Lisez le dernier e-mail de Satya Nadella adressé aux employés de Microsoft concernant leur mission et leur stratégie

Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a envoyé aujourd'hui un e-mail aux employés de Microsoft pour discuter de l'avenir de Microsoft. Il a discuté en détail de la vision et de la stratégie de Microsoft qui s'articule autour de trois éléments clés.

1. Réinventer la productivité et les processus métier
2. Construire la plate-forme cloud intelligente
3. Créez plus d'informatique personnelle

Leur nouvel énoncé de mission :

Notre mission est de donner à chaque personne et à chaque organisation de la planète les moyens d'en faire plus.

Lisez son e-mail complet ci-dessous.

Équipe,

Je crois que nous pouvons faire des choses magiques lorsque nous nous réunissons avec une mission commune, une stratégie claire et une culture qui fait ressortir le meilleur de nous individuellement et collectivement. La semaine dernière, j'ai expliqué comment nous alignons notre structure sur notre stratégie. Aujourd'hui, je souhaite partager davantage sur le contexte général et le tissu conjonctif entre notre mission, notre vision du monde, notre stratégie et notre culture. Il est essentiel que nous commencions le nouvel exercice avec cette vision commune de ce que nous pouvons faire et de ce que nous voulons devenir.

Mission. Chaque grande entreprise a une mission durable. Notre mission est de donner à chaque personne et à chaque organisation de la planète les moyens d'en faire plus. Je suis fier de partager qu'il s'agit de notre nouvel énoncé de mission officiel. Cette mission est ambitieuse et au cœur de ce qui préoccupe profondément nos clients. Nous avons la capacité unique d'harmoniser les besoins des individus et des organisations. C'est dans notre ADN. Nous nous soucions également profondément de prendre les choses à l'échelle mondiale et de faire une différence dans les vies et les organisations aux quatre coins de la planète.

Vision du monde. Nous devons toujours fonder notre mission à la fois sur le monde dans lequel nous vivons et sur l'avenir que nous nous efforçons de créer. Aujourd'hui, nous vivons dans un monde axé sur le mobile et le cloud, et la transformation que nous conduisons dans nos activités est conçue pour permettre à Microsoft et à nos clients de prospérer dans ce monde. Il est important de noter que notre vision du monde pour le mobile-first ne concerne pas seulement la mobilité des appareils ; il est centré sur la mobilité des expériences qui, à leur tour, sont orchestrées par le cloud. C'est pourquoi nous pensons à ces deux tendances ensemble. Ce que nous faisons de nos produits et de nos modèles commerciaux doit tenir compte de cette transformation fondamentale.

Stratégie et ambition. Notre stratégie consiste à créer des plates-formes et des services de productivité de premier ordre pour un monde axé sur le mobile et le cloud. Nos plates-formes harmoniseront les intérêts des utilisateurs finaux, des développeurs et de l'informatique mieux que n'importe quel écosystème ou plate-forme concurrent. Nous réaliserons notre mission et notre stratégie en investissant dans trois ambitions interconnectées et audacieuses.

1. Réinventer la productivité et les processus métier
2. Construire la plate-forme cloud intelligente
3. Créez plus d'informatique personnelle

Ces ambitions utilisent un ensemble unique d'actifs qui couvrent les services de productivité, la plate-forme cloud, notre plate-forme d'appareils et notre famille d'appareils. Il y a une dépendance explicite du chemin sur la façon dont nous parvenons à « l'interdépendance » entre les divers éléments de notre stratégie pour prendre de l'élan.

· Premièrement, nous allons réinventer les services de productivité pour le travail numérique qui couvrent tous les appareils. Nous étendrons également notre empreinte d'expérience en créant davantage d'expériences de processus métier, intégrées aux outils de création et de consommation de contenu, de communication et de collaboration. Nous stimulerons l'échelle et l'utilisation en attirant les clients « à double usage », en fournissant des services de productivité qui leur permettent d'accomplir davantage au travail et dans le reste de leurs activités de vie avec d'autres personnes.

· Deuxièmement, toutes ces expériences seront alimentées par notre plate-forme cloud - un cloud qui offre à nos clients un retour sur investissement plus rapide, une agilité et une réduction des coûts améliorées, ainsi que des solutions qui différencient leur activité. Nous fournirons en outre un puissant modèle d'extensibilité attrayant pour les développeurs tiers et les entreprises. Cela nous permet à son tour d'attirer des applications sur notre plate-forme cloud et d'y associer nos capacités différenciées telles que la gestion des identités, la gestion des données enrichies, l'apprentissage automatique et l'analyse avancée.

· Enfin, nous construirons la meilleure instanciation de cette vision grâce à notre plate-forme d'appareils Windows et à nos appareils, qui serviront à ravir nos clients, à accroître la distribution de nos services, à générer une marge brute, à permettre des catégories de produits fondamentalement nouvelles et à générer des opportunités pour le Écosystème Windows plus largement. Nous poursuivrons notre ambition de jeu dans le cadre de cette vision plus large de Windows et augmenterons son attrait pour les consommateurs. Nous réunirons Xbox Live et nos efforts de jeu propriétaires sur PC, console, mobile et de nouvelles catégories comme HoloLens en un seul jeu intégré.

La force de toutes nos ambitions nous permet d'offrir une valeur élevée à nos clients tout en nous permettant de nous différencier de nos concurrents.

