost pisanjem softvera, posebno softvera koji pomaže ljudima da budu produktivni, komuniciraju i ozbiljno se zabavljaju.”

Izvor: MJF