Culture. Le moteur le plus important du succès est peut-être la culture. Au cours de la dernière année, nous nous sommes lancés le défi de réfléchir à notre mission principale, notre âme - ce qui serait perdu si nous disparaissions. Ce travail a abouti à la mission, à la stratégie et aux ambitions énoncées ci-dessus. Cependant, nous nous sommes également demandé quelle culture voulons-nous favoriser qui nous permettra d'atteindre ces objectifs ?

Nous croyons fondamentalement que nous avons besoin d'une culture fondée sur un état d'esprit de croissance. Cela commence par la conviction que tout le monde peut grandir et se développer ; ce potentiel est nourri, non prédéterminé ; et que n'importe qui peut changer d'état d'esprit. Le leadership consiste à faire ressortir le meilleur des gens, où chacun apporte son jeu A et trouve un sens profond à son travail. Nous devons toujours apprendre et être insatiablement curieux. Nous devons être prêts à nous pencher sur l'incertitude, à prendre des risques et à agir rapidement lorsque nous commettons des erreurs, en reconnaissant que l'échec se produit sur le chemin de la maîtrise. Et nous devons être ouverts aux idées des autres, où le succès des autres ne diminue pas le nôtre.

Nous avons la possibilité d'exercer notre esprit de croissance chaque jour dans trois domaines distincts :

· Obsédé par le client. Nous apprendrons à connaître nos clients et leurs entreprises avec un esprit de débutant, puis apporterons des solutions qui répondent à leurs besoins. Nous serons insatiables dans notre désir d'apprendre de l'extérieur et d'apporter ces connaissances à Microsoft, tout en continuant d'innover pour surprendre et ravir nos utilisateurs.

· Divers et inclusif. Le monde est diversifié. Nous servirons mieux tout le monde sur la planète en représentant tout le monde sur la planète. Nous serons ouverts à l'apprentissage de nos propres préjugés et à la modification de nos comportements afin de pouvoir puiser dans le pouvoir collectif de chacun chez Microsoft. Nous ne valorisons pas seulement les différences, nous les recherchons, nous les invitons. Et par conséquent, nos idées sont meilleures, nos produits sont meilleurs et nos clients sont mieux servis.

· Un Microsoft. Nous sommes une famille d'individus unis par une mission unique et partagée. C'est notre capacité à travailler ensemble qui rend nos rêves crédibles et, finalement, réalisables. Nous nous appuierons sur les idées des autres et collaborerons au-delà des frontières pour offrir le meilleur de Microsoft à nos clients. Nous sommes fiers de faire partie de l'équipe Microsoft.

Si nous faisons tout cela, nous atteindrons notre mission d'autonomiser chaque personne et organisation sur la planète. Au-delà, nous ferons la différence et trouverons un sens profond à notre travail. Nous sommes impressionnés par ce que les humains osent accomplir et nous sommes motivés chaque jour à donner aux autres les moyens d'en faire plus grâce à notre technologie et à notre innovation.

Lorsque nous nous réunissons en équipe, avec notre talent exceptionnel et l'état d'esprit d'un apprenant, nous grandirons en tant qu'individus, nous grandirons en équipe, nous grandirons avec nos clients et partenaires, nous développerons nos opportunités et nous développer notre entreprise à l'avenir. Et, en fin de compte, nous augmenterons l'impact que nous avons dans le monde.

Nous avons déjà commencé cette évolution avec des choses comme OneWeek et Hackathon, les boucles de rétroaction des clients, notre concentration sur l'utilisation dans les équipes d'ingénierie, notre modèle d'évaluation des performances, ainsi que nos efforts de diversité et d'inclusion, y compris la nouvelle formation sur les préjugés inconscients. Nous ferons de plus en plus pour soutenir la culture que nous avons et reconnaître l'impact lorsque nous le verrons.

Un bon exemple de notre culture en action en ce moment est le travail autour de Windows. Nous avons abordé Windows 10 avec un état d'esprit de croissance et une obsession pour nos clients. Nous avons la possibilité de nous connecter avec 1.5 milliard de clients Windows dans 190 pays à travers le monde. Nous aspirons à faire passer les gens du besoin de Windows au choix de Windows et à l'amour de Windows. … Nous souhaitons certainement mettre à niveau autant de nos clients Windows 7 et 8.1 actuels vers Windows 10 que possible grâce à notre offre de mise à niveau gratuite. Plus que cela, cependant, nous voyons cela comme une occasion de soutenir et de célébrer la façon dont les gens et les communautés améliorent leur monde chaque jour. À cette fin, à partir du 29 juillet, lorsque Windows 10 sera disponible, les employés sont invités à faire du bénévolat et à mettre à niveau leurs communautés dans le cadre d'un mouvement plus large. Plus de détails seront disponibles dans les semaines à venir. Nous espérons que non seulement nos employés, mais aussi nos clients et nos partenaires, s'impliqueront et seront inspirés. Ensemble, nous pouvons faire une grande différence dans notre monde.

Je crois que la culture n'est pas statique. Il évolue chaque jour en fonction des comportements de chacun dans l'organisation. Nous sommes dans une position incroyable pour saisir une nouvelle croissance cette année. Nous devrons innover dans de nouveaux domaines, exécuter nos plans, faire des choix difficiles dans des domaines où les choses ne fonctionnent pas et résoudre des problèmes difficiles de manière à générer de la valeur pour le client. Je crois vraiment que nous pouvons réaliser des choses magiques lorsque nous nous réunissons en une seule équipe et que nous nous concentrons. J'ai hâte de voir ce que nous pourrons accomplir ensemble au cours de l'exercice 16.

Satya

La source: Geekwire